用人36计

出版时间：2000-2  出版社：企业管理出版社  作者：达人  

内容概要

如何使自己成为一名有魅力的领导者？如何掌握用权的艺术？如何用好各种各样的人？如何开发下属的潜力，用最小的代价换来最大的效益？本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧精华，结合现代企业的经营实践，总结出36条用人良策，是企业领导者识人、用人的一部不可多得的锦囊。

书籍目录

第1计 慧眼识人\第2计 量才而用\第3计 因人而异
第4计 善用智囊\第5计 带人带心\第6计 新老结合
第7计 用长避短\第8计 提拔干将\第9计 举贤任能
第10计 培植心腹\第11计 点石成金\第12计 适当加压
第13计 看破红尘\第14计 慷慨激励\第15计 论功行赏
第16计 合理授权\第17计 言听计从\第18计 勤于沟通
第19计 表现权威\第20计 一言九鼎\第21计 利用恶人
第22计 防止欺诈\第23计 有效批评\第24计 宽猛相济
第25计 轻拍马屁\第26计 赐予荣誉\第27计 信而不疑
第28计 充当偶像\第29计 能黑能白\第30计 未雨绸缪
第31计 左右逢源\第32计 和风细雨\第33计 阴阳互补
第34计 礼贤下士\第35计 能位匹配\第36计 权变用人