职场中的气场

出版时间：2011-3  出版社：金城出版社  作者：（日）杉木之幸  页数：149  字数：84000  译者：李鹏程  
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内容概要

　　有生命的地方就有气场。那是我们与生俱来的无形能量，不需要说话，也不需要特别的说明。气场就能为你打开与人交往的第一扇大门。在职场中更是如此，强大的气场是你的职场存在感和吸引力之源，是你身上无与伦比的光环。更是你职场升迁的必备秘诀。
　　改变气场，首先要改变自我的格局
　 改变气场，要懂得如何平衡同事间的力量
　　改变气场，要打造对于团队的吸引力
　　改变气场，要形成对于全局的整合力和影响力

作者简介

作者：（日本）杉木之幸 译者：李鹏程杉木之幸，早稻田大学商学硕士，美国纽约州立大学心理学专业硕士，国际心理学会常务理事。日本高级经理人俱乐部副总理事，曾任日本博报堂报业总裁，现任日本Coach A股份总经理。

书籍目录

前言
第一章　首先要改变自己!改变自我气场的　开关
　开关01：心情会迅速传染
　开关02：积极运用自我暗示
　开关03：是追求还是回避?
　开关04：愉悦更新脑内影像
　开关05：让现实一步步接近理想
　开关06：每个人都希望被认可
　开关07：诀别“各人自扫门前雪”的思想
第二章　改变周围的氛围!改变同事问气场的　开关
　开关08：由寒暄带来的积极效果
　开关09：构筑彼此心中的影像
　开关10：把握听与说的平衡
　开关11：坦率说出内心期望
　开关12：五分钟从陌生到亲密
　开关13：全面理解沉默型员工
　开关14：让闷葫芦型员工开口说话
　开关15：不动怒的斥责之三点心得
　开关16：让人铭记在心的“功夫”
第三章　净化小组内环境!改变团队气场的　开关
　开关17：倾听的前提是感兴趣
　开关18：制定规则大有益处
　开关19：改变沉闷的会议气场
　开关20：每个人都是主角
　开关21：小慰劳，大惊喜
　开关22：鼓励的力量不可小觑
　开关23：电子邮件的功与过
第四章　转换整个组织的氛围!改变公司气场的　开关
　开关24：打造斗志昂扬的职场环境
　开关25：协作带来交流
　开关26：输出与输入同等重要
　开关27：让员工明确自己的职责
　开关28：在逆境中改善自我
　开关29：尽可能减少交流的隔阂
　开关30：编写公司发展历程的意义

章节摘录

版权页：某企业，把一个项目分成了A、B两组。题目相同，两组分别就解决方法展开了讨论。A组：“就按我的方案做”；“不，与其那样，我的方案岂不更好”；“哪个都行不通吧”……全体成员各抒己见，非但没得出共同认可的结论，还产生了激烈的情绪波动。相对于A组，8组成员的情绪虽然有点小波动，但自始至终大家提出的都是具有建设性的意见，最终还是得出了全员认可的结论。虽然双方遇到的问题相同，但A组的讨论却停滞不前，而B组始终在平和的氛围下完成了实质性的讨论。双方的差距到底在哪？事实上，举办方刻意在A组成员中放了一个心情不？好的人，而在B组中放了一个心情很好的人。这个实验给了我们两条启示：1.心情会传染；2.团队的心情会对问题的解决产生影响。首先，我来解释一下第1点。到底在什么样的情况下，心情会在人与人之间转移呢。想象一下，在你对面的人，胳膊突然被针刺了一下。你是不是也会产生一种被针刺了的感觉？当你看到朋友悲伤难过的样子时，你心中的悲伤是不是也会随之扩大？脑科学领域认为，心情的传染与大脑内部的神经元网络——“镜像神经元”有关。处于悲伤中的人，大脑内部感知悲伤的神经通路是开着的。而受到对方悲伤的影响，大脑中自我感知悲伤的神经元也会随之开启。对方大脑神经系统的活动会映在自己的大脑中，就像镜子一样。这就是所谓的镜像神经元。

编辑推荐

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用户评论 (总计8条)

•   内容比较空洞，有点说教，有些地方还不错，慢慢看了。
•   这本书总体来说比较贴合实际，可操作性强，都是非常实用的建议，也很易于阅读。但是这是写给职场领军人的书。首要条件是你在职场是个至少主管级人物，才能付诸行动。
  其他人也可先做参考并为之努力。
•   没事时翻翻还不错
•   不错，给个4星
•   本书不怎么的，帮助不大
•   好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！好！！！
•   一天就读完了，总体感觉尚可，也学到一些东西。感觉和其他职场类的图书大同小异。
•   　　 我到新华书店看了这本书《职场中的气场》，起初被它的书名感兴趣，我在生活中很想锻炼出超人的气场。本书写的很通俗易懂，道理浅显深刻。我从目录开始看，书中对锻炼气场主要分成了四个类型。为了把整本书在短时间内理解看完，我选择了自己印象深刻的章节进行仔细理解。
  　　 1、心情会迅速传染 时刻在公众场所保持愉快，往往事半功倍。
  　　 2、不动怒的斥责 忍不住责备后，要学会打圆场，记住斥责是为了你，而不是为了自己。生气发火不等于斥责。斥责更让他人易于接受。
  　　 .......
  　　 此书结合了常见的事例，为读者剖析了影响气场的各个因素，非常值得我们用心阅读。欢迎交流指教