秘书升职笔记

出版时间：2012-5  出版社：中国言实  作者：周伟光  页数：339  字数：295000  

前言

“秘书”这个职业诞生于尧舜．贯穿于历史，繁兴于现代。虽经历了时光轮转、岁月荏苒，但这个职业依然是人们心中望眼欲穿的理想职业。因为秘书与领导的距离最近，是人们走向领导岗位的“绿色通道”。    无论是政府机关，还是企事业单位，有一半以上的领导干部都是从秘书干起，一步步走向更高的地位，一点点取得事业上的辉煌。    从秘书到领导，完成如此化茧成蝶的华丽转变并不是在一夜之间，秘书需要付出许多汗水与努力：    秘书既要成为领导的好帮手．又要为领导出谋划策；既要懂得维系人际关系，又要善于解决各种复杂的人际矛盾；既要成为办事的顶尖高手，能将各种棘手的事情处理得圆满。又能在不越权的情况下把握好办事的分寸；既能掌握精湛的办公技能，又具有扎实的文字功底，拥有妙笔生花的聪明才智与应变能力……    这一切都需要秘书在日常工作中一点一滴的积累，一丝一毫的挖掘。    华为集团总裁任正非就首说过：“秘书的价值是由自己呼喊而产生的。如果你们不对自己做出正确的定位的话，也不会有任何教世主来为你们做这些，这就是说命运掌握在自己手里，命运的改变靠自己……一定要注意，提升你们的不是经理，也不是员工，而是你们自己。只有你们自己才能创造自己的历史，创造自己的前途和机遇。这些问题，要在工作中慢慢去体会，克服自身的缺失，表现自己的优点．发挥强项．使自己适应时代潮流。”    不错，命运掌握在自己的手中，然而脚下的“道路”却又经常失去芳踪．这是许多秘书迷茫、困惑之处，也是他们无法从平庸中脱颖而出的根本原因。    秘书应该如何明确自己的晋升目标，如何正确面对现实中的各种问题？    秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟．又应该掌握哪些不可或缺的知识技能？    秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇，进而从“幕后”成功走向“前台”？    秘书成为领导后又该如何掌控大局，该如何进一步取得辉煌成就？    现在，就让我带领大家一起走进本书之中，去共同获取这些问题的答案……

内容概要

《秘书升职笔记》编著者周伟光。
《秘书升职笔记》讲述了秘书应该如何明确自己的晋升目标，如何正确面对现实中的各种问题？
秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟．又应该掌握哪些不可或缺的知识技能？
秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇，进而从“幕后”成功走向“前台”？ 秘书成为领导后又该如何掌控大局，该如何进一步取得辉煌成就？
现在，就让我带领大家一起走进本书之中，去共同获取这些问题的答案 ……

作者简介

周伟光，当代青年畅销书作家。生于鹤城旁一小县城，自幼喜爱中国历史及佛道之学，故而当初有志报考考古系“一探究竟”，但终被现实征服，进入中文系学习。在上学期间及毕业后仍对历史“耿耿于怀”，却阴差阳错地又对管理学产生了浓厚兴趣，以至其养成了对包括经营管理在内的各种道理进行“刨根问底”的习惯。目前已出版《黑道教父杜月笙》、《中国古代六大太监就是会玩权》、《先做推销员再做总经理》、《300位私营公司创业者的失败教训》、《总经理的节约细节决定公司利润》、《办公室里看人脉》等多部畅销作品。

