超越管理精髓

出版时间：2003-9  出版社：经济管理出版社  作者：罗伯特・艾克尔斯,尼丁・诺瑞亚,詹姆斯・伯克利  页数：372  

内容概要

　　《超越管理精髓：重新审视管理本质》主要是针对一些有思想的管理者而写的。在我们的研究，课程开发和教学活动中，我们遇到了许多这样的管理者，一起探讨书中所提及的这些问题。我们之所以认为他们有思想，主要是因为虽然他渴求新思想，但是对于最新的解决方案持健康的批评态度，他们也意识到外部问题必须不断加以解决。这些管理者——我们怀疑他们的规模是大的——会珍惜我们的努力，会退后一步思考，会对我们今天所实践和研究的管理方式持建设性的批评态度。　　《超越管理精髓：重新审视管理本质》将对目前企业界倡导的各种管理架构，理论模式和专业术语进行探讨，使具体的行为重新成为管理实践的

作者简介

　　（美）罗伯特﹒艾克尔斯（RobertG.Eccles）作品：《超越管理精髓：重新审视管理本质》

书籍目录

序言致谢导论第一章 如何才能超越管理困境锐意创新探索索绕于心的新时代了解今天的现状当代“新思想”的传播从新思想到有效管理正确使用和理解言辞适时采取行动识别个人的身份地位从本书中吸取的经验和教训注重言辞的使用第一部分 建立行动愿景第二章 言辞：语言的功效审视今天的管理词汇新组织的陈词滥调对传统言辞的反思黄金时代真的辉煌吗？20世纪50年代的通用电气通用电气：过去和现在言辞的“巨变”彼得·德鲁克的“新型”组织管理言辞的循环使用现在与过去相同吗？认真地对待言辞管理的语言系统强有力的言辞与单纯的言辞强有力言辞的使用从模糊化中寻找准确性言辞、行动和设计第三章　行动：管理的现实寻求有效行动强势行动埃利·路西（ellie luce）的案例管理者正在做些什么？工作中的管理者事件与问题对于不同情形的监控注重实效的行动合理化的言辞行动与设计的平衡设计的诱惑力以行动为基础的设计从设计到个人行动的意愿行动以及新兴的组织……第四章 身份：寻求特殊性第二部分 对管理基本原则的反思第五章 将战略作为语言游戏第六章 组织结构及其设计第七章 绩效评估第三部分 来自当前的教训第八章 使知识系统生效第九章 正确看待变革第十章 重新探索管理的实践注释参考文献作者简介