出版时间:2009-1 出版社:中国时代经济出版社 作者:伍柳江,李冰冰 主编 页数:193
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前言
随着中国经济的快速发展,国内市场对便利店的需求大大增加。 资料调查显示,便利店相比于一般超市投资回报较高。比如,美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上。在深圳,经营得比较好的便利店,一般的毛利都在30%左右,最高的可以达到40%。这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则,价格比一般大型超市高10%左右,而便利店里货架上的商品都是一些销量比较大的商品,商品周转快,库存也就相对减少,而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。便利店以其资金周转迅速、服务项目灵活、商品销售有针对性、营业时间长等诸多优点赢得了众多小额投资者的青睐。 如今,国内的小型便利店如雨后春笋般迅速的发展起来。虽然,目前便利店已经走出了零售业的辅助位置,取得了与连锁超市、商场百货三分天下的地位。但面对激烈的市场竞争,便利店要想在夹缝中求得生存,要想成功经营,就得从自身定位、选址、装修、进货、布局、服务等方面下很大工夫。 为了让便利店经营业者在便利店经营管理中得心应手、事半功倍,我们组织零售业内有经验的管理人员和成功人士编撰了本书。 本书共五章,以便利店经营管理及其实务为主要内容。就开店过程所涉及的开店筹划、商品管理、人员管理、商品销售及卖场管理等方面展开论述;最后附录有一些便利店管理相关的术语及法律。为便于阅读和更加具体形象,在书内各章中还有大量的行业参考及小知识。 本书既可供零售业的在岗人员作为自学的专业书籍,更适合准备从事便利店创业人员的专业指导书。 本书由伍柳江、李冰冰主编,同时参与资料收集并编写的人员还有:章学成、尹全、高淑芬、秦斌、况平、黄根艺、郑明、李华、姜艳华、皮铁兵、邓晓东、牛承德、喻伟、李强、李宝芹、段利荣、高琨、赵辉、刘婷、刘玮、唐家均、黎应华。
内容概要
如今,国内的小型便利店如雨后春笋般迅速的发展起来。虽然,目前便利店已经走出了零售业的辅助位置,取得了与连锁超市、商场百货三分天下的地位。但面对激烈的市场竞争,便利店要想在夹缝中求得生存,要想成功经营,就得从自身定位、选址、装修、进货、布局、服务等方面下很大工夫。
《开家赚钱的便利店》讲述开店过程所涉及的项目选择、开店筹划、商品管理、商品销售、顾客服务、物流管理、设备及安全管理内容。同时,提供一些连锁便利店加盟信息和大量的实战范本以及实操工具,创业者稍加修改便可予以运用,可以说相当具有实操性。
书籍目录
第一章确定便利店的项目
第一节是否适合开便利店
一、是否喜欢开便利店
二、盘点投资“家底”
三、经营能力
四、相关商品知识
第二节选择合适投资模式
一、个人独资经营
二、合伙经营
相关链接合伙开店,分红起争议怎么办
【实战范本01】合伙经营合同书
三、加盟连锁
【实战范本02】×X便利店加盟合同
相关链接便利店加盟者见招拆招
第三节该如何接手便利店
一、新店
二、转让店
【实战范本03】便利店转让合同
便利店加盟扫描上好便利店
第二章开店筹划井井有条
第一节如何进行商圈调查
一、商圈调查要点
【实操工具01】不同商圈消费者调查表
……
第三章 这样管理商品有效
第四章 商品销售核心环节
第五章 提供细致周到服务
第六章 便利店要做好物流
第七章 设备及安全管理
参考文献
章节摘录
版权页:插图:(一)道歉顾客在抱怨的时候,首先需要有一个人站出来承担这件事的责任。(1)在处理抱怨的时候,如果能够一开始就真诚地致歉,那么顾客的这种心理需求就能得到满足。(2)金无足赤,人无完人,只要不是屡次出问题就可以了。(3)有的店员讨厌代表便利店向顾客道歉,尤其是当他们觉得是顾客无理取闹时。其实,道歉不会降低身份的,道歉也并不意味着自己承认犯了错。道歉只是对顾客未能享受到的愉快的购物经历而表示的一种歉意。(二)倾听对方抱怨让顾客发泄不满,倾听顾客的诉说。当顾客不满时,他们想做两件事:宣泄自己的情绪,然后让问题得到解决。如果顾客情绪激动,怒气冲天,店员要做的事情就是正确预测顾客的需求,特别是顾客情绪发泄的需求,要有心理准备,特别是被痛骂的心理准备。(三)理解顾客的愤怒带有强烈的感情因素,因此如果能够首先在感情上对对方表示理解和支持,那么将成为最终圆满解决问题的良好开端。表达理解和同情要充分利用各种方式,与抱怨者直接面谈时,以眼神来表示同情;以诚心诚意、认真的表情来表示理解,以适当的身体语言,如点头、表示同意等。(四)把解决方案传达给顾客在与顾客打交道的时候,有句话也是常常听见的:“对不起有什么用,我到底该怎么办啊?”道歉和“对不起”不仅是有用的,也是必要的,但是是远远不够的,能真正让顾客平息愤怒,化解不满的,是马上帮他解决问题。“对不起,是我们的过失”之后,一句“您看我们能为您做些什么呢”更实在。单纯地同情、理解不够的,顾客需要迅速得到解决问题的方案。
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