财务管理现代化研究

出版时间：2008-6  出版社：中国农业科学技术出版社  作者：龙成凤  页数：136  

前言

　　1990年由国务院生产委员会、国务院企业管理指导委员会批准开展全国企业管理现代化创新成果审定工作，旨在通过总结和推广企业管理创新实践经验，构建一个全国性的官（政府）、产（企业、中介组织）、学（大学、科研机构、专家学者）相互交流的平台，引导企业加强科学管理，全面推动企业提高管理现代化水平，创建中国式企业管理科学体系。截止到2007年年底，国家级企业管理创新成果审定工作已举办了14届，共审定发布了1121项成果。财务管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分，已经有三峡财务有限责任公司、广东省广电集团有限公司、广电集团中山供电分公司等130多家企业在财务管理方面取得了“管理现代化成果奖”，涉及到内部控制体系构建与实施、投融资方案的设计与实施、财务集中管理体系建设、财务风险管理、资金流管控体系的建设与运行管理、业绩评价、成本管理、预算管理等内容。这些成果基本上反映了不同时期我国企业财务管理的先进经验，对于推动我国各类企业深化改革、加强管理起到了示范作用，并丰富了我国企业财务管理科学理论与实践。　　那么，什么是财务管理现代化？财务管理现代化包括哪些内容？为什么要推行财务管理现代化？与西方国家企业相比，我国企业财务管理现代化处于什么水平呢？这些都是大家关心的问题。目前对上述问题的研究文献并不多见，作者试图对这一领域做一个大胆的探讨。

内容概要

　　《财务管理现代化研究》遵循“什么是企业财务管理现代化－为什么要推进企业财务管理现代化一如何推进企业财务管理现代化”这个总体思路进行，共分为7章。第一章，提出企业财务管理现代化的定义，解释了财务管理现代化的内涵，概括出财务管理现代化的内容，最后说明推行财务管理现代化的意义。　　第二章，介绍风险报酬、资本成本、企业价值最大化等现代化的财务管理观念。　　第三章，介绍预算管理、作业成本法、平衡计分卡、期权等现代化的财务管理方法。　　第四章，在介绍财务管理发展轨迹的基础上，进一步说明融资、投资、集团公司财务管理、跨国公司财务管理等现代财务管理内容。　　第五章，介绍20世纪80年代以来企业财务组织变革趋势，网络化已经成为现代化的财务管理手段。　　第六章，介绍了国外企业财务管理现代化的现状及趋势。尽管美、德、日等国家的历史、文化背景与我国存在着许多差异，但在目前各大公司竞相开拓国际市场、竞争日趋激烈的情况下，从财务管理方面来说，西方国家现代化的经验值得我国企业借鉴。　　第七章，理论结合案例，介绍我国企业财务管理现代化的进展情况及面临的差距。　　本《财务管理现代化研究》的主要研究贡献可以概括为以下几个方面：　　第一，提出了财务管理现代化的定义，界定了财务管理现代化的内容，以便统一认识。　　第二，提出并分析了推进企业财务管理现代化对企业绩效的影响方式和影响过程，以便引起相关人员的重视。　　第三，介绍了国外企业财务管理现代化的现状及趋势，供我国理论研究和企业实践借鉴。　　第四，理论结合案例，分析了我国企业财务管理现代化的进展情况及面临的差距。

作者简介

　　龙成凤，1970年10月生于贵州大方，中国人民大学管理学博士，中国注册会计师协会非执业会员。现为华北电力大学工商管理学院讲师。主要从事公司理财、集团公司财务管理、财务报表分析、纳税筹划等领域的教学、研究和咨询工作。近几年在国内核心期刊、国外期刊、国际学术会议上发表论文20多篇；合编著作2部，合译著作3部，参写专著3部。主持或参与课题10余项。

书籍目录

第一章　企业财务管理现代化概述一、企业财务管理现代化的概念二、财务管理现代化内容的界定三、财务管理现代化的意义第二章　财务管理思想现代化一、风险报酬二、资本成本三、现代化财务管理目标第三章　现代化财务管理方法一、预算管理实务的演进和发展二、作业成本法和作业成本管理——现代化成本管理方法三、业绩评价方法现代化四、期权与财务管理现代化五、内部控制方法现代化第四章 财务管理内容现代化一、财务管理内容的发展轨迹二、融资管理现代化三、投资管理现代化四、企业集团财务管理五、跨国公司财务管理第五章 财务管理组织和管理手段的现代化一、财务管理组织的现代化二、财务管理手段现代化三、实施网络财务管理手段的必要条件第六章 国外企业财务管理现代化的现状及趋势一、重视资金的时间价值和财务风险价值二、完善、谨慎的预算体系三、普遍采用作业成本法和作业成本管理四、经济增加值（EVA）在全球大公司得到广泛运用五、财务管理手段现代化六、组织机构合理第七章 我国企业财务管理现代化的进展情况一、财务管理观念二、财务管理方法三、财务管理手段四、财务管理组织参考文献后记

章节摘录

　　第一章 企业财务管理现代化概述　　企业财务管理现代化的概念　　财务管理是基于企业生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业财务活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。企业财务管理现代化是以发展现代财务管理学为宗旨，以科学管理为基础，用现代科学技术的理论、方法、手段来研究和处理现代企业财务管理中的规律性问题，使管理工作更趋于完善，从而更好地实现财务管理的目标。具体地说，企业财务管理现代化就是由具备现代财务管理观念的财务人员，在现代化的财务管理组织中，运用先进的财务管理方法和手段，对企业的筹资、投资、资产管理和利润分配四大财务活动进行计划、组织、协调和控制，使其产生最大的经济效益和社会效益。企业财务管理现代化内涵有五层意思：　　1．企业财务管理现代化是企业财务管理发展的一个特定的历史过程和历史范畴　　企业财务管理现代化是在一定生产力和科学技术发展条件下，企业经营管理所达到的水平，它的内容会随着时间和空间的变化而发展。从19世纪末20世纪初财务管理职能的诞生开始，到此后的近100年里，财务管理现代化经历了由低级到高级、由简单到复杂、由不完善到完善的发展过程。财务管理现代化是一个动态的和发展的概念。在财务管理现代化的发展过程中，环境因素起着十分重要的作用。