书籍目录

上篇 先做好秘书
1 秘书为己之道
2 秘书为人之道
3 秘书为事之道
4 秘书为官之道
5 秘书为学之道
6 秘书为德之道
7 秘书为才之道
8 秘书为谋之道
9 秘书为先之道
10 秘书进步之道
11 秘书关系之道
12 秘书心态之道
13 秘书形象之道
14 秘书拒绝之道
15 秘书偷学领导如何做人
16 秘书偷学领导如何交际
17 秘书偷学领导如何说话
18 秘书偷学领导如何决策
19 秘书偷学领导如何管理
20 秘书偷学领导如何应变
21 秘书偷学领导如何识人
22 秘书偷学领导如何驭人
23 秘书偷学领导如何服人
24 秘书偷学领导如何治人
25 秘书智在多听少说多做
26 秘书智在有效利用时间
27 秘书智在做事干净利落
28 秘书智在提前完成任务
29 秘书智在养成敬业习惯
30 秘书智在合理释放压力
31 秘书智在充分了解领导
32 秘书智在维护领导面子
33 秘书智在服从但不盲从
34 秘书智在勇于接受挑战
35 秘书智在与人分享荣誉
36 秘书应有服从观念
37 秘书应有参谋观念
38 秘书应有全局观念
39 秘书应有信息观念
40 秘书应有创新观念
41 秘书应有效率观念
42 秘书应有八种意识
43 秘书应提升表达能力
44 秘书应提升阅读能力
45 秘书应提升社交能力
46 秘书应提升判断能力
47 秘书应提升竞争能力
48 秘书应提升观察能力
49 秘书应提升领悟能力
50 秘书应提升办事能力
51 秘书应懂政治理论
52 秘书应懂逻辑思维
53 秘书应懂政治法规
54 秘书应懂经营管理
55 秘书应懂专业技术
56 秘书应懂公文写作
57 秘书应懂会议记录
58 秘书应懂行文规则
59 秘书应懂标题制作
60 秘书应懂行文校核
6l 秘书应懂电脑知识
62 秘书巧妙与各级领导沟通
63 秘书巧妙与单位同事沟通
64 秘书巧妙与人民群众沟通
65 秘书巧妙与企业客户沟通
66 秘书巧妙与各类型人沟通
67 秘书巧妙对待平庸型领导
68 秘书巧妙对待傲慢型领导
69 秘书巧妙对待多疑型领导
70 秘书巧妙对待新来的领导
71 秘书巧妙指出领导的错误
72 秘书巧妙应付刁钻的问题
73 秘书巧妙应对不合理要求
74 秘书巧妙应对领导间不合
75 秘书巧妙适应领导的作风
76 秘书巧妙修复与领导裂痕
77 秘书巧妙应对突发性冲突
78 秘书巧妙与各类同事交往
79 秘书求人办事的技巧
80 秘书随机应变的技巧
81 秘书预防误会的技巧
82 秘书提高效率的技巧
83 秘书周密计划的技巧
84 秘书与人处事的技巧
85 秘书察言观色的技巧
86 秘书保密工作的技巧
87 秘书向上谏言的技巧
88 秘书参谋论事的技巧
89 秘书请示领导的技巧
90 秘书处理失误的技巧
91 秘书获得宽容的技巧
92 秘书协调工作的技巧
93 秘书商务谈判的技巧           
94 秘书增强执行力的技巧          
95 秘书轻松写决定               
96 秘书轻松写通知             
97 秘书轻松写通告             
98 秘书轻松写请示             
99 秘书轻松写批复             
100 秘书轻松写通报               
101 秘书轻松写决议             
102 秘书轻松写议案             
103 秘书轻松写指示             
104 秘书轻松写函件           
105 秘书轻松写意见             
106 秘书轻松写制度             
107 秘书轻松写规程             
108 秘书轻松写计划             
109 秘书轻松写办法             
110 秘书轻松写规定             
111 秘书轻松写规则             
112 秘书轻松写规划            
113 秘书轻松写贺信             
114 秘书轻松写喜报             
115 秘书轻松写广告            
116 秘书轻松写启事             
117 秘书轻松写海报            
118 秘书轻松写邀请函           
119 秘书轻松写介绍信
120 秘书轻松写证明信      
121 秘书善于写公关稿        
