出版时间:2008-1 出版社:航空工业出版社
内容概要
《以案说法:中国航空工业第二集团公司案例选编》具有较高的实用性,可以作为企事业单位加强依法经营管理,开展普法宣传工作的重要材料。
书籍目录
第一章 公司企业类案例案例一 公司出资不实 依法承担责任案例二 依据承包合同 合理确定权属案例三 约定宝地条款 联营变成借贷案例四 股权转让波折 用心成功应对第二章 和同类案例案例五 违规签订合同 损失无法弥补案例六 擅自变更合同 引起法律纠纷案例七 合同规范订立 防范法律风险案例八 紧扣法律理应斥 事故赔偿免责案例九 管理存在漏洞 企业利益受损案例十 多年施欠赔偿 依法成功执行案例十一 恶意买卖债务 成功突破陷阱案例十二 债权债务转让 须遵合法程序案例十三 签订还款协议 巧妙诉讼清欠第三章 担保类案例案例十四 利用法定权利 化解担保风险案例十五 保证期间届满 保证责任免除案例十六 运用法律策略 依法维权减损第四章 知识产权类案例案例十七 运用专利法律 依法确定侵权案例十八 职务发明权利 单位依法享有第五章 产品质量类案例案例十九 标识打印失误 引发法律纠纷案例二十 形式程序违法 质量鉴定无效案例二十一 运用质量法律 依法免除责任第六章 民事诉讼程序类案例第七章 其他案例
章节摘录
案例一 公司出资不实 贪污承担责任一、案情介绍自1999年开始,H公司下属机床分公司为开发市场,积极与A集团有限责任公司联系,欲将H公司产品某型机床销售给A集团,并与其建立长期业务关系。然而,机床市场竞争激烈,H公司产品一时难以打人A集团。经研究,机床分公司决定先与A集团下属的子公司设备安装有限公司(简称安装公司)的分公司备件厂(简称备件厂)取得业务联系,先将H公司产品卖给备件厂等一些单位,然后由这些单位将产品卖给A集团。其后,机床分公司经努力与备件厂建立了业务关系,并将本公司产品销售给备件厂,后统一以备件厂的名义将产品转卖给了A集团。由于其内部管理问题,A集团并未按照合同如数向备件厂支付货款,致使备件厂不能向H公司付款。截至2004年3月6日,备件厂欠H公司货款累计已达734500元,虽经机床分公司多次催要,但备件厂无力支付。机床分公司无奈将此笔欠款上报H公司,请求协助解决。
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《以案说法:中国航空工业第二集团公司案例选编》具有较高的实用性,可以作为企事业单位加强依法经营管理,开展普法宣传工作的重要材料。
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