向毛泽东学管理

出版时间：2010-6  出版社：当代中国  作者：李凯城  页数：181  
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前言

今天，重提毛泽东，有人会觉得不合时宜。在当今以经济为主题的时代，毛泽东能给我们带来什么？毛泽东有什么可学的？事实果真如此吗？120世纪50年代初的一个早晨，蒋介石在其台北的官邸与蒋经国和随从晤谈。蒋介石突然发问：“你们说什么是艺术？”蒋经国和随从不知如何作答，只好微笑作陪。“毛泽东打仗是艺术！”蒋介石突然把声音提高了八度：“是高超的艺术！”他接着又说：“我们要研究毛泽东！要学习毛泽东！”这就是与毛泽东斗争了几十年、称毛泽东为“土包子”，并屡次扬言消灭毛的蒋介石对毛泽东的评价！对于今天的企业界、管理界来说，毛泽东管理智慧已经是思想之源、智慧之根。在当今中国，有众多成功的企业家都深受毛泽东管理思想的影响。唐骏、陈天桥最崇拜的人是毛泽东；华为总裁任正非曾经是“毛泽东思想学习积极分子”，他经常琢磨如何把毛泽东的思想转化为华为的战略：万通集团董事局主席冯仑敬佩和研究毛泽东。

内容概要

毛泽东，正在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的毛泽东情结。他们最先深刻领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，从而走在了时代的前面。    本书围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

作者简介

李凯城，中国红色管理学倡导者，曾任总参政治部研究室主任，大校军衔。他从事红色管理研究二十余年，致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合，著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等著作。译有《把握你的未来》等著作，并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。

书籍目录

前言第一章　精神聚众　——用核心价值现统领一切　1．把员工统摄到宗旨的大旗下　2．两种价值观之争：为顾客服务还是为金钱服务?　3．“为谁当兵，为谁打仗”第二章　思想教育　——让价值观生根落地　1．“思想掌握一切，思想改变一切”　2．领导干部一定要学理论　3．集中开展思想教育　4．解决一人一事的思想问题　5．解决思想问题与解决实际问题相结合　6．改造外来成分：“文化注入”与“思想改造”　7．五种倾向、一种情绪和两个不会第三章　群众路线是致胜法宝　——得人心者得天下　1．“军民团结如一人，试看天下谁能敌”　2．毛泽东真的用兵如神吗?　3．大家想办法，人人出主意　4．民主究竟是谁说了算?第四章　打造铁的纪律　——加强纪律性，革命无不胜　1．建军必先立法，立法渐求完备　2．变强制为自觉：让员工自己管自己　3．重在平时培养，注重点滴养成　4．没有检查就没有执行力　5．反对“愚兵政策”第五章　作风就是战斗力　——狼文化是如何炼成的　1．作风就是战斗力　2．团结就是力量：化内耗为合力　3．兵贵神速：强调雷厉风行，反对疲沓作风　4．“让开枪的人都手哆嗦”　　5．艰苦奋斗永不过时　6．争先创优：以竞赛激发官兵斗志　7．兵随将转：领导带头，管好重点人物第六章　尊干爱兵　——构建和谐的上下级关系　1．端正根本态度——与员工斗法不可取。　2．以情带兵：大熔炉、大学校、大家庭　3．尊重每一位部属的人格　4．和群众做朋友，而不是去做侦探　5．开展尊干爱兵活动第七章　实践育人　——建立高效的学习型组织　1．与众不同的育人模式　2．“马列主义是头，爬山主义是脚”　3．知识分子工农化，工农干部知识化　4．抓好在职培训：打一仗，进一步第八章　防止出现叛军叛将　——提高团队忠诚度　1．党指挥枪，不允许枪指挥党　2．红脸白脸一起唱：实行双首长制　3．有效掌控基层：支部建在连上第九章　培养骨干，带动一片　——干部是决定因素　1．真正的骨干从何而来?　2．压担子，传帮带　3．骨干都是摔打出来的附录　为什么西方管理学越讲越像毛泽东?后记

