工作不要小题大做

出版时间：2012-2  出版社：书庆轩 企业管理出版社 (2012-02出版)  作者：书庆轩  

前言

如今无论是企事业单位或是个人，都想在激烈的竞争中占有一席之地，成为时代的弄潮儿。如果你真想在这竞争中立足，那你必须要有敏锐的洞察力，还要时刻保持冷静，认清事态的发展方向，更要学会抓住工作的重点，否则就会在没有硝烟的战场上败下阵来！    有的员工一味地追求工作中的完美，做事情拘泥于小节，总是纠结于小事决定成败，无轻重主次之分，导致成功无奈地向其挥手辞别。也有的员工为做到更好，盲目地寻求细节决定成败，以至于看不清事态的前进方向和自己的目标，最终落得得不偿失。    正如维特根斯塔所说：“……盲目地追求完美而拘泥于形式，拘泥于小节，就如同找不到真正的止痒药方，我们就只好一直胡乱挠下去，可是后来我们其实已经不痒了，问题已经变成了打嗝，可还在盲目地挠着……假如一味地围绕无关痛痒的小事而喋喋不休，那么失去的难免会更多更多……”    你是否在为一些无谓的小事而忙碌、徘徊，是否在为失败而沮丧、气馁？    读完本书，那些“小事”都将浮水东逝，让你有豁然开朗的感觉，从此在通往成功的路上将会有一条捷径为你而开辟，成功将不再遥不可及。    本书围绕“如何避免小题大做”的主旨，通过一系列绘声绘色的案例，有针对性地探讨了小题大做所导致的误差及其不可行性。书中的每一个观点都以事实为依据，更创造性地为那些正在盲目行事的人们提供了一系列的方案。这些方案使你从现象中发现本质，从根本上找到成功的路线。沿着这一条路线，你将会在残酷无情的竞争中成为擎天一柱。    世界每天都在变，竞争的内涵也随着不断更新。在更加强调综合素质的今天，要让自己在现代职场中脱颖而出，就要以先进的工作理念去开拓自己的人生天地。本书以全新的理念让你站得更高，看得更远，是渴望让自己变成更优秀的职场精英的首选读本。

内容概要

本书就是为了给读者揭开过分强调“细节决定成败”的理念．还原一个大事为王，不为小事抓狂的理念。员工在职场上不要过分计较鸡毛蒜皮的小事，重点做正确的大事，就可以快速提升自我。领导更是如此，一个团队如果在一个只会注重小事而忘记决策性大事的人领导下，那么注定这个团队是失败的，这个领导是更失败的，最终会影响到整个企业的文化。因此，工作不要小题大做是企业员工成长的良方。

作者简介

书庆轩，战略管理讲师，优秀的人力资源管理咨询师，现担任阳光咨询管理顾问有限公司的顾问。10年来，他主要致力于人力资源管理科学的研究与实践工作，曾在数十家媒体报刊上发表数十篇学术论文，作品已经出版了上百万字。

书籍目录

第一章 小题大做影响企业的发展
　小题并非是企业的圣经
　别在小题上失去自己的团队
　小题大做是创新的牢笼
　小题大做是效率的陷阱
　小事费大工，决策无法定夺
第二章 用正确的方法做大事
　永远把最重要的事放在第一位
　先做最有把握的事情
　舍弃棉花，挑起黄金
　别陷入琐碎的泥潭中
　用正确的方法做正确的事
第三章 不要把时间浪费在无谓的小事上
　时间决定成败
　别为小事浪费时间
　别让会议吞噬你的时间
　把时间用在刀刃上
　决策后第一时间执行
　懂得珍惜时间
第四章 不要为无谓的小事失去机遇
　时时准备与机遇携手
　不要让机遇从小事里溜走
　借小事，创造机遇
　机遇是给敢于冒险的人
　机会总是垂青适者
第五章 过程第二，结果第一
　以结果为导向
　解决问题而不是分析问题
　锁定责任，才能锁定结果
　不要为烦琐的过程找借口
　没有结果就没有成功
第六章 不要为小事荒废大目标
　制定切实可行的目标
　别为小事找借口
　专注于一个目标
　把精力放在大目标上
　专注小事使你对大目标变得无能
第七章 不被小事拖延，立即行动
　因小事拖延会坏大事
　服从是行动的第一步
　少点抱怨，把握当下的工作
　立刻行动，别再拖延
　不要让失意成为执行的绊脚石
　少废话，马上行动

章节摘录

版权页：要想使企业这个大机器顺利地运行，你就必须要和不同的人打交道。如果在你的工作中真的遇到一些你不喜欢的人，你该怎么办？难道仅仅因为自己的好恶而对这些同事的工作小题大做？还是你要因此而换一个工作，远离那些你不喜欢的人？这显然是不现实的。那么，难道你要为此而终日烦恼吗？这样也无可避免地会影响到你正常的工作。其实碰到这种情况，最好的办法，就是放开自己的胸怀，去包容他们。任何一个好的领导或员工，都很善于团结自己周围的人，就好像大海一样，汇集了所有的河流，才能成就一个海洋。职场中的人际关系同样也是这样，走到哪里都难免会有一些利益冲突，尽管有时并不公平，但是不居要职的你没有生杀大权，在办公室这个“是非之地”，如果不遵循其中的游戏规则，那当裁判员的号角吹响时，第一个被淘汰出局的人，必定就是你。那么，怎样才能拥有宽容的胸怀，得到同事和领导的认可和赞赏呢？第一，主动接近对方。你可以主动伸出友好之手，使原本对你怀有戒备或者敌意的同事消除隔阂。然后，当你遇到一些问题时，他们或许就会帮助你。第二，要学会换位思考。站在对方的角度考虑问题，你就能体会到他们的想法和真实的感受，了解他们的苦衷，从而发现自己的不足，然后加以修正。这样做有利于双方关系的改善。

媒体关注与评论

在管理决策这方面，人们最常犯的错误就是只一味强调要找出正确的答案，却忽略了要先定位出真正的问题所在，而不是在那些没用的小事上浪费工夫。　　——（美）彼得•道克盲目地追求完美而拘泥于形式，拘泥于小节，就如同找不到真正的止痒药方，我们就只好一直胡乱挠下去。后来我们其实已经不痒了，问题已经变成了打嗝，可是还在盲目地挠着……假如一味地围绕着无关痛痒的小事而喋喋不休，那么失去的难免将会更多。　　——（英）路德维希•维特根靳坦

编辑推荐

《工作不要小题大做(精华版)》编辑推荐：全球500强企业优秀员工培训读本，谨以此书献给所有员工及各层领导者。打破细节决定成败的枷锁，别因小事拖延而坏了大事。