领导越当越轻松

出版时间：2005-1  出版社：第1版 (2005年1月1日)  作者：王玉新  页数：296  字数：208000  

内容概要

丛书特点：    每本书由100多篇文章组成，文笔生动活泼。    每篇文章一个主题，独立成篇，且全书又有内在逻辑联系。    内容广泛，涵盖了领导科学的大部分方法性内容。    思维新颖、深刻；视角出人意料；结论创见迭出；贴近实际，易学易用。    阅读方便，开卷有益，是各级、各类领导案头必备图书。

作者简介

王玉新，华北航天工业学院教授。曾在部队、农村、县城、银行、航天部党校等处锻炼、工作。主要从事领导科学和哲学的教学和研究，重点是思维方法和领导方法。已出版《思维着的哲学智性》等9部专著，其中《给领导者的100个思路》获全国畅销书奖。

书籍目录

一、领导和领导工作  1 领导主要是引导  2 领导做正确的事，管理正确地做事  3 领导三件事：干什么，用谁干，创造什么环境  4 干什么：确定方向，制定目标  5 用谁干：找一个人具体负责  6 创造什么环境：体制第一，机制第二  7 领导工作的灵魂是理念  8 领导凭藉的是权威  9 成功单位都有一个成功领导  10 领导由追随者创造   11 管理要有底线二、组织和组织设计  1 上层小，中层少，基层要打牢  2 自主高于服从，混乱高于秩序  3 流动是组织的生命  4 小是好的  5 大企业缺少创造性  6 机关大必出官僚主义  7 组织趋张、程序趋耗是两个不易法则  8 正式组织容易产生职业痴呆  9 重要产品大多出自非正式组织三、领导班子和接班人  1 集体领导，个人决策，分工负责  2 创造性交给个人，安全性交给集体  3 班子必须有一个核心  4 一把手太突出，别人变萎缩了  5 一把手在位时间越长问题越多  6 接班人是个集体  7 时势不同，接班人不同  8 不同风格，利于创新  9 现任指定接班人难以成功  10 强人之后没有强人四、决策五、工作摆布六、工作创新七、人才观念八、人才选拔九、人才使用十、文化建设十一、领导素质十二、领导意识十三、领导权力