出版时间:2008-1 出版社:现代教育 作者:李虹霖 页数:313
内容概要
《基于创业视角的民营企业成长规律研究》共分为10章,其主要内容包括企业成长理论分析,基于创业视角的我国民营企业发展现状分析,我国民营企业翻业环境研究,我国民营企业成长过程中的创业资源配置规律研究,我国民营企韭成长过程中的内部管理体制演迸规律研究,我国民营企业成长过程中的企业家特征研究,我国民营企业成长过程中的创业战略研究,我国成长性民营企业案例研究,和研究结论与展望。
作者简介
李虹霖,男,满族,1972年生,吉林省长春市人,研究员。香港公开大学MBA硕士,吉林大学经济学博士。曾任国有长春华联商厦副总经理、全程策划并主持东北首家上市公司的运作、中国华鼎集团有限公司董事长兼总裁、在深圳商战过程中业绩辉煌,并通过社会公开招考当选吉林省磐石市副市长。 历任吉林省政协七届委员,八届、九届常委、省青年联合会常委、中国科联经济发展研究中心研究员。曾被全省高票公选为“吉林省十大杰出青年”、“吉林省十大杰出青年企业家”。兼任省政协文史委员会副主任,省文物鉴定委员会主任。 通过社会公开竞聘,现任吉林省博物院院长。获吉林省文化系统先进工作者荣誉称号,及中华人民共和国文化部和人事部“全国文化先进工作者”荣誉称号。
书籍目录
录第一章 绪论1.1 论题的提出/1/1.2 基本概念界定/3/1.3 研究综述/8/1.3.1 民营企业的研究述评/8/1.3.2 企业成长理论研究述评/32/1.4 主要研究内容/46/1.5 研究方法和技术路线/48/第二章 企业成长理论分析2.1 企业成长的理论/49/2.1.1 主流的经济学理论/49/2.1.2 企业的生命周期理论/51/2.1.3 演进理论/57/2.1.4 企业战略模型/58/2.1.5 其他理论/60/2.2 影响创业企业成长的关键问题/61/2.2.1 创业企业成长的主要障碍/62/2.2.2 创业企业成长障碍的分类/65/2.2.3 影响创业企业成长的关键因素/66/2.3 高速成长企业的特征/69/2.3.1 创业企业的活力/69/2.3.2 短命企业的症结/71/2.4 本章小结/73/第三章 基于创业视角的我国民营企业发展现状分析3.1 基于创业政策环境的民营企业发展历程分析/74/3.1.1 恢复及初步发展阶段(1979-1988年)/75/3.1.2 稳定发展及原始积累阶段(1989-1992年)/76/3.1.3 快速发展阶段(1993年以来)/76/3.2 我国民营企业创业的历史成就和经验总结/79/3.2.1 民营企业创业的历史成就/79/3.2.2 民营企业创业的经验总结/83/3.3 当前我国民营企业创业活动的特征/87/3.3.1 我国民营企业创业活动的现状/87/3.3.2 我国民营企业创业活动的特征/89/3.4 我国民营企业创业的模式及类型/90/3.4.1 我国民营企业的创业模式/90/3.4.2 我国民营企业创业的类型及各种类型的发展趋势/91/3.5 民营企业创业存在的问题与建议/94/3.5.1 民营企业创业存在的问题/94/3.5.2 促进民营企业创业的建议/96/3.6 本章小结/97/第四章 我国民营企业创业环境研究4.1 创业环境要素构成以及各环境要素研究/100/4.1.1 金融支持要素分析/100/4.1.2 政府政策要素分析/103/4.1.3 政府项目要素分析/104/4.1.4 教育和培训要素分析/105/4.1.5 研发转移要素分析/106/4.1.6 商业环境和有形基础设施要素分析/107/4.1.7 进入壁垒要素分析/108/4.1.8 文化和社会规范要素分析/108/4.1.9 创业机会与创业能力/112/4.2 我国创业环境现状研究/112/4.2.1 我国创业环境历史演进/112/4.2.2 我国创业环境与其他GEM成员国对比分析/116/4.3 我国主要城市民营企业创业环境的实证研究/118/4.3.1 聚类分析的指标选择/118/4.3.2 