章节摘录

1．把员工统摄到宗旨的大旗下一个团队要想有战斗力，首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力，连人都留不住，靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力，是管理者必须优先考虑和解决的重要问题。许多创业者会遇到这样的难题：当初几个朋友合伙打天下时，想法肯定很简单：一求生存，二图发展。每个人都势单力薄，只有相互帮衬，精诚团结，扭成一股绳，才能有所作为。可一旦企业做大了，个人生存和发展的目标基本实现了，想法自然就变了，“宁当鸡头，不做凤尾”的问题也出来了。每个创业者都觉得自己有本事，贡献大，应该在打下的地盘中占更大份额。矛盾越来越多，越来越尖锐，越来越难调和，争执的程度终于超过合作的意愿，最后双方不得不分手了之。如果说企业创办者还有求生存、图发展的创业冲动，那么对后加入的员工来说，进企业可能就是谋个饭碗。企业的一切都是老板的，自己不过是个打工仔。觉悟高一点的，拿一份钱，尽一份力；等而下之的，则能偷懒就偷懒，自然更谈不上什么忠诚度了，谁给钱多就跟谁干，跳槽就成了家常便饭。

后记

建军80周年前夕，《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》出版后，得到了广大读者的好评。据我所知，有的大学将它作为EMBA领导力课程的指定教材，组织学员认真研读和讨论；一些并不熟识的学者在课堂上广为推荐，强调这是一本带原创性的好书；许多企业把书发给中层以上领导人手一册，并根据书中内容制定本单位的管理大纲。当然.读者朋友也指出了该书的缺憾，主要是：内容太多，文字偏长，日理万机的管理者很难一口气读下来；标题不醒目，表达欠生动，不大符合现代人的阅读口味。这些意见很中肯，可谓一针见血。2009年底，一个偶然的机会，我结识了同道的位灵芝总经理。交谈中，她认为此书内容确实好，现在市场上缺少这方面的力作，但她建议说，如果将原书改写，出一个缩写本或解读本，可能会吸引更多的读者。位总一片好心，意见也很中肯。可说心里话，如果只是简单地炒旧饭。将原书浓缩再版，我还有些不情愿。考虑再三，最终拿出一个折衷方案：把近几年研究毛泽东军队管理思想的新感悟、新见解，单独写成一篇文章，放在本书的后面，让以前读过《领军之道》的读者，翻阅新书时也有所得。

媒体关注与评论

对我影响最大的人就是毛泽东。对于我们这一辈人而言，毛泽东永远是影响最为深刻的一位伟人……　　——娃哈哈董事长 宗庆后“毛泽东式”的管理运动，对于企业管理变革而言是最为有效的。　　——阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云毛泽东思想和搞企业是有共性的，十大军事原则一多半对办企业也有用。　　——巨人网络董事长兼CEO 史玉柱真的不是我现在来粉刷我自己，《毛选》真的对我帮助很大。　　——奇虎网董事长 周鸿神我是读着毛主席语录长大的，我对毛主席有一种特殊的恋情。如果你问我最崇拜的人是谁?我一定会亳不犹豫地回答：毛泽东。　　——中国第一职业经理人 唐骏

编辑推荐

《向毛泽东学管理.中国离不开毛泽东》：哪位领导人的身上，没有毛泽东的影响？宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、马云，哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的印记。

用户评论 (总计167条)

