出版时间:2008-8 出版社:鹭江出版社 作者:黄俊华 页数:151
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内容概要
“企业教练是当今最新管理方式中的一种,是人力资源管理中最热门的形式之一,但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展的阶段,正逐渐延伸至美国的知名企业,如国际商业机器公司、美国电话电报公司及柯达的每个职员身上。” 有数十万美国人请过私人教练或者接受过教练培训。美国《美国新闻与世界报道》公布的一项调查显示,教练是美国顾问业中呼声最高、增长最快的一个行业。而数以万计的中国企业人也正学习和运用企业教练技术来创造个人及企业的成功。中山华帝燃具股份有限公司引入企业教练技术后,业绩连续3个月比上年同期增长23.2%、50.2%、46.6%,全年增长1.8亿元。本书作者黄俊华即是当时的教练之一。 教练是教练人的态度。这看似简单的智慧却缔造了无数卓越的成就,而今天,传奇还在延续……
作者简介
黄俊华,接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,并获得专业教练资格。他曾成功地教练华帝燃具等企业多名高层管理者。除本书外,黄先生还著有中国首部原创企业教练作品《企业教练智慧》系列。
书籍目录
开心 生气 痛苦 忙 累 哭 面子 道歉 怯场 厘清目标(一) 厘清目标(二) 目标在前(一) 目标在前(二) 目标在前(三) 目标在前(四) 目标在前(五) 目标在前(六) 黑笔与蓝笔 添?高威的工作诀窍 焦点的运用 只要找到路 去你想去的地方 对了又如何? 到底想要什么?(一) 到底想要什么?(二)做自己想做的迁善迁善心态继续迁善努力与创新BeingJack是谁?转换角色赢的动力赢的什么共赢的误区健康的习惯建立新习惯(一)建立新习惯(二)借口一箩筐(一)借口一箩筐(二)大王与小六从理解到沟通直接沟通(一)直接沟通(二)有效沟通(一)有效沟通(二)谁来负责任(一)谁来负责任(二)谁来负责任(三)受害者为什么受伤的总是我(一)为什么受伤的总是我(二)赢与快乐还魂草善待自己(一)善待自己(二)你可以做得更好心情戒指青春舞曲团队精神团队的价值超越本分关于规则重视言语的力量不把事情个人化不要自定假设做到最好经营梦想品尝生活理想后记
编辑推荐
《Jack是谁》(企业教练智慧系列)教练的智慧是赢的智慧。把心打开,你就会开心。 成功就是认清目标,并保持行为与目标一致,努力工作,醒目工作。 成功是一种健康的习惯:失败者寻找借口,成功者自己负责任。
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