领导的力量

出版时间：2001-3  出版社：企业管理出版社  作者：翟鸿燊  页数：457  字数：208000  
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内容概要

团队出了问题，不要左顾右盼，你就是问题所在。你想领导别人，就必须为别人负责。领导的力量来源于激发个人和团队的最大潜能，它与优厚的薪金与舒适的环境无关。 
  要让追随者明白，他们不是在执行命令，而是为了一个正确的理由而行动。
  领导者的真正价值在于：让追随者成为领导者。

作者简介

翟鸿燊，超级行动力专家。出生于军官家庭，典型的东北硬汉形象，曾为证实自身价值，刻意离开优越的环境，只身闯京城，创下一段白手打天下的传奇经历。
  现任北京道昂经济文化传播有限公司董事长、DAM行销拓展机构总裁、北京慧田智业培训学校训练导师、“北京大学生社

书籍目录

上篇 领导力的最新定义  1．领导力即获得追随者的能力  2．领导力不仅是领导者的能力  3．领导力能过事件发生并延续  4．非权力性影响力更能体现领导力  5．领导力受追随者认知度的制约  6．领导力伴随着风险和挑战  7．领导力源于信息处理能力  8．领导力与科学管理相辅相成中篇 领导力的自我修炼  1．判断力的自我修炼  2．决断力的自我修炼  3．创造力的自我修炼  4．行动力的自我修炼  5．自制力的自我修炼  6．控制力的自我修炼  7．征服力的自我修炼  8．沟通能力的自我修炼  9．控权能力的自我修炼  10．授权能力的自我修炼下篇 领导力的组织修炼  1．描绘团队远景  2．设立团队目标  3．建立学习型组织  4．培养团队凝聚力  5．塑造团队核心文化  6．激发团队的工作热情  7．培养超级行动力的团队