出版时间:2009-1 出版社:经济日报出版社 作者:宋洪洋 页数:206
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前言
有个企业老板曾对我说:“宋老师,我真的想依法纳税呀,可是为什么做不到呢?每次税务局到公司来查账,我们总有问题。税收的确困扰着我们企业,我们现在是天不怕,地不怕,就怕税务局来稽查。”改革开放三十年来,国家的强大,民族的兴旺,使我们的企业逐步发展壮大起来,经营能力也在不断地增强。但是,在税收上总是出现一些意想不到的风险,到底是什么原因造成的呢?为什么企业想依法纳税而做不到?为什么税务机关查企业必有问题?为什么财务不造假连账都没法做?为什么税收会困扰着企业的发展?中国企业将面临的不是经营风险,而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是企业在税收问题上已经走入了一个重大误区——“税是财务的事”。
内容概要
中国企业将面临的不是经营风险,而是重大的税收风险。主要原因是企业在税收问题上已经陷入一个重大误区——“税是财务的事”。 将企业的税收问题都交给财务去解决,而放松了对业务过程的税收管理,导致老板做决策时通常不考虑税收因素,业务部门开展业务、签合同时也不考虑税收影响,财务缴税时更没有人监管,结果使税收在整个企业内部失控,给企业造成巨大税收风险。
作者简介
宋洪祥,我国著名税务专家,北京大学、清华大学等多所高校特聘教授,中国纳税筹划网总裁,北京国瑞纳税筹划研究所所长。
曾在税务机关从事稽查工作近二十年,足迹遍布祖国大江南北,积累了丰富的实际经验,反避税成绩尤为显赫,为国家挽回大量经济损失,也为我国税收事业的发展做出过重大贡献。
近年来,在自己多年的税务稽查经验和税收理论研究成果基础上,开创《企业经营决策的税收管理与风险控制》课程,破解了企业的纳税之道,从源头上开始规范企业的经营行为,带领企业走出纳税的重大误区,填补了中国企业税收管理领域的空白。创立《清华大学税务经理》课程,为中国企业界培养出一大批高水平的税收管理人才,帮助企业建立完善的税收管理体系,使企业真正做到依法纳税、诚信纳税,推动企业健康发展,被多家新闻媒体誉为“点税成金的人”。
书籍目录
第1章 你知道税收决定着企业最终效益吗? 第1节 为什么企业不愿缴税? 第2节 税收影响到企业的生存和发展第2章 走出企业纳税的重大误区 第1节 企业合法纳税,为什么还总是出事? 第2节 税不是账做出来的,而是业务做出来的 第3节 业务过程是产生税收风险的根源 第4节 缴多少税取决于老板的决策 第5节 怎样才叫为自己赚钱?第3章 你的企业税收管理体系完善吗? 第1节 谁来帮企业管好税? 第2节 谁来监管财务缴税? 第3节 怎样纳税不是财务琢磨出来的 第4节 就欺负你老板不懂税 第5节 税收不是凭关系能搞定的 第6节 老板最容易被伤害的就是“税” 第7节 税收管理要从决策入手 第8节 税收贯穿于整个经营过程第4章 在公司设立过程中你想到过税吗? 第1节 营业执照带来税收风险 第2节 注册资本不当带来巨额损失 第3节 造假上市公司的税收风险 第4节 怎样运用税收优惠政策? 第5节 先成立公司,还是先建厂房? 第6节 买工程,还是买公司? 第7节 别等死定了才想起税 第8节 2亿利润带来3亿损失 第9节 老板的决策也会导致重大税收损失 第10节 收购公司先要算好税收这笔账 第11节 多缴税就是爱国行为吗? 第12节 经营搞得好,税务要先行 第13节 了解税务认定方式才能缴好税第5章 在采购中你有没有忽视税收? 第1节 是购买还是委托加工? 第2节 到底应该和谁签合同? 