秦始皇

出版时间：2011-12  出版社：企业管理出版社  作者：叶元  页数：212  
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前言

创业，从来都不是一个新鲜词。在古代，“创业”更多的是指创立家业。直至今天，在这个全社会皆谈创业的时代，它则更多地代表着一种财富的积累过程。生活中，不知道有多少人已经创业成功，声名显赫；也不知有多少人，正在创业道路上艰难跋涉。    时代不同，然道亦同，古今但凡创业成功者，都有一个共同点，那就是注重细节。所谓的“注重细节”，并非一叶障目不见泰山，也非只见树木不见森林，也不是拘泥形式而忽略本质，更不是唯唯诺诺地只做细枝末节而缺乏胆识与魄力去做大事。注重细节，是摒弃粗枝大叶的马虎大意，是做事时的全面考虑与周到细致，是一丝不苟地竭尽全力，是尊重他人、尊重员工的爱人之心，是事事追求尽善尽美的处事原则……总之，注重细节是一种精神。它让人遇事谨慎，不鲁莽；它让人集中精力，专心致志；它让人在山穷水尽时突然发现亮光，在困顿无望时寻到机遇。简而言之，专注细节，是踏实做事，踏实做人的前提，更是成功的必备。    在中国的历史长河中，每一个王朝的开启者，可谓一代天骄，同时也都是成功的创业者。在这历史创业者的人物画廊中，有一位尤其璀璨夺目，他就是中国漫长封建社会的奠基人——秦始皇。    秦始皇无疑是一位十分成功的创业者。他从历史的洪荒中走来，只身结束了战国七雄争霸的混乱局势，没有规章可循，没有制度可依，他硬是在这样的背景下建立了秦王朝，将割据纷争版图整齐划一。这一切，无不得力于他的雄才大略，更与他注重细节、做好小事以及细致周密的思维分不开。童年在赵国作人质流落街头，他幼小的心灵开始思考人生历史命运，孤苦中铸就了他的敏于思；回国后如饥似渴地学习，充实着他早慧的头脑；祖父、父亲也都想建功立业，无奈时运不济、命运多舛，只留下无尽的遗憾，然而祖父辈的创业殇却给赢政提供了创业的际遇；年幼无知，任人摆布时，他把一切志向与抱负隐忍地藏于心；当身边别有用心之人横行其道时，他默默地“听之任之”；当亲生母亲与情夫设计残害自己时，他将计就计，巧妙地逃过一劫；登基时，他果断下令，铲除奸人；当他欲要一统天下之时，缜密计划，大处着眼、小处着手，恩威并施，一举歼灭六国；他知错就改，向自己的手下王翦屈尊降贵，亲自登门道歉；他任用李斯，统一文字、货币、驿道、度量衡，开创了三公九卿制度，用细致、健全的制度给初创的秦王朝一个很好的开局……他有细节观念，他知道用细节平衡下属利益，他通过细节弥补差距，他知道从细节中抓住机遇。正是这种时时处处努力将每一件小事做到最好的精神，激励着他将战国时的一个诸侯国，开拓成中国历史上第一个封建专制的中央集权国家。作为一代创业者，他无疑是非常成功的。    然而，创业难，守业更难。登上帝国宝座，赢政终没有抵挡住诱惑的侵蚀，一步步走向帝王的宿命。与他的成功始于重视细节一样，他的失败同样要归于忽略了细节。他严刑苛法，屠杀儒士，四处巡游，空耗国力民力，迷信方士、求仙问药，信任奸佞小人，未及早打算立下太子、以防后患……就这样，一代创业者的神话，逐渐走向覆灭。赢政辛苦创下的基业，不过二世就亡了。    以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以知得失。如果秦王朝是一个大企业集团，那么它的创立者——赢政，能够称得上一个合格的企业家吗？他是如何重视细节成功创业，又是如何运用细节管理运作大秦企业的？在大秦企业的经营管理中，最后又是如何因忽略细节而走向破产命运的？本书将带您一起走进秦始皇，这个细节造就的创业者，一起去探秘大秦集团经营管理的功与过。

内容概要

　　秦始皇在没有前人经验的条件下，兼并六国、完成体制和文化的变革以及建设了众多的大型工程，而完成这一切工作仅用了11年时间。秦始皇以如此难以想象的速度，为中国几千年的封建社会奠定了基础。这也可以看出秦始皇不但是一个有雄才伟略的君王，而且也是一个办事效率高效的领导人。
　　本书择取了秦始皇一生中不同阶段的典型历史事件，探其根源，究其始终，融历史和管理于一体，集古今管理智慧之大成，给现代的企业管理以殷鉴和启迪。

