物控系统的建立及运作

出版时间：2004-5-1  出版社：经济管理  作者：张屹  

内容概要

本书始终遵循的宗旨：
    一 使从事物料管理的人员能够最快地掌握物料管理的精髓；
    二 使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够很快转化为自己的本领；
    三 注意提供有效的方法，学以致用。
    从大处入手，从小处着眼，深入浅出，循循善诱，这就是本书的风格！另外，书中许多内容和方法都是独到的、最新的成果，这对于从事实践的管理者来说尤其重要。

作者简介

张屹：毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，享有十几年外资企业高层管理经验。曾就职于中山国泰家具集团，中美合资晋泰木业有限公司，美资萌立尔家具有限公司、香港亿达集团、香港百兴集团、香港建技集团。历任总经理、副总经理、厂长、生产经理等职，并担任多家企业的首席顾问，曾为许多大型企业进行过管理模式的度身设计及整厂托管服务。已出版的著作有：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》等多部。

书籍目录

第一章 物控系统的构成  第一节	物控系统的功能与作用  第二节	物控系统的构成第二章 物控部及其建立  第一节	物控部的职能  第二节	物控部的建立第三章 物控系统的运作  第一节	物料计划  第二节	物料组织  第三节	物料使用监控  第四节	物料的配套协调  第五节	物料异常及处理第四章 物料的计划体系第五章 物料的计划控制第六章 物料耗用的统计第七章 物料耗用的分析第八章 物料耗用的绩效评估后记

用户评论 (总计9条)

•   介绍物控系统比较专门的一本书
•   帮同事买的，她看了后说很实用，操作性很强，买赚了
•   张老师的书不错！
•   工具型，讲解型
•   内容好，有一个小问题，书的外观有些旧。不像是新书啊
•   内容不错，比较实在
•   相当专业
•   理论性较强,不够实用
•   比较空泛，没多少实际意思