中国进入了“找点”时代

出版时间：2011-3  出版社：中国民主法制  作者：钟国兴  页数：181  字数：200000  
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内容概要

　　世界是由一个一个点构成的，工作也是由一个一个点构成的，点组成线．线组成网络。做好工作首先要分析并把握一个一个点，由点进而把握整体；反过来，还要会把整体分解为一个一个点，准确地把握它们，并逐点操作。做事要像锥子一样。

作者简介

　　钟国兴，中共中央党校教授，《学习时报》副总编兼《理论动态》杂志主编，上海东方讲坛最受欢迎讲师，多家大学、党校兼职教授和十余学习型城市顾问。在管理学上他提出点式管理、升级才能生存、链式学习、双型组织等独家理念。他出版有《从第五项修炼到学习型政党》、《带着问题学一裸面学习法》、《升级才能生存》、《重画世界》、《社会选择论》等。

书籍目录

中国人缺什么——点式思维
　一个企业家的感叹
　中国人究竟缺什么
　中国人的相似思维
　西方的点式思维
　中国思维的优势和劣势
　中国人应恶补点式思维的营养
从点看世界——点的哲学
　中国人必须换脑
　世界是由点组成的
　一切从点开始
　一点一点做事
　点和网络的关系
　进行点式思维训练
大趋势——精准化
　精准化打击说明什么
　系统化需要精准化
　精准化是核心竞争力的基础
　学习如何精准化
　学习如何精准化的内容
　精准化的关键：找点、抓点、到点
工作就要抓点——点式工作法
　工作精准化要求的大趋势
　工作必须到点
　工作不好的原因：不到点
　反思工作才能做好工作
　工作精准化以目标点为开端
　工作精准化以基本点为主线
　工作精准化以关键点为枢纽
　工作精准化以问题点为抓手
经营就要找对点——点式经营法
　仅仅有“221”还不行
　经营者要换位思考
　看到需求点而不只是需求
　寻找盈利点、超利点而不只是追求盈利
　寻找卖点而不只是销售
　寻找优势点而不是优势
管理就是管到点——点式管理法
　科学的管理从找点开始
　管理的关键
　点和战略
　工作要求一定要到点
　分工就是分点，指令就是给点
领导者要有几个点
　什么是领导
　领导要靠一种模式
　优秀的领导首先要有策划点
　优秀领导要有理念点
　优秀领导要抓契合点
创新的六个关键点
　问题点
　症结点
　未来点
　升级点
　突破点
　操作点
策划和创新：“扯”是一种艺术
　策划是创造一种模式
　策划是点之间的奇异链接
　各方面“扯”的艺术
　“扯”的基本法则
　一次有趣的实验
要用能够找到点的人
后记

章节摘录

版权页：插图：曾经参观一个企业，恰好看到这家企业的产品被成批地退货，总经理感到非常尴尬。我知道这家企业的产品存在质量问题，客户不满意情绪很大，于是问总经理:“据我所知这个问题从你们刚生产这种产品时候就遇到了，它真的就那么难解决吗?”这一句话，引来了这位总经理一连串的感慨和抱怨:这个问题是我能解决的吗?表面看是我的企业的产品不行，实际上我的产品不是自己从地里挖出来的，各种配件都是从别的企业进的，它们的不合格率就很高。怪这些企业吗?也不能啊，因为给他们提供半成品、原材料的产品质量也存在问题啊。整个供应链上都存在问题，在我这个终端产品上表现出来了，我怎么办?每个企业的质量就差那么一点点，加起来跟人家别的国家的产品比就差好多。这就是中国啊，这就是我们的企业啊!老兄，这就是你们学者研究的问题啊!这是若干年前的一件事，现在中国许多产品的质量正在提高，但是这番话仍然经常在我的耳边响起。因为它让我一直在思考一个问题:为什么我们的每一个企业都差那么一点点?究竟中国人在做事上、在管理上缺少什么?如果我们不反思、不解决这个问题，尽管我们产品的质量会提高，但优质的产品只能是个别的或者一部分，永远也不可能普遍地生产出来。的确，我们的“中国制造”商品已经畅销全世界，但是为什么我们的产品总是属于低档或者中低档，因为在许多方面，特别是复杂精密的产品方面，我们还总是差那么一点点。

媒体关注与评论

钟国兴先生说的找点，我理解就是要一眼看到底，才能把想做的事做成，对此，联想也是深有体会。　　——柳传志(联想集团董事长、全国工商联副主席)找点是精准化方法。市场经济需要精准化，需要《找点》。　　——高尚全(著名经济学家、原中国经济体制改革研究会会长)工作找到点，才能更精彩。《找点》适合各种工作和管理。　　——周文彰(国家行政学院副院长)露点才有看点，抓点方可破点。钟国兴的《找点》令人大开眼界，不可不读!　　——冯仑(万通集团董事局主席)找点就是要找到战略地位之点，钟国兴先生的《找点》使我们体会到了给一个杠杠可以撬动地球的哲理。　　——王振耀(北京师范大学公益研究院院长)《找点》一书中提出的观点对从事具体工作的人们应该是一种点拨，很值得深思。下决心抛弃“差不多就行”的陈旧思维，把工作的每一个细小环节做到极致上那我们干的活肯定能做到“高清”级别。　　——许振超(全国“五一”劳动奖章获得者、振超工作法创立者)

用户评论 (总计18条)

•   领导工作有点，管理工作有点?经营工作有点、学术研究有点，讲话写作有点，常规性工作有点，创新性工作更有点，所有的工作都有点，抓住其独特的点，才能把工作干得漂亮，才能把事业干成。
•   当今社会学会找点的工作方法和处理事情确实是很好的哲理！推荐此书
•   买了六本《找点》，给同事买的，同事评价说书是正版，价格也很便宜。要求给予好评。
•   没有太艰深的理论阐述，从实用角度，将思维流程化，对工作的开展有很好的帮助。
•   听了一节钟教授讲的课，非常实在，非常过瘾，所以买本他的书看看，相信会受益匪浅的
•   学习了很好的方法，不错
•   书是不错，价格也实惠。选择的快递太差劲了，同城三天都不给送。
•   刚收到大致翻了-一下感觉还不错
•   挺好，得细细品味
•   还可以，还未看完，貌似比《带着问题学》具体
•   真的很喜欢这本书，冯仑和柳传志都写过书评
•   书内语言幽默，容易理解，例子简单好明白
•   正在研究学习型党组织，该书作者钟国兴是中央党校研究学习型党组织的权威教授，把他出的这本书一并收了，内容还可以，没有失望。
•   人生需要找点，找到点就能有突破，就能快成功，这本书是个好教材。
•   不知道从哪弄来的书，封皮磨蹭破成什么样子了都
•   书皮很好，里边质量一般吧
•   书是快餐式的，整体上讲一般，但里面有几个观点还是很有道理的
•   内容精彩，值得一看！