出版时间:1970-1 出版社:中国时代经济出版社 作者:连玉明,武建忠 著 页数:264
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内容概要
网络显现“第一媒体”之势,与网民交流渐成常态、习惯于“宣传部把关”,基层干部不适应网络舆论监督、建立网络民意处理机制,推进基层舆论生态改革势在必行等。
作者简介
连玉明,著名城市专家、城市战略规划师,教授。北京国际城市发展研究院院长,《领导决策信息》杂志社社长。 连玉明教授同时担任中共中央党校国情国策研究中心研究员,北京市政协委员,首都科学决策研究会常务副会长。中国城市论坛学术委员会主席,中国人民对外友好协会特邀理事,中国非洲人民友好协会理事。中国东盟协会理事。中国韩国友好协会理事。中国印度友好协会理事等。 长期受聘为北京、上海、重庆、深圳、乌鲁木齐等城市顾问,主持多项城市发展重大课题研究和咨询。并担任奥运功能区发展规划首席规划师,北京奥运中心区环境建设总规划师,北京奥运医疗卫生保障工作顾问。 他提出的“城市价值链理论”被誉为世界三大竞争力理论之一:他创立的“学习型社会理论”在国内创建学习型社会实践中得到广泛应用。主编出版有《中国城市综合竞争力报告》、《中国城市生活质量报告》、《中国城市品牌价值报告》、《中国城市“十一五”核心问题研究报告》等专著60多部。 武建忠,《领导决策信息》周刊总编辑,北京国际城市发展研究院副院长。首都科学决策研究会常务理事。 上世纪九+年代初进入决策信息研究领域。参与创办了专供地方领导内部阅读的《每周经济动态》,并在此基础上创办了《领导决策信息》。 著有《决策方法》一书。在国内首创政务景气监测系统,倡导并构建“中国领导决策信息系统”,将战略研究和信息传播相结合并纳入标准化、规范化的全新体系,开创了决策信息和智力支持系统建设的崭新模式。主编出版有《中国国情报告》、《中国国策报告》、《中国国力报告》及《关注》丛书等专著50多部。
书籍目录
第一部分 变化:群体性事件频发暴露社会断裂危机转型期社会结构失衡的严重性新社会阶层的出现对中国提出新挑战三大案例警示优化基层社会生态治理刻不容缓一些官员作风已经不能拿“腐败”来形容了部分官员已与黑恶势力结成“利益联盟”社会对财富与权力可能结合高度敏感推进基层舆论生态再造势在必行网络显现“第一媒体”之势,与网民交流渐成常态习惯于“宣传部把关”,基层干部不适应网络舆论监督建立网络民意处理机制,推进基层舆论生态改革势在必行增大草根阶层话语权防止社会断裂构建畅通的民意表达和诉求的长效机制由“自选动作”变“规定动作”变“上访”为“下访”从事后“救火”到排查隐患警惕基层选举暴力冲突事件“扩大化和复杂化”引发暴力>中突事件的多发因素——贿选干预基层选举的复杂因素——地方恶势力影响农村选举的根本因素——村干部腐化第二部分 考验:如何消化突然增加的2528万贫困人口三位一体的“大扶贫”格局初步呈现整村推进、行业扶贫加快致富步伐区域扶贫彰显互助合作社会扶贫政策落实以人为本如何消化突然增加的2528万贫困人口“四管”齐下推进城乡一体化城乡规划:打好发展基础户籍改革:打破城乡壁垒服务均等:共享改革成果产业培植:壮大城乡经济新农村建设六大领军人物积极应对金融危机背景下的就业挑战看7000万返乡农民工如何就业看611万高校毕业生如何就业9000亿住房保障投资拉开“公屋时代”大幕廉租住房配建制逐步确立充分考虑低收入家庭困难经济适用住房投资规模将继续扩大医改进行时:世界性难题的中国解答让人们不再喊“看病贵”让老百姓有廉价药可用让社区医院成为百姓健康“守门人”让每个公民享受同样的基本公共卫生服务让公立医院成为改革的排头兵新农合试点大省的典型经验黑龙江:跻身全国新农合重点联系省四川:出新招推进新农合,进一步实现制度优化湖北:新农合“参合”农民报销上限将增至4万元浙江:新农合医疗加大力度,2009年人均140元以上吉林:超过96%在乡农业人口参加新农合云南:14家省级医院纳入新农合让更多群众受益才是真正的“民生工程”各地“民生工程”资金投入力度加大项目扩容,重点倾向农村第三部分 底线:没有安全一切都无从谈起政府工作报告谈安全建立食品安全长效机制迫在眉睫坚决遏制重特大事故发生2009,农产品质量安全整治执法年生鲜乳专项整治行动饲料专项整治行动水产品专项整治行动“三品”专项整治行动农资打假专项治理行动社会稳定——2009年的第一要务“保增长”是“保稳定”的前提“保民生”是“保稳定”的基础“促和谐”与“保稳定”相辅相成山西、湖南等五省应对金融危机的新思维山西:转型发展、安全发展、和谐发展湖南:率先提出“弯道超车”湖北:全力推行“能力建设年”福建:继续坚持“四个重在”四川:全面推进“两个加快”平安重庆:建设全国首个安全保障型城市建设全国首个安全保障型城市做好“六个保障”扎实推进“平安重庆”建设全市总动员,二十项重点工作次第展开对违法违纪实行“零容忍”筑牢基层安全生态体系急不可待株洲“5·17”高架桥坍塌警示:魔鬼就在细节中成都“6·5”公交燃烧事件反省:城市公交最脆弱的那根神经武隆“6·5”山体垮塌事故警示:治理乏力问题必须遏制广东镇街综治信访维稳新格局是怎样构建的长安杯:“平安城市”建设的角逐很激烈烟台:“五连冠”来之不易南通:12年炼就“大调解”机制西安:12年努力捧回“长安杯”秦皇岛:“四优”之路……第四部分行动:打造“透明政府”在路上
章节摘录
余家华的合作社把农机与农艺有机融合,比传统的耕作方式有明显的优势,有效地提高了农业的综合效益。合作社在提供耕、种(育苗)、插、收全程机械化服务的同时,还承担土地改良、种植结构规划调整、测土配方施肥、病虫害统一防治、新农机新农艺推广等一系列“全程化”农业综合服务项目。这种粮食生产的“一站式”、“保姆式”服务模式,比人工劳作既节省了开支,又提高了农业抵御自然灾害的能力和劳动生产率,还大大降低了农作物收获的损失,提高了水、种、肥、药的利用率。据估算,实行机械化种粮比人工生产每亩可节约开支300元,10万亩就可节约3000万元。 在实践中,余家华逐渐摸索出了一套合作社运作上的现代农业模式,实现了经济社会效益的双赢。 2009年5月,余家华在接受媒体采访时讲解了他的总体规划、近期实施情况与远期目标:要以合作社组织功能为依托,以众多加入本社的社员和入股土地为资源,积极开拓农业产业化多元效益空间,利用水稻收割后剩余的秸秆配制青储饲料养黄牛、山羊,发展畜牧养殖业,循环利用养殖粪便开发沼气能源,沼渣沼液掺土转化有机肥还田,有机、生态、循环农业是合作社未来追求的发展战略目标。
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