122 秘书善于写讲演稿        
123 秘书善于写开幕词       
124 秘书善于写闭幕词      
125 秘书善于写欢迎词      
126 秘书善于写祝酒词       
127 秘书善于写答谢词       
128 秘书善于写招标书       
129 秘书善于写投标书       
130 秘书善于写经验介绍      
131 秘书善于写总结报告      
132 秘书善于写会议记录      
133 秘书善于写会议简报      
134 秘书善于写会议纪要      
135 秘书善于写调查报告      
136 秘书善于写人物简介      
137 秘书善于写厂历史       
138 秘书善于写可行性报告     
139 秘书善于写计划任务书     
140 秘书写作语言要准确      
141 秘书写作语言要简练      
142 秘书写作语言要质朴      
143 秘书写作进步要敏学      
144 秘书写作进步要博采      
145 秘书写作进步要善思      
146 秘书写作进步要勤践
147 秘书写作进步要深耕       
148 秘书文字资料要有针对性      
149 秘书文字资料要有概括性      
150 秘书文字资料要有深刻性      
151 秘书文字资料要有独特性      
152 秘书文字资料要有说理性      
153 秘书如何处理公文        
154 秘书如何帮助领导        
155 秘书如何发号施令        
156 秘书如何安排日程          
157 秘书如何接收传真          
158 秘书如何发送传真         
159 秘书如何做好信息工作      
160 秘书如何处理信访工作      
161 秘书如何办理信访批示        
162 秘书如何管理使用印章      
163 秘书如何使用电子邮件      
164 秘书如何做好会议记录      
165 秘书如何拟定旅行计划       
166 秘书如何安排旅行住宿       
167 秘书如何预定旅行房间        
168 秘书如何科学利用时间        
169 秘书怎样做好出访准备        
170 秘书怎样做好出访安排      
171 秘书怎样做好出访善后      
172 秘书怎样做好商务接待        
173 秘书怎样做好商务拜访
174 秘书怎样做好外事迎送       
175 秘书怎样做好编排资料       
176 秘书怎样存发共用资料       
177 秘书怎样存发个人资料       
178 秘书怎样整理好办公室         
179 秘书接待工作时的礼仪       
180 秘书陪同出访时的礼仪       
181 秘书接听电话时的礼仪      
182 秘书接转领导时的礼仪       
183 秘书婉拒接听时的礼仪        
184 秘书收发请柬时的礼仪       
185 秘书商业庆典时的礼仪        
186 秘书签字仪式时的礼仪      
187 秘书切勿触碰禁区         
188 秘书切勿弄虚作假        
189 秘书切勿自以为是        
190 秘书切勿介入矛盾            
191 秘书切勿搬弄是非        
192 秘书切勿傲上凌下        
193 秘书切勿急躁埋怨         
194 秘书切勿画蛇添足         
195 秘书切勿敷衍他人         
196 秘书切勿冷淡领导         
197 秘书切勿陷入争斗           
198 秘书切勿安于现状         
199 秘书切勿情绪无常         
200 秘书切勿恃宠而骄
下篇 后做好领导
1 领导上任后要摆正姿态         
2 领导上任后要斗志昂扬        
3 领导上任后要多听多看        
4 领导上任后要巩固权力          
5 领导上任后要保持距离            
6 领导上任后要把握主动          
7 领导上任后要提高警觉        
8 领导上任后要正对前任          
9 领导上任后要慎动人事        
