杰出采购员工作手册

出版时间：2007-1  出版社：中华工商联合出版社  作者：朱春瑞主编  页数：264  
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内容概要

　　如何在激烈的职场竞争中拥有持久的竞争优势？如何让采购工作更容易， 更规范，更出色？如何让采购中的每一个难题都能找到对应的解决方法？……《杰出采购员工作手册》将为你指点迷津，助你成为一流的采购员！　　当你采购一筹莫展时，录你无法选择合适的供应商而苦恼时，当你想在采购谈判中一蹴而就时，本书将让你像一个采购专家，对每一个环节都不容疏漏；让你有必胜的勇气，懂得专业的知识；让你有一付火眼金睛，能看透客户的心思；让你有一付伶牙俐齿，能把供应商说服；让你掌握技巧，拿捏分寸，巧妙地让供应商点头。这是一本采购员自学或

书籍目录

总序前言第1章 采购员的工作内容与职责一、采购员的工作内容二、采购员的工作职责三、采购员的素质要求四、采购员的职业道德第2章 采购基本知识一、采购的类型与表述二、采购的原则三、采购的方式第3章 采购的流程与机制一、采购的流程二、采购的机制三、采购机制的选择第4章 采购组织的建立一、采购组织的基本类型二、采购组织的设计三、采购职能的设计四、采购人员的设计第5章 制定采购政策一、采购政策的作用与内容二、制定采购政策的流程与要点三、采购手册的编写第6章 编制采购计

章节摘录

　　二、采购的机制　　采购的机制主要有：集中采购、分散采购与混合采购机制。　　1．集中采购机制　　集中采购机制是指整个公司所有的或几乎所有的采购活动在某一处集中处理。集中采购有许多分散采购所无法比拟的优点，因此，除了一些很小的公司外，几乎所有公司都采用集中采购。在集中采购中，某个人或部门被授权去从事所有的采购活动(除了可能出现的例外，例如，为公司采购一套价值昂贵的设备)。　　(1)集中采购机制的优势　　集中采购机制的优势如下：　　①如果采购决策都集中控制的话，所购物料就比较容易达到标准化。

媒体关注与评论

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