领导必修的8套潜学问

出版时间：2005-4  出版社：第1版 (2005年4月1日)  作者：东方明  页数：309  字数：300000  

内容概要

一门领导者床头灯下的必修课：    在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾，更多时候需要的是一种平衡的学问。    在领导工作的各个方面都需要变通，需要应时而动，见景生情。    精通了个人的包装学问，可以让你的影响力突破岗位局限，树立起你更加光辉的个人形象。    领导者识人用人的能力和技巧，是一个组织正常运转的软件条件。    懂得藏权之道的人，威力尽用在无声之处，才真正是修炼领导学问的佼佼者。    领导者的性格可以千差万别，领导风格也可以各有特色，但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。    领导决策绝非是与否那么简单，它需要领导者既具备深厚的专业知识，洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质，又需要有面对复杂的局面进退自如的决策技巧。    说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问，且要到说话之外去下功夫。

书籍目录

第一套  领导者消弥矛盾于无形的平衡学问  像谋略大师一样权衡上下左右  仔细协调好与上司的关系  让内部关系一团和气  别让矛盾生根发芽  因人而异，循循善诱  精心编制出最佳组合  尽可能与反对者找到共同点  主动倾听对方的意见  为彼此留点空间  牢记化敌为友之道  变反对为支持的四种方法  唱完白脸再唱黑脸第二套  领导者方圆互用的变通学问  善于随机应变  尽量避免发生正面冲突  编织自己的关系网  动脑筋让上下关系良性化  好态度能得到好回报  绝对不能混淆责任界限  要能把握到位感  互相塔台，才能共同起跳  用竞争代替放弃  利他才能利已  赢得双方亲密关系的诀窍  冤家宜解不宜结  善于与中间派牵手  不即不离最舒服  以其人之道还治其人之身  要敢于说不  把明白装在心中  能容人处且容人第三套  领导者提升个人影响力的包装学问第四套  领导者识人用人的御下学问第五套  领导者无声处显威力的藏权学问第六套  领导者释放权力能量的强权学问第七套  领导者进退自如的决策学问第八套  领导者滴水不漏的说话学问