出版时间:1997-03 出版社:海南出版社 作者:(英)查尔斯.汉普登-特纳 译者:徐联恩
Tag标签:无
内容概要
内容提要
日本人是怎样使他们的企业
在经营中,既能保证获取最大利
润,又能融合最多的知识?
德国企业的员工技能最好,
环保标准最高,他们是如何做到
的?
瑞典人又是怎样创造了全球
最低失业率?
一个精明的汽车制造商从南
韩进口钢铁,从德国进口引擎,
从日本进口电子系统,从英国进
口皮革和桃花心木,从瑞典进口
安全系统。
为什么我们不可以从跨文化
的比较中,学得创造财富的更好
方法?
作者简介
作者介绍
查尔斯.汉普登-特纳(Charles Hampden-Tumer)
英国剑桥管理学院研究学者,荷兰伊瑞默斯大学访问教授。
阿尔方斯・特龙佩纳斯(AlfonsTrompenaars)
荷兰国际企业研究中心执行董事。
两人均为国际知名的跨文化管理顾问,曾担任摩托罗拉、
苹果电脑、先进微电子、克罗洛克斯、类比电子、英国石油、
TRW,柯达与荷兰皇家壳牌石油等公司顾问。
书籍目录
目录
前言
1.创造财富的七大文化
2.法制化高手 极端的分析者
3.自视甚高的个人主义者
4.与时间竞赛
5.公平竞技场
6.特殊与和谐
7.同步、阶层与时间
8.共同体逻辑
9.德国的资本主义模式将横扫欧洲?
10.撕扯中的瑞典社会个人主义
11.上帝的学徒一一一荷兰人造地
12.善变的英国人
13.危险与矛盾――特异的法国
后记
索引
图书封面
图书标签Tags
无
评论、评分、阅读与下载