10 领导上任后要适度表现          
11 领导上任后要以诚取信          
12 领导上任后要率先垂范          
13 领导上任后要改革创新          
14 领导需要独特魅力          
15 领导需要良好形象           
16 领导需要出众能力            
17 领导需要优秀素质              
18 领导需要崇高品德           
19 领导需要领袖气质          
20 领导需要绝对权威            
21 领导需要统御能力          
22 领导需要领导艺术            
23 领导需要谙熟财务
24 领导需要控制情绪       
25 领导需要注重举止      
26 领导需要扮演角色        
27 领导做人要坚毅         
28 领导做人要豁达       
29 领导做人要睿智       
30 领导做人要真诚       
31 领导做人要顽强      
32 领导做人要正直      
33 领导做人要宽容       
34 领导做人要自律        
35 领导做人要博爱       
36 领导做事要远虑        
37 领导做事要胆大      
38 领导做事要果决        
39 领导做事要务实      
40 领导做事要好奇      
41 领导做事要开放        
42 领导做事要敏感        
43 领导做事要冷静       
44 领导说话要三思而言       
45 领导说话要有原则性     
46 领导讲话要有针对性       
47 领导说话要机智灵活     
48 领导说话要准确到位     
49 领导说话妻生动幽默     
50 领导说话要风度超俗
51 领导说话要把握分寸    
52 领导说话要分清场合    
53 领导说话要真诚无虚    
54 领导说话要说到做到    
55 领导讲话要注意身份    
56 领导讲话要与时俱进      
57 领导讲话要准备充分     
58 领导讲话要贯穿会议      
59 领导决策要避免失误      
60 领导决策要审时度势    
61 领导决策要当机立断      
62 领导决策要灵活应变      
63 领导决策要勇创于新    
64 领导决策要实事求是    
65 领导决策要衡量价值      
66 领导决策要集思广益    
67 领导决策要民主集中     
68 领导决策要协调内部      
69 领导决策要注重大局    
70 领导决策要校正方向     
71 领导决策要秉持五忌     
72 领导决策要避开雷区     
73 领导决策要有错必纠       
74 领导用权时要合理妙用    
75 领导用权时要小心施令    
76 领导用权时要指挥得当    
77 领导用权时要伴以威信
78 领导用权时要小权分散         
79 领导用权时要谦和谨慎         
80 领导用权时要避免专权         
81 领导用权时要警惕恋权           
82 领导用权时要依靠团队         
83 领导用人要评估价值        
84 领导用人要以才为准          
85 领导用人要为才分类          
86 领导用人要虚怀若谷         
87 领导用人要尽其所能          
88 领导用人要物尽其用        
89 领导用人要扬其所长        
90 领导用人要抑其所短          
91 领导用人要不拘格          
92 领导用人要因需利导         
93 领导用人要赏罚分明          
94 领导用人要避免错误          
95 领导用人要慎用安抚          
96 领导用人要进行测评          
97 领导对下属要尊重为先         
98 领导对下属要恩威并施       
99 领导对下属要多给机会         
100 领导对下属要拒绝纵容       
101 领导对下属要保持威严       
102 领导对下属要适度施压      
103 领导对下属要设立阶梯       
104 领导对下属要提拔有据