•   读完此书你再与实践联系起来就会发现：本书所述观点正应了封皮上所写的那句话：哪位领导人的身上，没有毛泽东的影响，哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的印记。不止是中国离不开毛泽东，世界也离不开毛泽东。换句话说，非成功领导人、非成功企业家正是因为没有得到毛泽东思想的精髓。即便是外国管理实践亦然，毛泽东的许多思想与观点都已渗透其中了。
•   花了三天将《向毛泽东学管理》这本书看了一遍，有了一点小小的体会，下面就说说自己的感受。
  1 毛泽东为什么闹革命？“
  国民党新军阀的统治，依然是城乡买办阶级和乡村豪绅阶级的统治，对外投降帝国主义，对内以新军阀代替旧军阀，对工农阶级的经济剥削和政治压迫比从前更厉害。从广东出发的资产阶级民主革命到半路被买办豪绅阶级篡夺了领导权，立即转向反革命路上，全国工农平民以至资产阶级依然在反革命的统治下，没有的得到丝毫政治上经济上的解放。国民党新军阀蒋桂冯阎四派，在北京天津没有打下来以前，有一个张作霖的临时的团结，当北京天津打下以后，这个团结立即解散，变为四派内部激烈斗争的局面，蒋桂两派在酝酿战争中。中国内部各派军阀的矛盾和战争，反映着帝国主义各国的矛盾和斗争。故只要帝国主义分裂中国的状况存在，各派军阀就无论何时都不能妥协，所有的妥协都是暂时的。也正是在这种外忧内患的情况下，毛泽东才举起反革命的旗帜，带领广大工农兵进行革命。
  2 毛泽东怎样进行革命？
  2.1 用核心价值观来统领一切
  毛泽东在管理时，用价值观来约束队伍成员。全心全意为人民服务时这个军队的唯一信仰。因此广大官兵不是为别人战斗，而是为了共同的理想而结合，为人民的利益而战斗，这样就形成了一支无坚不摧的革命队伍。
  2.2用思想教育的方式来培养队伍
  如何让部队的步调一致，毛泽东采用思想教育的方式来教育，可以套用现在流行的，可以理解为洗脑。先是以骨干为中心教育，后由骨干传达上级的指命，来完成对下属的思想教育工作。并定期采取总结的方式来体现其思想教育的成果。
  3 良好的纪律是规范官兵行为的一剂良药
  俗话说，无规矩不成方圆，比较有代表性的纪律是“三个纪律，八项注意”。为什么任何时候走进军营，都是给人一种整洁大方. 井然有序的感觉？为什么有过军旅生活经历的年轻人身上，都有一些特殊的气质和良好的习惯？应该说，这与军队常年坚持以法治军，实行正规化管理是分不开的。所以，要建立有战斗力的组织，先从严肃的法纪入手，后无条件的执行，长期坚持就能形成一种“服从”的习惯和自觉行为。
  对于我自己的影响。（心底一直有创业的想法，即使我现在是做销售，以后我一定会自己创业的，做销售也是为创业做好铺垫。）
  1 为什么要进行创业？
  首先 我会把创业作为自己的事业来经营，做起来会更有激情，更投入，而在原单位每天干好自己的事就可以了，很多事情能敷衍过去就行了。那种创业的过程是很值得自己珍惜的，即使失败也是自己造成的，不会去怪别人，也不会感到遗憾，这是自己选择的路，那就勇敢的走下去。
  其次 在原单位很受约束，更无法锻炼自己的说话能力，也无法按照自己的想法来做事，而创业可以有一定的空间发挥来实现自我价值，得到社会的认可。
  最后 可以实现自己成为富翁想法，帮别人打工利润永远是老板的，所以自己当老板才能赚更多的钱。
  2 怎样进行创业
  这是基于找到合适的创业项目，有启动资金。也许是纸上谈兵，也许当你真正去创业时会很复杂，涉及的东西太多了，包括创业初期 中期 后期。限定能接受最坏打算的界限，像余世维那样，给老婆子女的房子是不会动的 ，其他的都去投资，最坏打算是，大不了输光了就回家。