聚类分析的对象/118/4.3.3 民营企业创业环境的聚类研究/118/4.3.4 各层次创业环境的特征分析/121/4.4 本章小结/122/第五章 我国民营企业成长过程中的创业资源配置规律研究5.1 民营企业创业资源配置的内涵与原则/124/5.1.1 资源配置的含义/124/5.1.2 创业资源配置的内涵及原则/125/5.1.3 创业资源配置的功能/126/5.2 创业资源配置的目标和方式/127/5.3 创业资源的企业配置/129/5.3.1 创业过程的资源需求特征/129/5.3.2 民营企业创业资源的组织/131/5.3.3 民营企业创业资源的整合/146/5.4 创业资源配置中政府的作用/149/5.4.1 市场配置的局限/149/5.4.2 政府在创业资源配置中调控的着力点/149/5.5 本章小结/151/第六章 我国民营企业成长过程中的内部管理体制演进规律研究6.1 初创期和小规模民营企业的内部管理体制/153/6.2 企业家族化阶段的内部管理体制/154/6.3 家族企业化阶段的内部管理体制/156/6.4 公司制民营企业的内部管理体制/158/6.5 民营企业内部管理体制未来发展的新思路/160/6.6 本章小结/162/第七章 我国民营企业成长过程中的企业家特征研究7.1 企业家与创业活动/164/7.1.1 企业家及其分类/164/7.1.2 企业家的性格特性分析/165/7.1.3 企业家的素质与创业活动/166/7.2 企业家对创业企业成长的影响因素分析/169/7.3 我国民营企业家的成长环境分析/172/7.3.1 影响企业家的环境因素/172/7.3.2 我国民营企业家成长环境分析/182/7.4 基于企业家因素的创业企业快速成长分析/185/7.4.1 创业者的创业动机与企业家的成长欲望/185/7.4.2 企业家在创业企业内部的经营管理重点/187/7.4.3 合理的治理结构与企业家团队建设/190/7.4.4 企业家应对超竞争环境的措施/191/7.5 我国民营企业成长过程中企业家的特征/193/7.6 本章小结/198/第八章 我国民营企业成长过程中的创业战略研究8.1 民营企业产业整合的战略意义/202/8.2 民营企业产业整合的模式/209/8.2.1 基于企业能力提升的产业整合模式/211/8.2.2 基于市场开拓的产业整合模式/214/8.2.3 基于品牌延伸与运营的产业整合模式/216/8.2.4 基于技术创新的产业整合模式/218/8.2.5 基于资本运营的产业整合模式/222/8.2.6 基于合作与共享的网络组织整合模式/224/8.3 民营企业实施产业整合战略的基本思路/229/8.4 本章小结/236/第九章 我国成长性民营企业案例研究9.1 “A类区域”典型民营企业案例--万向集团(杭州)/238/9.1.1 万向集团的创业背景/238/9.1.2 万向集团创业发展历程/242/9.1.3 万向集团创业战略研究/244/9.1.4 万向集团国际创业战略研究/252/9.1.5 结论/260/9.2 “B类区域”典型民营企业案例--联想集团(北京)/264/9.2.1 联想集团企业家要素研究/265/9.2.2 联想集团创业过程研究/266/9.2.3 联想集团创业环境要素研究/272/9.2.4 联想集团创业组织要素研究/277/9.2.4 结论/278/9.3 “C类区域”典型民营企业案例--红嘴集团(吉林)/286/9.3.1 红嘴集团创业背景/287/9.3.2 红嘴集团创业发展历程/287/9.3.3 红嘴集团创业战略研究/290/9.3.4 结论/293/9.4 本章小结/294/第十章 研究结论与展望10.1 研究结论/296/10.2 论文主要创新点/297/10.3 研究展望/298/参考文献附件1附件2
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