小企业员工招聘、绩效考核与薪酬管理

出版时间：2007-1  出版社：中国致公  作者：苏钧  页数：300  
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内容概要

　　本书采取的是针对具体问题提出相应解决方案的编写形式，如此行文，可以使得广大小企业经营者迅速地查找人力资源管理在员工招聘、绩效考核和薪酬管理方面所存在的疑难问题的答案，并能结合自身企业特征，很好地转化为具有自身特色的企业文化。　　本书第一章从总体上介绍了人力资源管理，例如：人力资源管理的方法、特点、疑难问题等等，也说明了小企业经营者重视人力资源管理问题的原因。其中，具体说明了小企业经营者如何在经济效益下滑时做好人力资源管理，人力资源管理如何帮助小企业提升价值。　　第二章讲的是小企业的人力资源规划，主

书籍目录

第1章 小企业人力资源管理综述1.1 从哪里人手解决小企业人力资源管理问题1.2 小企业人力资源管理的方法1.3 小企业人力资源管理的特点1.4 小企业人力资源管理的疑难问题1.5 做好小企业人力资源管理的几点建议1.6 如何让小企业经营者重视人力资源部门的建设1.7 小企业如伺在效益下滑时开展人力资源管理工作1.8 小企业如伺处理人力资源管理与企业效益之间的关系1.9 人力资源部门如何帮助小企业提升价值第2章 小企业如何进行人力资源规划2.1 小企业为什么要进行人力资源规划2.2

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　　我国不企业数量逾1000万，占全部企业数量的90％以上。小企业如何在日趋激烈的竞争中生存发展是很多人都在思考的问题。本书主要针对小企业发展过程中的员工招聘、绩效考核与薪酬管理三个部分展开论述，用解决一个个具体问题的方式，力求使读者找到适合自身企业的人力资源管理理解方案。