•   史玉柱用毛泽东的“星星之火可以燎原”使脑白金做火了，现在许多企业高管又开始重新学习毛选了！当然要活学活用，才能深刻领会毛泽东思想的精髓，并更好地用于我们的实际工作中。此书很好地毛选与管理结合起来，使我们这些领会能力一般的普通打工族，更容易入门。
•   毛泽东伟人在中国历史进程中所起到的作用是不可磨灭的，从这本书里，我可以感受到他那种雄才大略和军队管理思想。这也是从另外一个角度去领会管理的真谛。在那个年代，管理书籍有限、战乱纷争的恶劣环境中，伟人能够不断总结并不断提升军队的管理，对现在的经营也是非常有意义的。里面的观点和理论很容易理解，可以反复仔细月度。
•   现实工作中我们都知道应该及时沟通才能解决问题，方能拉近人与人之间的距离，但是什么时候沟通一直是我们实施的盲点，毛主席的管理实际上已经为我们做出了详尽的诠释，只是我们没有理解到而已。《向毛泽东学管理》中告诉我们事前的动员沟通，事中的鼓励宣传，事后的总结表彰，对异己分子、思想波动人员的动态分析并随时作思想工作，以及对各层次领导作出定期的组织宣传阶级文化学习等等，更应该是我们工作中应该做的实际工作，管理人员的工作实际上就是作思想工作和组织集体活动，决不可泛泛而谈不切实际，要及时掌握组织人员思想动向。通过此书的学习，我真的受益匪浅，应该多读几遍以便能灵活掌握所需。
•   一个团队要想有战斗力，首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力，连人都留不住，靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力，是管理者必须优先考虑和解决的重要问题......毛泽东是每位企业家、管理者必须要研究的对象
•   不好意思，评论写晚了，看了此书是我深有感触，中国企业在一味学习西方管理的时候，忘记了经营企业的根本，就是经营“人心”，顾客的心、股东的心、员工的心。。。。。。学会经营人心，就要学习毛泽东思想，来教育人，启发人，引导人。。。。。
•   1、我们要向西方人学习，但跟西方人的后面永远不可能超越。
  2、向毛泽东学习，则可以以弱胜强超越西方人。
  3、这是真正的《中国式管理》，因为，它以前打下了一片江山，它现在管理了一个十几亿人口大国。
  4、震撼、易懂、实用、易用。
  5、第一次写评论，就写给这本书。
  6、感谢李凯城先生，让我找到了能战胜西方理论的真正中国式管理方法。
•   这本书是我看过的管理方面的比较实用的一本，结合毛泽东军事管理思想来讲，很形象。讲到了东方文化的智慧，值得读一读。
•   伟大的毛主席，伟大的管理专家，没有系统的学习，将最有效的管理常识应用在中国这个特殊环境并取得最好效果的专家。所以说，毛泽东思想，永远是我们学之不完的包罗万象的知识源泉。
•   挺有道理的，值得学习。书中详细讲解了毛泽东的治军，治国思想在现代企业中的衍生应用。分析透彻，讲解详细，值得管理和相关方面的人学习，借鉴……
•   毛泽东思想，无论是管理还是政治，都具有深远的意义，主要是因为这是第一代人的经验与实践结晶。
•   向毛泽东学管理，学习毛泽东思想！伟大的思想影响全中国！管理的最高境界就是思想统治！中国离不开毛泽东思想！值得推荐和学习！
•   很不错的一本书，主要是总结了毛泽东思想的一些精华。结合了企业管理的一些理论，但是并不觉得很实用，也许还是具体问题需要自己具体分析。
•   这本书，全面阐述了毛泽东的的战略思想在实际管理工作中的应用，分析的很透彻，很有见地，也很容易让人理解。把一代伟人的思想精华全部浓缩到这本书里了，很过瘾！
•   在国外公司都没有办法处理兼并管理遗留问题时，毛泽东思想就是一个值得开发应用学习的宝库，绝对是好书。
