诠释孙子兵法

出版时间：2010-9  出版社：西苑  作者：李凤飞//张大生  

内容概要

《孙子兵法》是我国最古老、最杰出的一部兵书，历来备受推崇，研习者辈出。《诠释孙子兵法》为读者诠释了《孙子兵法》中的天人结合环境论、决策运筹论、人才价值观、思想政治工作方法论、人本管理思想论、调查研究实践论、战略思维预测论、逻辑新思维、谋略兵法纵横论、制胜策略经营论、谋定后动谈判论、素质修养道德论。

书籍目录

第一章  《孙子兵法》中的天人结合环境论诠释  第一节  取信于民的政治环境    一、兵之胜败，本在于政    二、伐谋伐交，创造有利的外部环境    三、凝聚人心，优化内部环境  第二节  富国强兵的经济环境    一、物质齐备，方可举师    二、甲兵之本，在于国民    三、千里出征，因粮于敌  第三节  任势而治的实力环境    一、不战屈人与以镒称铢    二、兵众孰强    三、任势而治  第四节  天地孰得的自然环境    一、地形者，兵之助也    二、阴阳、寒暑，时制也    三、兵之情主速的时间因素  第五节  孙子领导环境思想的普遍意义    一、认识环境    二、适应、利用环境    三、改造环境第二章  《孙子兵法》中的决策运筹论诠释  第一节  朱战而庙算者胜  第二节  安国全军的决策原则    一、战胜攻取，慎之又慎    二、因利而动，因得而用    三、知彼知己，信息准全    四、不战屈人，以全争胜  第三节  多算胜的决策方法    一、多算法    二、称胜法    三、智囊法    四、追踪法    五、程序法第三章  《孙子兵法》中的人才价值观诠释  第一节  择人的意义    一、必取于人的价值观    二、人才是国家的宝贵财富    三、人才是事业成败的关键  第二节  知人的标准    一、不责于人，要全面历史地看人    二、五德兼备，方可为将    三、用之必胜，通过实践知人  第三节  用人的原则    一、贵在用当其才    二、做到用人不疑    三、将能君不御    四、坚持用养并重  第四节  择人的方法    一、张榜招贤法一    二、礼贤下士法    三、毛遂自荐法    四、伯乐荐举法第四章  《孙子兵法》中的思想政治工作方法论诠释  第一节  政治工作的地位和作用    一、主孰有道，得道者胜    二、齐勇若一，师克在和    三、避锐击惰，贵在治气  第二节  政治工作的内容    一、令民与上同意的理想目标教育    二、合之以文的思想政治教育    三、利合于主的忠君爱国教育    四、唯民是保的保民宗旨教育    五、威教民服的法纪教育  第三节  政治工作的原则和方法    一、杀敌以怒    二、修道知理    三、厚爱其民    四、因情诱导第五章  《孙子兵法》中的人本管理思想论诠释  第一节  胜敌益强在于治  第二节  以人为本的管理思想    一、分数治众的系统管理    二、与众相得的感情管理    三、上下同欲的动力管理    四、事半功倍的效益管理    五、形名是也的信息反馈管理    六、修道保法的教化管理    七、赏罚严明的法纪管理    八、投之于险的应激管理第六章  《孙子兵法》中的调查研究实践论诠释  第一节  成功出于众者。先知也    一、明君贤将之职    二、动而胜人之据    三、百战不殆之路  第二节  客观求实的先知原则    一、客观全面    二、微妙得实    三、谨察覆索  第三节  相敌用间的先知方法    一、相敌——观察调查法    二、策之——比较研究法    三、作之——设点调查法    四、形之——微服私访法    五、角之——试验调查法    六、用间——特殊情报调查法第七章  《孙子兵法》中的战略思维预测论诠释  第一节  开创了唯物主义的预测战争胜负的先河  第二节  预测的意义    一、胜兵先胜而后求战    二、料敌制胜，上将之道    三、知子庙堂，观于战场  第三节  知胜有道的预测原则  第四节  经五校计的预测方法    一、经校索情预测法    二、经验判断预测法    三、定量分析预测法    四、动态制权预测法第八章  《孙子兵法》中的逻辑新思维诠释  第一节  思维在领导活动中的意义  第二节  兵无恒势的思维方式    一、严谨缜密的逻辑思维    二、精于计算的定量思维    三、整体优化的系统思维    四、杂于利害的辩证思维  第三节  由知到行的思维程序    一、闻知索情的认知思维过程    二、计利以听的决策思维过程    三、因利制权的控制思维过程第九章  《孙子兵法》中的谋略兵法纵横论诠释  第一节  上兵伐谋的力智论    一、伐智与伐势    二、力智并用的条件  第二节  胜于易胜的虚实论    一、以投卵者，虚实是也    二、避实击虚，夺其所爱    三、虚而击之，胜于易胜    四、避虚就实，扬长避短  第三节  以十攻一的分合论    一、我专敌分，以十攻一    二、以利动，分合为变    三、分合之用，散形聚势  第四节  创新致胜的奇正论    一、毕受敌而无败者，奇正是也    二、出奇制胜，贵在求新    三、奇正相生的辩证思考  第五节  兵以诈立的诡道论    一、兵者，诡道也    二、攻其无备，出其不意    三、诡道的启示  第六节  用兵贵胜的疾节论    一、势险节短    二、贵胜，不贵久    三、鸷鸟之疾，至于毁折者，节也  第七节  以患为利的迂直论    一、知迂直之计者胜    二、迂直之计实现的条件第十章  《孙子兵法》中的制胜策略经营论诠释  第一节  致人而不致于人的经营战略    一、适而生存的市场竞争环境特征    二、自保而全胜的战略目标    三、必攻不守的现实战略  第二节  先为不可胜的竞争原则    一、势险节短原则    二、避实击虚原则    三、集中与节约原则  第三节  因变取胜的竞争策略    一、快速反应策略    二、确保信誉策略    三、价廉物美策略    四、市场填空策略第十一章  《孙子兵法》中的谋定后动谈判论诠释  第一节  谈判战略    一、谈判谋略的理论依据    二、谈判谋略的五要素    三、以迂为直的谈判战略  第二节  合于利而动的谈判原则    一、庙算先知原则    二、求同存异原则    三、明示和暗示相结合的原则    四、原则性与灵活性相结合的原则    五、严防泄密原则  第三节  因势施法的谈判策略    一、说服策略    二、让步策略    三、演戏策略    四、拒绝策略    五、调和策略    六、威胁策略第十二章  《孙子兵法》中的素质修养道德论诠释  第一节  将有五危。不可不察  第二节  德才兼备的基本素质    一、以道为心的思想道德品质    二、以智为上的统御才能    三、以“信”、“严”为本的管理本领    四、以“仁”、“勇”为核心的作风    五、静、幽、正、治的性格情操  第三节  领导者的修养之径    一、闻知长识    二、知而素行    三、察而自省  附：《孙子兵法》全文    一  计篇    二  作战篇    三  谋攻篇    四  形篇    五  势篇    六  虚实篇    七  军争篇    八  九变篇    九  行军篇    十  地形篇    十一  九地篇    十二  火攻篇    十三  用间篇