怎样提高领导能力

出版时间：2003-1  出版社：中国致公出版社  作者：(美)麦格雷﹒伯恩斯  页数：425  字数：300000  

内容概要

社会是复杂的，时代是变化的。日新月异的技术革新，日益增加的全球化现象，日趋复杂的人口多样性，都要求领导者来重新审视自己，重新设计自己，并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。
    社会上的人际关系是非常微妙的，现实中的是非曲直是扑朔迷离的，这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法，可能在某一种情况下卓有成效，而在另一种条件下却无济于事；同样一项政策，在昨天看来是进步的、积极的，在今天则可能成为社会前进的羁绊。所以，领导者必须不断加强自身修养，与时俱进，树立“终身学习”的思想，力争把自己打造成一名“叫得响、撑得起、顶得住”的卓越领导者。

书籍目录

第一篇  制约领导能力的八大因素  第一章  组织目标：直接拉动领导能力的提升    一  目标要富有挑战性    二  制定目标简单明了    三  确立目标的权威性    四  与核心思想相统一  第二章  个人见识：严重制约领导能力的发展    一  以往经验制约了眼界    二  没有主见制约了眼界    三  人生困境制约了眼界    四  学识修养制约了眼界    五  目前处境制约了眼界  第三章  领导魅力：间接影响领导能力的表现    一  领导魅力有助于团结下属    二  领导魅力有助于影响下属    三  领导魅力有助于增强领导效果    四  提高领导魅力的方法  第四章  组织形式：直接掣肘领导能力的发挥    一  要根据目标来组织    二  要根据实际来组织    三  保持组织控制幅度    四  坚持分层负责原则  第五章  思维方式：潜在钳制领导能力的突破    一  战略思维能力    二  系统思维能力    三  培养独立思考的能力  第六章  人际关系：大幅度地制衡领导能力的展开    第一节  处理关系能力的作用    第二节  怎样处理周围的关系  第七章  领导方式：不同程度地拘囿领导能力的施展  第八章  运权方式：客观限制领导能力的延伸第二篇  提高领导能力的训练法则第三篇  领导者必备的十二种能力附录  领导能力测试参考文献

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书评谁拥有卓越的领导能力，谁就拥有了整个世界！本书教你如何做一个卓越的领导人。  		  		  		  

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