作者简介

　　叶元(笔名)，北大历史系博士，留英学术交流期间感慨于中西方文化的差异，熟思中国历史文化的博大精深，创作本书系。

书籍目录

第一章　祖父辈的创业故事
　1.一笔有预谋的交易：奇货可居
　2.大处着眼，小处着手
　3.艰难岁月铸就的创业情怀
　4.父辈虎口脱险，为自己的创业保存命脉
　5.因祸得福，父亲掌权家业
　6.祖父的创业殇
　7.父亲的创业殇
　8.偶然与必然之间，继承父业　
第二章　以小释大，化解创业路上的亲情劫
　1.自己的家业却不能自己说了算
　2.创业路上的亲情劫
　3.吕不韦的脱身之计
　4.缪毒的崛起
　5.隐忍待机，蓄势待发
　6.沉着冷静，机警脱险
　7.亲政前昔，风云际动
　8.处变不惊，指挥若定
　9.决断坚定，以国家利益为重
　10.去除毒瘤，防微杜渐　
第三章　商战须谋略，企业初长成
　1.经营好细节，为创业奠基
　2.了解对手，对症下药
　3.从一个细节找到制胜的突破口
　……
第四章　广纳贤才，欲成霸业
第五章　创业伊始，规范企业建制
第六章　壮大基业，须练就优秀企业家品质
第七章　胜而骄，忽视企业生存之法则
第八章　江山易主，败于细节

章节摘录

版权页：从古至今，有着无数的军事战争，这些军事战争是优秀的计谋策略、新奇的战术思想、强大的心理攻略的智慧结晶。获胜的一方，不但赢得了战争，也给后人提供了宝贵的作战经验。如今和平年代，这些经验教训依然烁烁发光，照耀着商战中的管理者。为了赢取市场竞争的胜利，打败对手，很多人总喜欢去其中寻找智慧的灵光。秦国能够在征伐六国中大获全胜，必有其过人的军事谋略智慧，让我们来追寻一下先人的谋略智慧。当秦进军魏国时，大梁通过护城河挡住了秦军，秦军的攻城计划陷入了僵局。后来秦军将领王贲想出了“引河沟，灌大梁”的计谋，改变了大梁城外的水系构造，将保卫大梁城的水系转变为攻城的利器，滔滔大水灌进了大梁城。三个月后，大梁城破，魏王投降了。秦军为何能巧妙夺胜？这就得力于他们的迂回战术。迂回，是因为敌不过对方，需要避开其实力强劲的部位，攻其弱项，继而再攻其强项。在企业经营中，很多时候都用到此招。尤其是对于那些刚刚起步，资金、人才、技术等各方面实力较弱的企业，迂回战术不失为赢取成长先机的市场战略。

媒体关注与评论

秦始皇是第一个把中国统一起来的人物。不但政治上统一了中国，而且统一了中国的文字、中国各种制度，如度量衡，有些制度后来一直沿用下来。中国过去的封建君主还没有第二个超过他的，可是被人骂了几千年。　　——《毛泽东评点古今人物》及至始皇，奋六世之余烈，振长策而御宇内，吞二周而亡诸侯，履至尊而制六合，执敲扑以鞭笞天下，威震四海。南取百越之地，以为桂林、象郡，百越之君倪首系颈，委命下吏。乃使蒙恬北筑长城而守藩篱，却匈奴七百余里，胡人不敢南下而牧马，士不敢弯弓而报怨。　　——汉·贾谊（《过秦论》）秦始皇不仅是中国历史上的“千古一帝”，更是世界史上的“千古一帝”。就他取得的成就而言，很难找到能出其右的君主。大体说来，罗马帝国与秦统治时期的人口、面积差不太多。但罗马帝国统治时间比较短，恺撒死后，帝国分崩离析。秦王朝则不然，这是秦始皇独具影响的原因。　　——西方人眼中的秦始皇

编辑推荐

《秦始皇:细节造就的创业者》：秦始皇是中国第一位皇帝，也是皇帝尊号的创立者，同时也是中国皇帝制度创立者。他建立了第一个统一的中央集权国家，结束了从西周到战国800多年诸侯割据的混乱局面，奠定了中国两千年封建政治制度的基础。跟秦始皇学细节管理的艺术，一个由商业巨亨与落魄公子交易造就的神话，细节管理始终贯穿秦始皇的帝国集团。

用户评论 (总计1条)

•   虽然作者挺厉害，但可能是写的比较早吧，还是有很多历史错误的。。。