顶尖企业面试题与面试流程大全集

出版时间：2010-12  出版社：企业管理  作者：宿春礼//邢群麟  页数：359  
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前言

金融危机席卷全球，越来越大的就业压力，使越来越多的求职者陷入迷茫和焦灼当中。一方面，企业要生存发展，需要吸纳越来越多的精英加盟，另一方面，我们个人要取得事业和人生的成功，需要找一个好的发展平台。找到好工作已经成为诸多求职者心头共同的梦想。众所周知，如今的人才市场已经进入“买方市场”，用人单位由于选择性大，变得越来越挑剔。正如商品市场一样，人才市场也被细分，有学无识、有德无才、有才无能的人都将成为被淘汰的对象。对于刚刚毕业的大学生来说，要实现自己的人生理想，谋取事业上的成功都需要不断调整自己的择业策略，选择适合自己的地域和岗位，为自己的职业生涯做好规划。对于上班族来说，找到工作并不意味着你已经进入保险箱，你要不断充实自己，为自己增加一份职场双保险，进一步增加自己的筹码。在激烈的求职竞争中，如何让招聘单位对你的求职简历刮目相看；在知识结构趋同的时代里。如何让个性和心态成为你的金字招牌；在如过江之卿的求职大军中，如何让自己脱颖而出。这些都是我们不得不思索和考虑的问题。本书编写的目的就是为你提供世界最顶尖公司的选人标准、工作规范、招聘流程和面试实录，让你能够充分发掘自己的特长和优势，找到最佳的定位，从而找到最适合自己的职业；本书提供的一系列测试，可以让你充分了解自己的气质性格和职业兴趣，进而形成一个完整的能力、素质提升体系.

内容概要

　　《顶尖企业面试题与面试流程大全集（超值金版）》不同于其他同类面试书，是一本实用型的手册，更加全面、真实和有针对性。具体功效概括有三：一，是求职面试者的指导工具，让求职者了解企业对员工的能力素质要求，帮助求职面试者掌握应聘技巧和方法，并提供大量案例和素材供求职者学习和借鉴。从最大程度上满足各类求职者的需要。　　二，是人力资源工作者的实用工作手册。为人力资源工作者提供可以参考借鉴的人才选拔标准，并对具体的选才标准做了具体的分析。使之在招聘过程中更加有章可循。　　三，是员工培训发展的标准行为准则。《顶尖企业面试题与面试流程大全集（超值金版）》提供的十九种员工能力要求的具体行为描述是企业对员工行为规范的一种概括总结。　　总之，《顶尖企业面试题与面试流程大全集（超值金版）》是你进入顶尖企业，开拓自己职业生涯的铺路石，让你能够在激烈的求职竞争中做到不慌不忙不乱。当你看完《顶尖企业面试题与面试流程大全集（超值金版）》，相信你能够得到一套属于自己的思维理念和思考方式，愿《顶尖企业面试题与面试流程大全集（超值金版）》能够助你更快地得到自己梦寐以求的工作并获得事业上的成功。

