企业技术创新管理

出版时间：1999-06  出版社：企业管理出版社  作者：姜彦福, 雷家骕, 周刚等编  

内容概要

《企业技术创新管理》进一步推动中小企业改革与发展已经非常现实地摆在我们面前。这其中既有为中小企业创造一个公平而规范的生产经营环境问题，例如向中小企业提供必要的资金、技术支持、便捷的工商和税务管理程序以及积极的产业政策引导等，更有加快提高中小企业管理人员素质问题。毫无疑问，规范完善的市场外部环境十分重要，但中小企业能否在市场中站稳脚跟，能否不断发展，取决于企业是否有先进而适用的技术，取决于是否有市场需要的产品，更取决于企业是否有过硬的管理。因此，企业管理人员的素质状况将直接决定企业的命运。

书籍目录

目录
第一章 技术创新与企业发展
第一节 技术创新是经济增长的根本动力
第二节 技术创新是实现“两个根本性转变”的有效途径
第三节 下力气推动企业技术创新
第二章 技术创新战略
第一节 企业技术创新战略的主要类型
第二节 技术创新的空间选择
第三节 技术创新战略的制订过程
第三章 创新能力和激励机制建设
第一节 核心竞争力
第二节 激励机制问题
第三节 对创新关键人员的激励
第四节 对企业员工的激励
第四章 企业的创新源
第一节 创新的信息源
第二节 创新的知识源
第五章 产品创新
第一节 产品创新过程
第二节 过程组织
第三节 市场创新
第四节 产品集群创新
第六章 工艺方案评价
第一节 工艺方案评价的原则与指标
第二节 单工序工艺方案的分析比较
第三节 多工序工艺方案的经济分析
第七章 技术改造
第一节 技术改造的内容与特点
第二节 技术改造选择
第三节 技术改造项目组织
第八章 设备管理
第一节 设备管理的内容和任务
第二节 设备更新的时机与方式
第九章 技术积累
第一节 技术创新与技术积累
第二节 横向技术能力积累
第三节 引进技术消化
第十章 高技术创新
第一节 高技术创新的风险
第二节 高技术创新的关键
第三节 高技术创新决策
第十一章 技术贸易
第一节 国内技术贸易
第二节 国际技术贸易
第十二章 创新的组织模式
第一节 企业组织模式与技术创新
第二节 常见的创新组织
第三节 虚拟创新组织