中国总经理工作手册

出版时间:2003-10  出版社:中国言实出版社  作者:刘伟,刘国宁  页数:422  
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内容概要

  随着网络经济和信息技术的高速发展、科技的飞速进步,企业努力提高自身参与竞争的能力是企业求得生存和发展的必由之路,项目管理正是顺应这一历史要求的体现。《财富》杂志认为,项目管理将成为21世纪的一种潮流,项目管理将成为社会管理和企业管理现代化的主要内容,项目管理将成为企业组织和管理的一种主要形式。  项目管理最初出现于20世纪50年代,在20世纪幼年代后得到迅速发展,目前已经广泛应用于管理学、心理学、建筑学、法律以及金融等领域。现代项目管理处于一个比较开放的环境中,它对项目的实施提供了一种有力的组织管理

书籍目录

第一章 项目概述1.1 项目概述什么是项目项目定义的含义项目的特点项目的组成要素项目的特征项目的参与者1.2 项目类型项目的类型典型的企业项目1.3 项目寿命周期什么是项目寿命周期项目寿命周期的规律概念阶段定义阶段生产(建设)阶段经营阶段项目结束阶段第二章 项目管理2.1 项目管理概述什么叫项目管理项目管理的特点项目管理的作用项目管理的过程项目管理人员的道德标准项目管理中的关键原则项目管理的核心项目管理的基本职能项目管理的目的如何衡量项目的成功

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  最新最科学的项目管理制度和方法、随用随查!这是一本专为中国的总经理及企业高层管理人员撰写的日常工作手册,具有鲜明的中国特色,适用于中国工商企业目前的发展水平与现状,与世界最新最有效的营销理念同步,最新最快,权威准确,全面详尽,方便查找。

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