105 领导对下属要公平公正    
106 领导对下属要男女平等      
107 领导对下属要保持信任      
108 领导对下属要不吝微笑     
109 领导对下属要宽容大度     
1lO 领导对心腹要摸透其心     
111 领导对心腹要施以援手     
112 领导对心腹要注重培养     
113 领导对心腹要同舟共济     
114 领导对心腹要挖掘潜质     
115 领导对心腹要保留情面     
116 领导对心腹要巧妙制衡    
117 领导对心腹要加以笼络    
118 领导对心腹要慎以授权    
119 领导对上级要绝对服从     
120 领导对上级要甘受指责     
121 领导对上级要正确倾听       
122 领导对上级要隐忍淡定     
123 领导对上级要给足面子     
124 领导对上级要尊重有加    
125 领导对上级要谦卑显拙     
126 领导对上级要保持距离    
127 领导对上级要谨言慎言    
128 领导对上级要同心同德    
129 领导对上级要拒绝盲从    
130 领导对上级要迂回进言    
131 领导善于以德感人 
132 领导善于以情动人         
133 领导善于以智取人         
134 领导善于以柔克刚         
135 领导善于以理服人         
136 领导善于鼓舞士气          
137 领导善于利用虚荣         
138 领导善于用中释疑        
139 领导善于刚柔并济        
140 领导善于表达信赖        
141 领导善于严仁均衡        
142 领导善于察言观行        
143 领导善于识破小人        
144 领导善于破釜沉舟          
145 领导善于保持均势        
146 领导善于处理矛盾        
147 领导需防阿谀奉承之人      
148 领导需防大奸似忠之人      
149 领导需防口是心非之人      
150 领导需防诡诈奸滑之人      
151 领导需防随声附和之人        
152 领导需防惹是生非之人       
153 领导需防见利忘义之人        
154 领导需防投机取巧之人      
155 领导需防居心不良之人      
156 领导如何激励下属        
157 领导如何管好财务        
158 领导如何制定规章制度
159 领导如何健全财务制度   
160 领导如何提高领导艺术     
161 领导如何锤炼自我身心     
162 领导如何制服难缠下属   
163 领导如何有效控制授权   
164 领导如何选聘优秀员工   
165 领导如何规避招聘风险   
166 领导如何避免提拔影响   
167 领导如何利用属下管理   
168 领导如何确定核心员工     
169 领导如何留住精英人才   
170 领导如何适度容短护短   
171 领导如何对员工进行测评  
172 领导如何摒弃传统用人观  
173 领导如何活用知识型员工  
174 领导如何正确培养年轻人  
175 领导不可不知的成功秘诀  
176 领导不可不知的失败因素  
177 领导不可不知的管理精髓    
178 领导不可不知的业绩之道   
179 领导不可不知的韬略计谋  
180 领导不可不知的晋升诀窍  
181 领导不可不知的人脉挖掘   
182 领导不可不知的社交常识    
183 领导不可不知的风格类型    
184 导不可畏首畏尾      
185 领导不可自以为是
186 领导不可迷失方向      
187 领导不可剥削下属      
188 领导不可怯懦软弱      
189 领导不可心胸狭窄      
190 领导不可办事拖沓      
191 领导不可情绪无常      
192 领导不可感情冲动      
193 领导不可多疑成病      
194 领导不可轻蔑下属      
195 领导不可嫉贤妒能      
196 领导不可冷落部下      
197 领导不可太过挑剔      
198 领导不可片面追求        
199 领导不可任人唯亲      
200 领导不可破坏规矩

