出版时间:2009-12 出版社:开明出版社 作者:王希永 编 页数:167 字数:164000
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内容概要
如果,你说:“这是一本武侠小说?” NO!你错了。 如果,你说:“这是一本刻板的教材?” OH!我们错了。 其实,答案是—— 这是一本由成千上万名班干部的自身“修炼”,经历汇集编织而成的“秘籍”。
书籍目录
致读者功夫一:领导方略 招式一:从实际出发 招式二:民主决策 招式三:抓大放小 招式四:大胆授权 招式五:勇于担当 招式六:人格魅力功夫二:工作要略 招式一:目标导向 招式二:立即行动 招式三:坚持不懈 招式四:注重细节 招式五:善于合作 招式六:成果分享功夫三:学之方法 招式一:课堂参与 招式二:时间分配 招式三:灵活迁移 招式四:学习策略 招式五:复习策略 招式六:探究式学习功夫四:生活要义 招式一:做好自己的事 招式二:日常生活简单 招式三:热爱生命 招式四:生存技能 招式五:休闲活动充实 招式六:从身边小事做起功夫五:待人接物 招式一:真诚 招式二:宽容 招式三:尊重 招式四:热情 招式五:主动认错 招式六:微笑功夫六:人际沟通 招式一:表达 招式二:学会倾听 招式三:赞美对方 招式四:道歉 招式五:拒绝 招式六:批评功夫七:品德修养 招式一:孝顺老人 招式二:充满爱心 招式三:与人为善 招式四:诚信 招式五:公德 招式六:礼仪功夫八:人际吸引 招式一:相似律 招式二:互补律 招式三:接近律 招式四:对等律 招式五:黄金定律 招式六:白金法则功夫九:公关秘诀 招式一:形象塑造 招式二:传播沟通 招式三:认知度提高 招式四:美誉度提高 招式五:和谐度提高 招式六:全员公关功夫十:激励前行 招式一:行为刺激 招式二:需要满足 招式三:活动参与 招式四:期待 招式五:公平 招式六:榜样激励功夫十一:自我认知 招式一:认识自己 招式二:自我评价 招式三:自我接受 招式四:自我分析 招式五:自我悦纳 招式六:自我观念功夫十二:自我体验 招式一:自尊 招式二:自重 招式三:自信 招式四:自豪 招式五:知足 招式六:知耻功夫十三:自我监控 招式一:自我监督 招式二:自理 招式三:自制 招式四:自我调节 招式五:自省 招式六:自我实现功夫十四:管理命脉 招式一:人本管理 招式二:头脑风暴 招式三:6W计划法 招式四:PM理论 招式五:12321法则 招式六:分层管理功夫十五:潜能开发 招式一:一般智力开发 招式二:优势智力开发 招式三:技能开发 招式四:体能开发 招式五:才能开发 招式六:本能开发功夫十六:情商培养 招式一:情绪认知 招式二:情绪调控 招式三:情感升华 招式四:积极心态(PMA) 招式五:“阳光普照” 招式六:心理防卫功夫十七:性格完善 招式一:态度端正 招式二:意志顽强 招式三:理智提升 招式四:A型性格完善 招式五:C型性格完善 招式六:习惯养成功夫十八:职业规划 招式一:职业生涯设计 招式二:兴趣与职川/诜择 招式三:能力与职业选择 招式四:气质与职业选择 招式五:性格与职业选择 招式六:价值观与职业洗择结束语
章节摘录
功夫一:领导方略 有人的地方就有江湖。 技压群雄者号令天下。稍逊一筹者等待时机。这就是江湖规矩。 武功修炼 天罡北斗阵是全真教中最上乘的玄门功夫,王重阳当年曾为此阵花过无数心血。演练天罡北斗阵法时,诸人所坐方位乃北斗星座之形。七人之力合而为一。小则以之联手搏击,化而为大可用于战阵。敌人来攻时,正面首当其;中者不用出力招架,却由身旁之人侧击反攻,犹如一人身兼数人武功,威不可挡。 武学既讲究个人功法,又推崇配合取胜。在一个班集体中,每一个人都是集体的一员,如果能按照他们各自的优缺点进行重新“排列组合”,取长补短,整个班集体生活势必精彩纷呈,分外绚烂。代表人物:全真七子。 修炼秘籍 什么是领导?静态的领导是指“领导者”,动态的领导是指“领导者”所从事的活动,即指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。 领导是管理的灵魂,是最高层次的管理,是战略性的管理,是决策性的管理,是超前的管理,是宏观的管理。领导之责在于为组织设定合适的目标,并带领下属实现目标。领导之道在于决策、在于服务、在于用人。 领导效能如何取决于领导者的素质、能力及采用何种领导方式;取决于被领导者的文化水平与素质;取决于领导目标的大小、难易程度;取决于领导环境。班长是班级的领导者,当各班学生的文化水平、综合素质大体相同,班级目标大体相似,班级环境大体一样的情况下,班长的素质、能力、本领及其采用的领导方式就决定了领导效果。班长的领导方式、方法要具有科学性、创造性、灵活性、多样性。 ……
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