兰德决策
出版时间：1998 出版社：天地出版社 作者：乔迪 页数：526 译者：四川联合大学
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用户评论 (总计7条)
- 兰德公司（Ｒａｎｄ），是美国最负盛名的决策咨询机构，高踞全球十大超级智囊团榜首。它的旗下拥有大批世界级的智囊精英，在为美国政府、军界、企业界提供广泛的决策和咨询服务中，以其准确性和权威性续写了一个个精彩的决策神话。该公司夸张的说，兰德智囊团办不到，上帝也办不到。
该书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次政策制定者、企业管理者难得的一部决策训练教材。 - 我觉得，这是一本伪书。前面两章内容，通过RAND公司网页就可以翻译编写完成；后面的内容，其实是其他管理类书籍内容的拼接。却被作者套上了一个“兰德决策”的框架，还弄了个什么“第n号兰德决策元素”唬人的东东。
- 这本书出版于1998年，那个时候世界上还没几个网站，兰德的管理体系被很多其他的管理体系所借鉴，包括像哈佛商学院甚至白宫智囊团，请不要本末倒置着读
- 我们通过互联网了解更丰富多彩的外部世界，这是一条途径，但不是唯一途径。这点大家都知道。关于RAND的情况，或许当时不能通过网站来获取更多的信息，但是，每年的RAND年报却是可以通过包括网站在内的多个渠道获得，从中找到、编译别人公开出来的信息并不困难。顺便说一句，1998年前后可以看做中国互联网发展的一个转折点，从那个时候起，国内的网络及其网站内容蓬勃起来；而早于国内3-5年，美国的互联网已经发展起来。同时我们看到，在这之后，很多人才开始触网，但在这之前，已经有一些机构、一些early birds使用了互联网。
这里讨论的关键不是RAND如何，RAND的标杆地位为行业敬仰且较难超越；这里讨论的关键而是这本书的内容，我们真正应该警惕的，是那种搭顺风船的行为。而真正吃苦头的，是广大不知情的读者。 - 是的，你说的不错的，其实这本书对于中国早期的读者来说，应该是有受益的，因为囿于当时的信息获取条件。当然随着时间的推移，作为纸媒本身体现的价值有所削弱。但是的确不能摒除顺风船的嫌疑，而且当时正值国内 MBA 之风开始盛行。
另外，美国互联网远远早于中国互联网不止3~5年的时间，从 Tim Berners-Lee 创建互联网模型后，互联网一直在高端应用领域被小范围使用，而电子邮件的普及开始将互联网带向民用市场。国内在1997、98两年是个起步点，而不是转折点，因为之前根本就谈不上所谓的互联网市场，但是至于内容主题开始占领市场要在2000之后的事情了，在此之前，中国互联网被电邮服务商、ICQ/OICQ 以及部分主题游戏门户所占领，人们还没养成上网看新闻的习惯，而 hao123 那样的导航网站的大量被使用也是在2000之后了，而搜索引擎的虽在97年就开始露尖，但也是2000年之后才被广泛接受和应用了。 - 这本书内容很精髓，我看了电子版本的，感觉现在学的内容也是那时候的翻版。而我上的课的名字是预测与决策理论。
- 这本书，也许有人认为是东拼西凑而成，
但是我认真看了一下，东拼西凑又何妨，不妨碍他成为一本奇书。
对思想的冲击，醍醐灌顶来形容吧。