出版时间:2007-10 出版社:中国工商出版社 作者:李蕾 页数:208 字数:140000
内容概要
从竞争力提升的视角研究企业战略联盟,提出企业战略联盟的终极目标在于最大限度地提升企业竞争力,追求企业的可持续成长。从20世纪90年代战略管理领域最流行的资源基础理论出发,结合国内外企业战略联盟的案例,深入分析企业在联盟构建、联盟运行和联盟动态演进等各个不同阶段所面临的矛盾;中突以及相应的管理方法,提出企业战略联盟提升竞争力的作用机制和过程模型,揭示企业通过战略联盟提升竞争力的一般规律。
作者简介
李蕾,管理学博士,现任教于中共中央党校经济学部,从事企业战略管理、人力资源管理等方向的研究和教学工作。在《经济理论与经济管理》、 《国际经济合作》、《中国行政管理》等刊物上公开发表学术论文二十余篇,参与编写《现代企业管理研究二》、《 现代市场营销学》等5部教材,并主持或参与多项企业咨询项目。
书籍目录
导论第一章 战略联盟理论研究新视角 一、战略联盟的概念和特征 二、战略联盟文献综述 三、以企业竞争力提升为核心目标的战略联盟研究第二章 战略联盟提升企业竞争力的理论分析 一、企业竞争力及其性质 二、企业竞争力的影响因素 三、战略联盟提升企业竞争力的作用机制与一般过程第三章 企业战略联盟的构建 一、联盟战略选择 二、联盟伙伴选择 三、联盟结构选择第四章 企业战略联盟的运行管理 一、联盟运行中的矛盾运动 二、联盟的学习管理 三、联盟的冲突管理 四、联盟的风险管理第五章 战略联盟的绩效评价与动态演进 一、战略联盟的绩效评价 二、战略联盟的重构行动 三、战略联盟的重构结果 四、战略联盟的蜕变第六章 中国企业战略联盟案例研究 一、联想集团 二、海尔集团 三、华为公司参考文献后记
图书封面
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