出版时间:2009-10 出版社:企业管理出版社 作者:企业长青教育集团专家团 页数:153
内容概要
在国际一体化与企业竞争越来越激烈的时期,快速加强员工对企业的向心力和凝聚力,帮助企业打造一支有强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队,是发行本书的核心目的所在,相信只要你和团队成员们一起静心用心研读使用,奇迹即将发生在你和你的企业中,祝你好运!
书籍目录
前言第1章 成果交换的定义、关系及决定成果的三要素 ◆成果交换的定义 ◆成果交换关系 ◆成果三要素公式第2章 成果要素之一 态度 ◆态度:第一位的要素 米卢:态度决定一切 不同的态度,不同的命运 ◆成果心态 完成任务≠取得成果 忙忙碌碌≠有成果 老板只看重成果 ◆不找借口 借口种种 越回避,问题越严重 ◆主动承担责任 高标准要求自己 让问题止于自己的行动 勇于承担责任的人能成大事 ◆带着一颗感恩的心工作 手语感恩母亲 手术费=一杯牛奶 感恩公司和老板第3章 成果要素之二 能力 ◆沉下心来,学点东西 挖井?挖坑? 不跳槽,挺好! 每天进步1% ◆取得成果一定有方法 潜能无限 布什帮着卖玉米 传真,不用传真机 ……第4章 成果要素之三 行动第5章 中层经理如何不折不扣拿到成果条6章 高层领导——取得成果的掌舵者
图书封面
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