战略三国

出版时间：2004-1  出版社：中国时代经济出版社  作者：翁儒林编著  页数：349  字数：274000  

内容概要

《三国演义》作为谋略奇书之一，一直为古今中外兵家之必读。其战略之高远
、运筹之宏大，亦为读者所叹息叫绝。
    《三国演义》的战略思想之所以有一种难以跨越的高度，乃是因为它荟萃了法家之制、兵家之智及佛家之慧，三者的完美融合，也成就了乱世中的无数英友雄与枭雄。
纵览《三国》，它是一部智慧与气度的较量，特别是刘备，以一个落魄贵族身份，最终能 够打开三分之一天下的局面，非气度之雍容、智慧之上乘而无以成功。

书籍目录

第一章	寻找线联盟  市场面前，人人平等。抛开惯性，跳出规则，创新就是重生。勿以到小而不为，勿以利大而犯险。机会只叩有心人的门，没有充分准备的人，则无法与之握手。第二章	“无时”是首要战机   人们把“天意”称为“机遇”的别名。而虔诚的信诚却认为：“机遇”是“天意”的绰号。第三章	寻找“地利的学问   “机会”的全部头发都长在前额上，一旦走过去，你就无法再抓住它了，它的后脑勺是光的，而且从来不回头。第四章	“人和”是发展的关键     你失去了一个机会，可能会遇到另一个好机会。而当你得到一个好机会，则可能已失去一个更好的机会。第五章	八足蟹不如青蛙    播种一行动，会收获一个习惯；播种一个习惯，会收获一种个性，播种一个个性，则会收获一种命运。……第六章	团队素质的决定性作用第七章	我我米诺骨牌效应第八章	正确定位，步步为营第九章	企业文化的决定性作用第十章	归纳一部自己的《商场春秋》第十一章	  让企业内部的结构合理清晰第十二章	  寸土必争，当仁不让第十三章	  走进“上帝”的心第十四章	  有效地把握战略的良性特环第十五章	  挤兑不如合作第十六章	  化解困境的能力

用户评论 (总计1条)

•   中国企业管理者应该一读