出版时间:2011-1 出版社:中国言实出版社 作者:宿春礼,佰岗 著 页数:190
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前言
同样在忙碌,为什么有的人就获得了成功,有的人只能以失败收场?为什么有的公司一面世就取得了骄人的业绩,有的企业却逐渐走下坡路? 这正是本书要回答的问题!不是忙碌就一定能获得成功,也不是忙碌就一定能获得结果。正如本书第一章 第一节 所指出的,我们回答的就是为什么汉夫特这样看似“懒惰”的人获得了成功,而那些累死累活的人却还是失败? 不要让忙碌蒙蔽了你的双眼,也不要让忙碌成为你的迷人外衣。忙而无果,那就是瞎忙、空忙,不仅浪费时间、浪费资源,还会丧失个人和公司的黄金发展机会! 在市场经济环境下,企业要生存、个人要发展就要遵循基本的生存法则;这些法则可能有千万条,但一定有这么一条:没有结果,付出再多也是零!个人只顾忙碌,不重视结果,就没有工作机会;企业只顾瞎忙,不重视结果,就失去存在的价值。 忙而无果、无效,就是瞎忙,就是对自己的不负责任,就是对公司的不负责任!我们要结果,不要瞎忙。我们只讲功劳,不讲苦劳!真正以结果为目标工作的员工,才是真正的优秀员工。
内容概要
在市场经济的新时代,做任何事情都应该有一个好的结果。不仅要做事,更要做成事。不仅要有苦劳,更要有功劳。光像“老黄牛”那样低头做事是不够的,“老黄牛”还得插上效率和效益的翅膀!忙而无果,忙而无效,就是瞎忙,就是对自己的不负责任,就是对公司的不负责任。
作者简介
宿春礼,著有《责任胜于能力》《思路决定出路》《对工作负责就事对自己负责》等多部百万销量的畅销书,并有20多本图书被多家大型机构列为员工职业素质培训教材。
书籍目录
如何使用本书前言第一章 没有结果,付出再多也是零 ·测试题 付出没结果,不如不付出 白猫黑猫,抓住老鼠才是好猫 只讲功劳,不讲苦劳 没有结果,效益就是零 没有结果,一切都是空谈 行动手册第二章 你忙出结果了 ·测试题 警惕!不要陷入瞎忙的陷阱 目标脱离实际,你只能空忙一场 缺乏规划,眉毛胡子一把抓 不能专注,三心二意瞎忙碌 不懂方法,白做许多无用功 行动手册第三章 不为“瞎忙”找理由:养成“结果心态”第四章 “老黄牛”也要插上翅膀:效率和效益第五章 结果导向,保证自己不瞎忙第六章 向责任要结果第七章 掌握方法,告别“瞎忙”“穷忙”后记
章节摘录
而加快实现结果的步伐。如果把登上金字塔顶点看做我们的结果的话,那么需要制订的规划就是如何选择最近的路线到达顶端,然后把这个路线进行分解,规划成一些小的目标。比如一个台阶看作一个小目标。从而把大的规划与小的规划统筹结合,在小目标上一步一个脚印向前走,同时看清楚大的方向,我们才能以最快的速度、花费最少的力气完成登顶这个结果。倘若我们没有计划,而是走一步看一步,那么走弯路是在所难免的。达到顶端的时候,也许我们会花费比别人多数倍的精力与成本。由此可以看出,规划对于提高做事的效率、对于提高达成结果的效率都有重要影响作用。 你也许常常能看见这样的现象:有员工说要数年内做到某某职位,但是每天只是简单工作,没有规划,没有行动,只有口号。这样过了数年结果也没有达成。也有员工口口声声说要超额完成公司的业绩指标,以便获得晋升的机会,但是他们却不懂得规划,不知道如何做更有效率,结果不但没有实现超额的结果,反而连最基本的额度都没有完成。事后他们不反思和总结教训,反而到处抱怨、发牢骚、嫉妒旁人。 我们的工作每天都会有一大堆的事情需要处理,如此忙碌,周围的环境和条件又是如此多变,没有一个清晰、长远规划的大方向,怎么能够在忙碌中抬起头看前面的路?看不清你该忙什么、该放什么,那你就不能够做到用最少的时间和精力做最有效的事情,反而整天在用最多的时间和精力做着无用的事情。合理地规划,可以帮助自己提高做事的目的性,帮助自己无论面对多少工作琐事时都能够从工作堆里面走起来,分清要事和琐事,从而保持清醒的头脑,保持清晰的思路。这样才能帮助自己从纷繁复杂的诸事中提炼出自己最便捷的行动计划,从而有序实现自己的目标,达到理想的结果。
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打造不瞎忙、不乱忙的高效能员工 员工生存终极法则: 无论你付出了多少汗水,只要没有结果,你的付出都是零! 企业生存终极法则: 无论企业投入多少资源,只要没有结果,企业就要被淘汰! 特别推荐 《自我测试》 《行动手册》 打造不瞎忙、不乱忙的高效能员工 在市场经济的新时代,做任何事情都应该有一个好的结果。不仅要做事,更要做成事。不仅要有苦劳,更要有功劳。光像“老黄牛”那样低头做事是不够的,“老黄牛”还得插上效率和效益的翅膀!忙而无果,忙而无效。就是瞎忙。就是对自己的不负责任。就是对公司的不负责任。 一本不容错过的培训佳作 更有说服力 作者是职场教育专家,其作品已畅销500多万册,被多家大型机构列为员工职业素质培训教材 更有针对性 对工作中的各种“瞎忙现象”逐一进行批判,并深入剖析这些想象的心理成因。读来更有针对性 更有操作性 案例+自我测试+培训手册,帮助员工迅速养成凡事都讲结果的工作习惯
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