•   本书是改革开放以来少有的从管理角度来研究毛泽东的一本很好的书。许多人认为毛主席重政治，懂军事，而经济工作时弱项。其实，将毛泽东的管理方法用之于经济，同样可以取得辉煌的成就！让那些对毛主席有偏见的人读读本书，或许会有深深的感触的。
•   文章写得不错，对于毛泽东的管理思想做了梳理，对于企业管理很有启发。毛泽东思想，邓小平理论，对于做企业的人来说，看了都是大有裨益的。
•   读了本书感觉很有用，毛泽东的管理思想在企业管理中同样十分受用，十分精辟。
•   毛泽东思想光辉指引现代企业管理！！！
  好书！！！！
•   任何研究毛泽东的书都值得一读，一个能够创立一个国家的伟人，他的很多观点和做法无疑是非常值得学习的，能够调动几亿人的心力的人，非毛泽东莫属，这也是管理的最高境界，几人能及？
•   毛泽东思想在现代管理中仍然发挥很重要的作用
•   《向毛泽东学管理》在中国，还能有比毛主席更具有管理魅力的管理者吗？不论你处在哪个年龄阶段，无论你处在哪个创业阶段，读读毛主席的管理方略吧！他老人家的智慧足以滋养亿万后代子孙！
•   很不错的一本书，还没看完，但是不影响我对本书的好评，毛泽东不愧是一代伟人，他身上有很多知识值得我们后代去学习，中国离不开毛泽东，《向毛泽东学管理》是一本值得一看的好书，虽然书本质量一般，但是里面的知识却不错，建议大家都看看毛泽东之类的书，会有所收获！
•   将毛泽东思想与管理连接起来的一座桥梁，对于当今管理问题有很强借鉴意义
•   很深刻的介绍毛泽东的管理思想
•   主席的管理是抓根本，从思想上彻底解决问题。我们的企业家和中层们，真的应该学学主席是怎么管理人和沟通人的。能让中国农民都听懂的语言能让农业统一行动的就是真管理。
•   从毛泽东的思想看管理，也许当今仍实用
•   装订不错，内容也还可以，毛泽东的管理思想、做人处事的思想等都是我们要学习的啊
•   该书深入浅出的将企业文化建设和未来经营观念的转变结合毛泽东思想做出了具有针对性的分析和总结，并将毛泽东思想具体化、模式化、概念化。推荐哦
•   向毛泽东学管理-中国离不开毛泽东，这本书在很多方面都说了怎么进团队建设和组织，是一本很好的管理书箱。。。。。。
•   毛泽东独特的管理方式造就了新中国，好好学习！
•   毫无疑问，毛主席是中国人民最大的救星，毛泽东思想是中国人民最大的财富！本书仅挖了一小块财富出来，已经让人受益匪浅了！
•   当西方的管理教材铺天盖地的时候，我们忘记了身边的大师：毛。基辛格的学生必读毛的著作，从邓论到科学发展观，一脉相承的，这是我们没有步苏联后尘的原因吧。管理企业，需要格局，需要胸怀，那就看看：东方有巨人，那是毛泽东。
•   毛泽东的东西很经典，能在当时那种恶劣的环境下解放中国，可以说这并不是偶然
  把儒家的思想文化和自己对中国历史的了解，相结合，才能有得如此成就！无愧于伟人这两个字
•   真的是向毛泽东学管理，受益非浅。
•   毛泽东确实是一位管理大师，作者写得很详细，有很多我们在工作中可以借鉴的地方，强烈推荐
•   毛泽东思想是中国思想理论的精华，其内容与国情向符合。推荐阅读。
•   书很不错，毛泽东为企业管理提供了好的经验
•   此书深入浅出的阐明毛泽东管理学中的精髓，对初初走上领导管理岗位的仁兄很有帮助!19元简直超值！
•   工作时间长了，个人生存和发展的目标基本实现了，想法自然就变了，如何在温饱基础上奔小康。要求上进不错，可如何又能量力而为。在树立一个好的管理理念上，不难找到办法。向毛泽东学管理。
•   当代离不开毛泽东思想，学习吸收他的思想，作为自己的动力。
  
