特许加盟实战手册
出版时间：2003-3 出版社：海天出版社 作者：肖彬 页数：619 字数：700000
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内容概要
特许经营能很好地利用受许人在当地市场的各种社会资源。由于受许人更了解当地市场，了解当地人的消费习惯，不存在无形的市场壁垒，这些优势都将有力地推动特许经营在当地的发展。每一家加盟店都是由受许人自己出资，总部只需提供已经成熟的经营方式。由于不受资金的限制，特许企业可以迅速地将扩张规模——这种扩张速度有时是非常惊人的。特许经营体系是特许人已经证明成功的基础上进行扩张，而且有限的投资风险已与众多的受许人共同分担，因此是一种非常稳健的经营模式。
作者简介
肖彬，毕业于中南工业大学，曾就职于广州、深圳等多家外企。在特许经营、连锁经营及专卖店的运营管理和市场推广方面拥有八年实战经验。现任深圳金策管理顾问有限公司特许经营项目总监。
书籍目录
第一章制定和实施特许经营发展计划
第二章特许总部的组织与管理
第三章样板店的建设与管理
第四章特许权组合的开发
第五章特许经营企业的市场营销
第六章企业形象与企业文化建设
第七章特许经营的人力资源管理
第八章商品采购与物流管理
第九章信息系统的建设与管理
第十章特许经营的财务管理
第十一章加盟店的督导与管理
第十二章特许经营活动中的法律问题
图书封面
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用户评论 (总计1条)
- 内容勉强可以~~