章节摘录

版权页：   1.秘书为己之道 人是这个世界上最聪明的动物，他们总想成功，所以不断地借鉴别人的经验，寄望于能够在别人身上找到自己的希望，秘书也是如此。 秘书每天陪伴在领导身边，无时无刻都在学习领导，以领导为标杆。认为领导如何做事自己就应该如何做事。领导该如何待人，自己就应该如何待人。这种敏而好学的精神本没有错，但你却忽视了一点：你自己。 作为—个秘书，首先要做好自己，然后才能借鉴他人。你要知道自己是干什么的？每天应该如何工作？自己的人生目标是什么？如何在秘书这个岗位上去实现人生目标？这些问题既现实又严峻，答案决定着你能否在有限的青春岁月里“麻雀变凤凰”，实现事业上质的飞跃，决定着你能否从一名平平庸庸的小秘书高升为位高权重的大领导。 这些问题看起来很难，做起来却很简单。你只需做好你自己，正确认知“秘书”这个岗位的性质，然后踏踏实实地勤奋工作，在工作的过程中享受学习的快乐，最后通过自己日渐成长的能力与智慧敏锐捕捉晋升的机遇。唯有如此，你才能一步步、一点点地向梦想中的位置迁移。 【升职笔记】不要妄想一夜之间就能够闪转腾挪、飞黄腾达，做好自己该做的事情，你才能看清未来的方向。 2.秘书为人之道 做事先做人，“如何做人”能够对秘书产生决定性的影响。你可以选择做一个圆滑的人，但是圆滑的人容易让人厌恶；你可以选择做一个得过且过的人，但是这样的人永远也不会受到领导青睬；当然，你也可以做一个地地道道的坏人，但你的仕途注定是短暂的。 由此可见，“做人与人的修为”是值得你深思的一个重大问题。几乎所有人通过深思熟虑、判断分析都可以得到一个同样的结论：做一个有气质的人，你才能走得更高、更远。 秘书担负着上情下达、下情上报、对外交往及后勤服务等工作，所以秘书应该具备这样的气质：爱岗敬业，值得信赖，独立成熟。这种气质具体表现在对待上级不卑不亢；对待同事谦和礼让；对待客户亲切周到；对工作认真负责；为人处世老练冷静。这些素质在秘书平时的参谋、助手、协调、服务、督办工作中都需要用到。 秘书需要有一个敏锐的“雷达”，时时刻刻留意到周围人和事的变化。要及时传达上级的指示，善于观察同事的情绪，准确把握客户的动向。秘书可以说是一个天生的“交际家”，要懂得圆滑的处世技巧，在上下级出现矛盾之时，不偏不倚，妥善解决纠纷；在客户出现不满的时候，从容不迫，周到地解决客户所提出的问题。 【升职笔记】人有许多种，但有气质的人始终是人中上品，自然会为你的仕途打下良好的基础。 3.秘书为事之道 做事情要有许多原则，否则从一件事的处理过程中，就能够看出你这个人到底有没有能力，能不能承担大任。秘书需要知道的是，信用是做事的头号原则。 对于秘书来说，信用是一种宝贵的资源，是领导和同事信赖你的基础。没有信用。秘书在工作中可以说是寸步难行。 也许从你成为秘书的那天起，你的领导和同事就已经开始通过你的言行，在悄悄地给你做信用等级评估了。领导让你这个星期三下班之前把报告交上去，你却拖到了星期五；同事请你帮他扫描一份文件，你答应在吃午饭前给他办好，可你却快到下班了还没动手…… 由于多是些鸡毛蒜皮的小事，领导和同事不一定都会跟你计较，但会慢慢地形成“你说话不算数”的负面印象。如果你总是不注意，那这种负面印象就会慢慢地降低你的信用等级。领导和同事们对秘书信用等级的要求比一般员工要高得多，因为在很多时候你代表的是领导，说话必须算数，一言九鼎。 【升职笔记】君子以信取人，以信示人，以信服人。没有良好的信用。别人都会远离你。你也将一事无成。

编辑推荐

《秘书升职笔记》写到，秘书是领导最亲近的人，秘书与领导的岗位距离只在一线间，一本秘书们走向领导岗位的教科书，一本挖掘秘书领导潜质的培训工具书，一本引导秘书获取成功的职业路线图，秘书是最快走向领导岗位的“绿色通道”。

用户评论 (总计11条)

•   秘书是领导身边的人，但不能总是躲在领导的光环里。想第职，有运气，也有技术。运气天注定，技术书搞定。
•   超赞的一本书！虽然书名叫做“秘术升职笔记”，但对于所有坐在办公室的人而言，都能从中学到不少的东西。想要升职加薪，就一定不要错过这本书。
•   一直在阅读，对本职工作有帮助
•   书很整洁，内容也很详实，对于我们这种白领来说非常有帮助作用，里面写的很多方面确实是现实中最深刻，也是最容易被忽略的重点问题，书中交代的处事方法也是恰到好处、妙不可言，这本书确实不错
•   暂时没看，以后追加
•   给别人买的，还不错的，比较有用！
•   看着应该是正版，以前在书店里看过，觉得写得不错，就在网上买了
•   还没看 书蛮厚的 今年在当当买了好多书都没来得及看 当当的配送速度不错吧
•   期望值高，实用性弱
•   还可以，内容很细的
•   首先，发货速度慢！其次，书的内容价值确实不高！最后，不推荐大家购买此本书，可以看看其他的！太坑爹了，拿到手就想退，只是嫌麻烦，所以至今还搁浅在某个角落。。。