  下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利！
•   向伟大人物毛泽东吸取智慧，将战术运用到企业管理，及有人之术上。还是很不错，读来全是智慧。字体大小还算合适，很好阅读，很好的快速阅读。不错的书，大家可以买来一本看看的。我个人来说，还是比较喜欢的。
•   想学习毛泽东管理企业的同志们，好好看看吧
•   作者对毛泽东研究还是挺多，引用的内容和相关的管理联想也很丰富，不足就是总结内容还不够多。
•   向毛泽东学管理这书我在上面学到的方法很实用
•   我知道了毛泽东了不起的真正原因，是管理工作的指路明灯，相见恨晚。
•   刚看了一小部分，已经感觉到非常震撼了，真的要向毛泽东学习管理了，会认真看，希望对自己有启发。
•   一代伟人毛泽东，凭的是什么。而他的很多方法又可已应用到日常的管理中，难的的一本书，你可以看一下。
•   毛泽东即是一代伟人，也是管理奇才，他在雄才伟略实乃令我们佩服与学习，特别是在战略与战术上的聪明智慧不得不令我们折服，值得学习的一相好书
•   伟人毛泽东的理论在现实管理中真的很不错！
•   这个时代读毛泽东思想，有了新的全新收获！值得购买！
•   毛主席用兵真如神，管理如打战，打战学兵法，现代兵圣唯有毛泽东！
•   我有本毛选，但是读起来干巴巴的，看了这本《向毛泽东学管理》，对毛选也有了新的认识，此书非常好，强烈推荐！呵呵
•   毛泽东的管理值得一读
•   以前也没有看过毛泽东文选与管理结合的书，这次看了受益很多，需要细读。
•   毛泽东思想是取之不尽的精神源泉，得拥有这样一本书。
•   本人很喜欢毛泽东的军事思想，今天拿到这本书后，翻看了一下，里面的内容写的很好，毛泽东思想很好的体现
•   向毛泽东学管理这本书就是好
•   向毛泽东学管理的外观和包装都是很不错的，我很喜欢，谢谢。
•   向毛泽东学管理，适合管理用书
•   毛泽东思想值得学习啊毛泽东思想值得学习啊
•   学习下毛泽东的管理之道，确妙
•   这可能是理解毛泽东思想最好最新的见解！从这个角度许多历史过程都有了全新，理性的理解基础，是学习毛泽东思想和历史的必备工具书。
•   可以交接毛泽东的一些事情，又可以了解给管理的知识
•   虽然毛泽东不是中国共产党的缔造者和创始人，但是毛泽东应该是我党最好的“董事长”！因为是他把我党的这个大企业经营到了快过100周年诞辰了！
•   老毛的管理艺术和才学，那是现代中国人必须学习的，不光是企业，现代这代国家管理人员和军队人员是必须学习的，他管理和应用艺术，那是驾轻就熟，是中国的一道旗帜，要好好学，现在很多外国，尤其是亚非拉国家，还在学习毛氏革命和管理理论，是有道理的，在中国现在的人们需要学习毛氏、周氏还有邓氏的领导才能和管理功底、服务人民的情怀，敢做，敢打，敢博。。。
•   毛泽东思想是永垂不朽的
•   非常好，用通俗易懂的语言解析毛泽东的思想，爱不释手。
•   毛泽东思想不过时
•   能够将毛泽东的主要观念化为实战经验，指导工作、学习、生活，毛大大果真一代伟人，值得我辈终身学习！强烈推荐！
•   从真实故事与理论中,领略毛泽东的深层智慧,来指导工作与人生!
•   中国如果再出一个毛泽东就好了。
•   中国不能没有毛泽东，全世界亦样！
•   中国离不开毛泽东
•   之前一直想去读毛泽东的东西，这本书提供了一个很好入门的平台
•   很值得读读，而且要多读，毛泽东千年伟人！为此，我又买了几本关于毛泽东的书。
•   永垂不朽毛泽东，一次买30本，送给单位的同事，学习强大的执行力
•   中国的管理应有中国式的方式，这不仅是管理者的经验，更是中国几千年文化积淀的结果。你采用法治的法，中国民营企业无法生存，你采用人治的法，绝对是乱成一锅粥，只有人治法治相结合才能成事，老毛很好地将人治与法治结合在一起！
•   熟悉毛泽东理论或读过毛选的人可以读。
•   一直都想读毛泽东的书籍，这本书简单，易懂。
•   结合毛泽东选集，会更有收获
•   世上只有一个毛泽东，伟大的领袖。
•   毛泽东的智慧真是博大精深！
•   重新认识毛泽东同志，高层不读是损失！
•   因为个人比较崇拜毛泽东，所以爱屋及乌，跟毛泽东精神有关的书籍当然不能错过
•   毛泽东，真正的伟人，成就了伟大的事业，伟大的国家，我只能说，平凡人也可以伟大
  ！
•   中国的管理，有别于国外企业管理，人性化的管理，是当代企业发展的必不可少的一个条件。在我们日常管理中，都可以再本书里面找到影子，赞一个！
•   从伟人的军队艺术中学习当代的企业管理知识，很好！
•   可能作为上个世纪70年代的人，不应该有我这样深厚的对毛主席的感情。大学时期，读的专业是历史，就业后，因为兴趣的原因，涉猎很多历史知识。到今天，可以说，一直是在主席的庇护之下。
  其实，仔细回想一下，中国什么时间不需要毛主席了呢？没有，从来都没有，将来也不会有。中国特色社会主义市场经济越是发展，主席的智慧越是得到充分的诠释。只是要看我们是否真正吸收了主席的智慧。
  管理，无处不在：家庭，办公室，职场，等等。好的管理，就是好的生产力。
  向主席学习管理！
•   非常不错，用毛主席的思想解决现在管理的真正问题
•   公司董事长常读毛主席的书，并运用到公司的管理实践中，我深受影响，读了此书后，感到现代管理中的许多都是主席已经实践过的了。
•   时代进步，但是老思想不能忘，特别是正确的管理思想，特别值得我们去学习！！
•   在分公司月会上，老板给所有与会的管理层人员每人发了一本。
  
  这本书的管理理念与我公司很相近，因此所有人只看了目录就知道是我们需要看的书。
  
  目前正在阅读中，同时相信任何理论、理念都必须与实际工作起来，灵活运用方能发挥最大的效果。
  
  希望这本书能够给我带来更大的启发。
  
•   不要老是拘泥于老毛的功与过，老毛绝对是个伟人！换个思路研究他，从管理的角度看老毛，真是太厉害了，管理学大师啊，复杂艰难的处境、庞大的军队、众多优秀的人才，除了老毛谁也管不了！
•   以前买过一本，这次是帮同事买的，感觉不错，很适当当前中国企业管理的一本管理书
•   企业家或职业经理人都值得一看的好书！
•   管理是有阶级性的。伟人的思想和智慧一定要用来为人民服务哦
•   管理不只是工商业的事，在政治和军事中同样有许多好的经验可用，开拓眼界。
•   很符合中国的国情 老外对流程讲的多 中国人对思想抓的紧 值得一读