7556下的管理沉思

出版时间：2006-7  出版社：企业管理出版社  作者：刘磊  页数：147  

内容概要

　　现在呈现您面前的《7556下的管理沉思》，我无法界定它的形式，就像无法界定作者一样。　　《7556下的管理沉思》的文字也许粗犷，《7556下的管理沉思》图片未必专业，《7556下的管理沉思》的装帧并非新潮，经济环境中在成本的约束下仅能如此。我们只愿为您呈现一位在他从事的那个领域内独行侠式人物的所思、所为、所感。在他对人对事对书的议论中，我在出版政策法规允许的框架内，尽量保留了原汁原味，这些或许偏颇或许个性的言词在我看来，正是思维无极限的写照。　　一个日本人将管理宗师德鲁克的文章重新归类编排为三本书：组织的管理、社会的管理、个人的管理。受此启发，作者也将根据自己十年独立管理顾问生涯中的种种沉思写成的部分文章分为两类：企业和经济、社会和个人。企业和经济涉及的是管理书评、宏观经济与管理评论；社会和个人谈是的社会现象及人生感言，这部分从狭义的管理概念看似乎有点离题了，但从作者个人的感受看，这些都是作者从事管理顾问的实际过程中的感受、沉思并给作者和作者的客户带来启发的东西，从这个意义上也可以说管理无处不在。

书籍目录

序一、企业与经济1. 导师远行，思想永存2. 永远的德鲁克3. 诚实的力量4. 对MBA教育的批判和进行有效管理教育的探讨5. 热情奏鸣曲6. 索尼神话的终结？7. 再读王永庆8. 商界韩流9. 我推荐的第一本本土管理著作《差距》10. 悲哀的“结果”11. 重塑企业家精神12. 从美国国会三主席阻挠联想并购案所想到的13. 对赫尔曼·西蒙的《隐型冠军》一书的思考14. 股票的非市场危害15. 管理者应听听莫扎特16. 我对中国目前经济热点问题的看法17. 中国城市化18. 蓝海战略PK竞争优势19. 你看到打开的“门”了吗？20. 抓住牛鼻子二、社会与个人1. 四姑娘山下的感想2. 暂时无解3. 给讨厌日本的人4. 《凡高》的启示5. 向科学与道德的勇士致敬6. 中国当代经济学家剪影7. 海边随笔8. 写给身为父亲的朋友9. 王朔这家伙10. 木里姑娘11. 位卑未敢忘忧国12. 我的摄影技术从何而来？13. 我的书林漫谈14. 我的顾问讲台15. 另一种“亮剑”16. 怀念17. 因为关心所以担心，因为担心所以行18. 我看黄健翔的解说19. 关于封面封底的说明后记

章节摘录

　　惊悉德鲁克（Peter·F·Drucker）于2005年11月11日于美国洛杉矶附近家中仙逝。　　我没有悲伤，一方面，德鲁克以近96岁的高龄驾鹤西去（报道其辞世是“因自然原因”），并不会太出乎相信自然法则者的预料，实际上在我过去的文章和演讲中我不止一次地感叹：德鲁克如此高寿，真是人类的一大幸事；另一方面，我们中国人讲“盖棺定论”，我们现在可以说，德鲁克是一个旷世伟人，他是我们把眼光超出管理学界，从人类的大历史去看是少有的、从近现代的历史去看是惟一的一个几近完美的一代宗师。我相信，随着历史的发展，德鲁克那些深刻睿智的思想会和孔子、耶酥、柏拉图……等等先贤的思想一起，像一座座永恒的灯塔，照耀着人类走在那通往美好未来的曲折、艰辛的道路上。　　我没有悲伤，我沉静地回忆和追思着我虽未曾亲身谋一面、亲耳听一次的却被我内心认定尊奉的惟一导师——德鲁克——对我的教诲和深刻的影响。　　我似乎和导师德鲁克也有了一种心灵的联系。2005年我的时间比较自由，10月初，我在网上查到了工人出版社（1990年初我在沿海特区较系统买到的德鲁克的几本代表著作当时就是由他们出版的）的电话。我打过去，接电话的付小姐（一位学哲学的编辑）并不太了解德鲁克，也不太清楚1989年该社出版过一套德鲁克的书，问到当时的译者、责任编辑，有的已去世，有的已退休，我告诉她我希望他们社能再系统地出一套德鲁克的书，最好出一套《德鲁克管理全集》，并给她打气说，据我十几年来的观察，德鲁克的书是不会卖不掉的。还说，如果需要，我也很乐意提供包括资金方面的支持和合作。后来，她了解后告诉我版权方面很复杂，而且机械工业出版社已经在做类似的事了，于是这件事只能作罢。然而，她读了德鲁克的书后，我们却成了朋友。“感谢您让我认识了德鲁克，否则茫茫书海中，我认识他老人家的几率真的很小。同时也认识了一个非常有意思的‘中国德鲁克迷’”，这是她给我E-mail中的原话。10月26日我在北京，顺便去拜望了她，我们一块聊德鲁克，聊得非常开心……　　仅仅半个多月后，导师德鲁克却离开了我们。　　我第一次知道德鲁克是在1988年我大学毕业后分配到一所高校的人文社科学院经济法教研室任助教时，在学院的资料室，我读到了我接触的第一本德鲁克的著作《有效的管理者》。在此之前，我学的专业是金融和历史，几乎没有读过管理方面的书，这本书深刻而平实的思想、简洁而优美的文辞一下就把我吸引住了，读完这本书，仿佛给我打开了另一扇世界的大门。从此，德鲁克成了我的没有见过面、甚至声音也没有听过、也没有过任何仪式的我心中的惟一的导师。我有过许多我所敬重的老师，但导师只有德鲁克一个。我听他教诲的方式就是读他的书，读一切有关他的书，包括对他著作的解析、评论及深受他影响的一些其他管理学家、管理者的书。

编辑推荐

　　一个在德鲁克的精神与知识感召、影响下的中国本土独立管理顾问的十年磨剑之作。