管理创新

出版时间:2004-1  出版社:徐林清、隋广军、 傅浙铭 南方日报出版社 (2004-01出版)  作者:徐林清 著  页数:208  

内容概要

  这个小故事告诉了我们什么?有人可能会说这个小孩好聪明,能从类似“点金的手指”的第二层次上思考问题,值得表扬。另一种观点认为,这固然已属不易,可惜他还是不够深入,如果他只要钓竿,那他可能一条鱼也吃不到。因为,他若不懂钓鱼的技巧,光有钓竿是没用的,重要的不在钓竿,而在钓技。对当事者来说,第三层次才是真正重要的。  你当然可以从不同的角度来解读管理故事,也可以有若干种答案,也许没有哪种是绝对正确的,但正是从这样的讨论中,参与者的思考力和知识点得到了提升,这就是案例教学(培训)法的优势。

书籍目录

主编导语提升管理的另一种选择开场白案例一 跳舞毯的故事讨论题点评:创新的思维方式相关链接案例二 从泰州冷气设备厂到春兰讨论题点评:管理制度的创新相关链接案例三 为什么将中间管理层砍掉?讨论题点评:组织结构的创新相关链接戴尔进入市场的策略案例四 讨论题点评:企业运作模式的创新相关链接案例五 如何分粥?讨论题点评:管理机制的创新相关链接案例六 如何解决日元升值带来的人员过剩问题讨论题点评:遇到红灯绕道走相关链接案例七 本田的创新精神讨论题点评:超然于物外的追求相关链接案例八 用机器代替人讨论题点评:善于组合和替代相关链接案例九 访问竞争对手讨论题点评:从竞争对手中寻找创新的灵感相关链接案例十 每天一个新变化讨论题点评:快鱼吃慢鱼的时代相关链接案例十一 3M公司的创新激励型组织讨论题点评:创新的组织保证相关链接案例十二 索尼公司的模拟公司制讨论题点评:将竞争机制引入企业内部相关链接案例十三 小公司挑战宝洁讨论题点评:赢得市场需要策略相关链接案例十四 奥康皮鞋的国际化战略讨论题点评:国际化战略在行动相关链接案例十五 牛仔裤的诞生讨论题点评:制定企业战略的基本依据相关链接案例十六 员工为什么不尽力讨论题点评:灌能(Empoerment)相关链接案例十七 长天公司的知识共享体系讨论题点评:知识管理(KM,Knowledge Managenlent)相关链接案例十八 宏碁集团的快餐店模式讨论题点评:企业再造(Re-engineering)相关链接

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