书籍目录

第1篇 顶尖企业全真面试题第一章 工作态度测试全真面试题责任心测试忠诚度测试进取心测试敬业心测试诚信度测试开拓能力测试第二章 工作能力测试全真面试题适应能力测试计划能力测试专业技能测试学习能力测试创新能力测试抗压能力测试解决问题能力测试第三章 人际能力测试全真面试题领导能力测试交往能力测试应变能力测试沟通能力测试团队合作能力测试客户服务能力测试第四章 综合分类面试全真面试题关于说明工作经验的全真面试题关于说明对相关职位理解的全真面试题关于说明教育背景与学习能力的全真面试题关于说明个人学习能力的全真面试题关于说明兼职经验和社会活动的全真面试题关于角色扮演问题的全真面试题关于说明个人成就和失败的全真面试题第五章 针对不同求职者的全真面试题针对应届毕业生的面试题针对转换岗位的面试题针对转换行业的面试题第2篇 高薪职位全真面试实录第六章 销售职位类面试实录第七章 人力资源类职位面试实录第八章 技术职位类面试实录第九章 行政职位类面试实录第十章 编辑、媒体职位类面试实录搜狐财经编辑应聘笔试试卷第十一章 管理职位类面试实录第3篇 顶尖企业面试实录第十二章 500强企业面试实录微软面试实录IBM面试实录索尼面试实录英特尔面试实录家乐福面试实录欧莱雅面试实录普华永道面试实录联合利华面试实录第十三章 大型国有企业面试实录中国人寿保险面试实录中国移动广州公司面试实录中国电信面试实录中国银行面试实录南方航空面试实录《南方日报》面试实录《广州日报》面试实录第十四章 优秀民营企业面试实录万科面试实录华为面试实录腾讯面试实录搜狐面试实录明基面试实录盛大网络面试实录威盛电子面试实录第四篇顶尖企业面试官和你谈心第十五章 500强企业面试官和你谈心GE：做好小事，成就大事微软：思路+眼光=机会摩托罗拉：性格、能力需达标西门子：应聘职位莫“花心”飞利浦：表现最自然的自己惠普：诚实胜于技巧IBM：把事做到点子上松下：细节决定结局百事：先给自己定位安利：品质、自信，一个也不能少家乐福：欣赏聪明和热情柯达：亮出你的经历来朗讯：别漠视职业诚信……第十六章 大型国有企业面试官和你谈心第十七章 优秀民营企业面试官和你变局第五篇 顶尖企业选人标准与工作规范第十八章 500强企业选人标准第十九章 500强企业工作规范第二十章 大型国有企业选人标准第二十一章 大型国有企业工作规范第二十二章 优秀民营、合资企业选人标准第二十三章 优秀民营、合资企业工作规范第六篇 顶尖企业招聘流程第二十四章 500强企业招聘流程第二十五章 大型国有企业招聘流程第二十六章 优秀民营、合资企业招聘流程第七篇 应聘者必备技巧全知道第二十七章 认识自己，再做简厉第二十八章 设计简厉，而不是写简厉第二十九章 准备现场面试第三十章 和面试官面对面第三十一章 职业常青（一）：提高你的职场智商第三十二章 职业常青（二）——提高你的职场情商附录

章节摘录

我们公司在华规模属于比较中等的那种。这就决定了更多的人力资源管理工作会停留在比较基础的内容上，可能不及大型企业那样可以给予人力资源管理者更多的学习和发展空间，许多战略性的人力资源管理工作，诸如组织结构的调整、企业文化的建设都只有在大规模的企业才能够发挥得淋漓尽致。其次，我的职业晋升也遭遇瓶颈。虽然与同期毕业生相比我第一个获得了晋升机会，但是再向上发展的机会非常渺茫，因为公司人力资源部门的结构比较扁平，目前我直接向人力资源经理汇报，而公司对于人力资源经理的要求是10年以上工作经验，并且有世界500强企业的管理经验。贵公司的职位对于我而言，无论对专业能力的提高还是个人职业发展的提高而言都是必需的，因此我非常希望能够获得这个职位。面试官：人力资源管理对人的要求比较全面，平时，你的主要兴趣是什么呢？求职者：我喜欢招聘管理工作。因为招聘是一项非常有意思的工作。r首先，作为人力资源部门的成员，去帮助职能部门招聘，必须了解相关职能工作的内容，了解职能工作所需要的关键技能和最可能产生工作压力的地方，这就是一项挑战。其次，我认为设计好的招聘流程也是非常重要的，针对职场新人、有经验人士和企业高级管理层的招聘方式和渠道都是大不相同的。再次，面试是了解一个人的方式，要挖出一个人内心深处的想法有时是很不容易的。所以我常常针对求职者的问题穷追猛打，打破沙锅问到底，确保自己所了解的事实是经得起推敲的。面试官：目前你们公司的招聘渠道是怎样的呢？尤其是针对不同工作经验的员工？求职者：总体而言，可以分为校园招聘、社会招聘和机构招聘三个渠道。每年我们会定期去3个定点的高校招聘应届毕业生，这项招聘计划是自己管理的，不用任何外部机构。每年我们都会对选拔方式进行一定的调整.原则上会结合笔试、面试和小组讨论等不同形式。社会招聘是指我们定期在报纸上发布一些广告进行招聘，目前级别在专员到主管之间的职位都是通过这一形式进行招聘的，选拔方式主要仍以面试为主。而针对经理以上级别的高级管理人员，我们一般通过专业招聘机构来进行招聘。

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用户评论 (总计3条)

•   是正品，好书来的哦，多学习
•   还没看，很厚一般书
•   喜欢···