第3节 业务分离挽回巨额损失 第4节 建立严格的管理制度来规避风险 第5节 一个条款导致2900万损失 第6节 替人收付款风险大 第7节 货物移送讲究多 第8节 代购代销影响发票开据方式 第9节 和谁签合同才算合法? 第10节 抓好影响税收的四个关第6章 在生产过程中你管控过你的税吗?第6章 在生产过程中你管控过你的税吗? 第1节 自己生产还是委托加工? 第2节 来料加工还是进料加工?第7章 在销售过程中你应注意哪些税收问题? 第1节 企业的缴税时间由合同决定 第2节 企业并不都是按照发票额缴税 第3节 别拿政策和我们开玩笑 第4节 一棵大树的启示 第5节 打折销售对税收的影响 第6节 收货款对税收的影响 第7节 折让与返利对税收的影响 第8节 一个“广告”导致全盘失败 第10节 营销必须注重税收风险的防范结束语
章节摘录
就这么做,有些人对车辆还是不爱惜,车老出事,也给公司在管理上增加了很大的负担。后来公司为了减轻负担,实行车辆改革,把所有的车都作价卖给个人,但是要求车辆必须为公司所用。可是人家说了,这车是我的,给公司用,那费用怎么办?公司说不怕,每个月给你一定的补贴。这也挺好,从经营管理上我们减轻了负担,公司不需要派专人去管车了,也不需要再制定什么措施了,对公司来说很好。”可是,你分析他的税收了吗?第一,以前是公司的车,可以提折旧,费用也可以报销,现在成了个人的车,费用不能报,折旧不能提,这会影响到企业所得税。第二,车辆发生的费用以补贴的形式发放给个人,你还得去缴一道个人所得税。所以说,我们很多企业就是在经营管理上为了达到一个目的,用了很多的方式、很多的手段,可是偏偏在经营管理的过程中忽视了一个税收问题,而最后产生的税收结果往往会影响到前期的经营。所以这位局长就对我讲:“宋老师,你看,这都是我当初决策造成的,我只考虑经营,没考虑将来在税收上还有什么结果。”就是因为没有考虑,所以才忽视税收问题。但不管怎么说,大家都挺高兴,局长晚上要请我吃饭,我也挺高兴的。等进了餐厅,推门一看,全是财务的人在那儿坐着呢。一般当老板的都有这个习惯,只要税务局来了有什么事,都是财务坐陪,准没错。局长入座后,先和财务开了一个玩笑。你猜局长怎么说?“我说,你们怎么把宋老师给请过来了?我怎么听了两天课总有一个感觉,什么感觉?咱们公司发生的所有的事,怎么都是我造成的?”当然全是他决策的。
后记
虽然前面已经说了这么多,可是我还要再强调一遍,因为它实太在重要了。中国企业正面临的不是经营风险,而是重大的税收风险。产生税收风险的重要根源是缺乏税收管理人才和税收管理手段。正是人才的缺乏导致了老总在决策时经常不考虑税。业务部门做业务、签合同也不考虑税,而且财务部门缴税时又没人监管,使税收在企业中几乎处于失控状态。要规范企业的税收行为,必须建立完善的税收管理体系,制定相关的税收管理制度,来约束我们的经营行为,达到税收规范的目的。要从根本上扭转我们企业的税收观念,懂得企业的税收有两大环节,业务部门产生的税,财务部门缴纳的税。税怎么缴不能看账面怎么做,而要看业务怎么做。要解决税收问题,规避税收风险,必须要加强业务过程的税收管理,使我们的企业学会用税收的手段搞经营,用税收的手段管理企业。最后给我们的老总一个忠告:不要只做经营上的强者,而成为税收匕的败者!
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《点税成金:企业经营决策的税收管理与风险控制》由经济日报出版社出版。为什么税务局总能查出我们的问题?为什么依法纳税了可企业还是出事?为什么缴多少税取决于老板的决策?为什么老板最容易受“税”的伤害?
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