出版时间:2005-9 出版社:中国环境科学出版社 作者:宋培凯,袁志刚,邱尊社 著 页数:306 字数:406000
内容概要
“资源集成经营”是一个以差异为主的经营方法,通过不同条件下的企业组织行为为差异,来取得不同的集成效果。在研究和探索过程中,我们认识到资源在企业经营中的相对使用价值,不仅如科思所说丰在交易成本,而且还存在着组织成本,企业不同的组织行为决定着组织成本的高低,也直接影响着企业的经济效益。这种认识表现出了使用价值经营观,当以使用价值经营观来分析问题、解决问题时,企业的行为与效果就非常的具体化,也把价值经营观屏蔽的非价值因素作用凸现出来,在资源集成经营中是以资源的相对有效使用为目标来确定行为,把企业无形的价值目标与有形的经营行为联系起来,通过对有形资源的转化控制来实现无形的价值目标,资源使用的差异决定了企业经营效果的差异。 本书提出了组织成本、相对使用价值、劳动意识及其作用、非资产性资源的性质与经营方式、管理的控制性本质、企业管理图表、分离国有企业管理与国有资产管理、按使用价值对国有企业分类管理等观点,同时也对一些经营管理的概念、原则与理论指出有待商榷之处。
书籍目录
第一章 经营:资源组织与转化 第一节 企业的资源 第二节 企业的资源组织与转化价值 第三节 经营资源:资源转化价值链 第四节 基于使用价值的经营理念第二章 组织成本 第一节 相“”对使用价值 第二节 组织成本:组织内部协调支出 第三节 组织成本与交易成本的关系及经营的运用第三章 资源集成经营及模式 第一节 资源集成经营的产生及其概念 第二节 资源集成经营的模式及特点 第三节 资源集成经营系统的功能模块构成 第四节 资源集成经营的增值特点与适用范围第四章 资源集成经营的决策 第一节 资源集成经营的决策:组织决策与战术决策 第二节 资源集成经营决策的内容和流程 第三节 动因分析与决策判断 第四节 科学决策第五章 资源组织与机制选择 第一节 资源集成经营的作业 第二节 资源选择 第三节 资源组合与调整 第四节 机制作用与选择第六章 作业控制:企业管理 第一节 资源集成经营对管理的新认识 第二节 管理系统与控制系统 第三节 作业控制与管理系统 第四节 正确管理,发挥资源组织应有效用第七章 劳动意识与劳动力的集成应用 第一节 劳动力资源与企业的关系 第二节 劳动意识 第三节 劳动力资源的组织 第四节 各类劳动力资源的应用第八章 目标管理第九章 成本控制第十章 企业改造第十一章 非资产性无形资源的经营第十二章 “嵌入式”经营第十三章 银行不良贷款的集成处理第十四章 资源集成经营的统计与核算第十五章 对政府管理国有企业的思想主要参考资料
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