待人用人恰到好处

出版时间：2005-9  出版社：当代世界出版社  作者：杨波  页数：247  字数：250000  
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内容概要

用人之道，素为古今中外人们所重视。当今谁还不明白人才的重要？然而更为关键的是你如何去发现人才，去用好人才。这一直难倒了许许多多人，也反映善用人者充满智慧与不善用人者愚笨昏庸的差别来。　　当大家都意识到市场竞争就是人才竞争的时候，人力资源部业已成为现代企业的重要机构，展开了激烈的人才争夺战，进行着各具特色的人才培训活动。然而，我们在单纯地做人才战略方案的时候，是否视用人就是利用人的能力专长？...      一个成功人士，他无疑是个用人高手，更是一个善于待人的能人，否则他吸引不了人才，平衡不了各种力量，发挥不了他人各自的特长。     社会交往，不懂得恰到好处地待人，会陷自己于孤立；经营管理，不懂得用人恰到好处，发挥其优势会使自己处于被动；你建立了良好的人际关系，做什么事都方便，都有人帮助；你善于用人，事业如虎添翼，如风扬帆，很容易获得成功。

书籍目录

第一章 为自己创造一个良好的人际环境：以诚待人，恰到好处  爱心是人缘的基础  常向对方真诚问候  用诚心打动人心  心胸越宽，事业越大  在小事上关怀他人  与人商量好办事  常把笑意写在脸上  诚信带来财富与地位第二章 在生活中寻找良益友：与人互致力，恰到好处  识人先要对人感光趣  关注和欣赏他人  主动与陌生人交往  不要漠视小角色  如何与成功人士接触  巧借别人的力量  利用机会求人办事  送人虚名，给人实惠第三章 清除人生征途上的人为障碍：以理服人，恰到好处  不怕别人说自己的闲话  对“亲信”要慎用  不把新人当绊脚石  不让恶意缠身  原谅别人的过错  对人不要吹毛求疵  得理也得让人第四章 与异性快乐交往：把握尺度，恰到好处第五章 化解人际矛盾与冲突：以德宽人，恰到好处第六章 让顾客始终乐意跟着你转：让利惠人，恰到好处第七章 把竞争对手变成“合作伙伴”：晓喻利害，恰到好处第八章 让下属工作充满热情：以情动人，恰到好处第九章 让老板觉得你是个不可多得的人：展示自我，恰到好处第十章 扩大组织与个人的影响力：以威震人，恰到好处第十一章 把权力分给胜任的人：共同参与，恰到好处第十二章 世上没有一个人是不可取的：量才而用，恰到好处

章节摘录

　　我们来到这个世界，蹒跚学步的时候摔了很多跤，等到可以自如地行走了，就要穿过一个个人群。如果不慎或不防备，同样会摔跤，被人挤伤，被人踩踏，或者去挤伤、踩踏别人。于是多少人为此而希望有个良好的人际环境，不伤害别人、也不被别人伤害，快乐幸福地学习、工作，享受生活。　　我们活着不是为了虚妄地消磨时光，而是想好好地打理自己的人生，所以为人处世是一辈子也丢不掉的必修课。我们在付出的同时，渴望获得和拥有一份真实。我们敏感的心灵不会为虚假的感情激动，我们的眼、耳、鼻、舌、身都不是为那些虚假的东西而存在的。无法想像，我们有一天听到与看到的全是假东西，什么友情，什么爱情，什么公平，什么正义，都是虚伪的。那么将是多么令人沮丧和可怕啊。　　以诚待人，像是为自己植一棵树，给世界一片绿荫，给人心一片清凉。桃李不言，下自成蹊。鸟儿鸣唱枝头，笑语飘荡你的每一个日子。

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　　当今社会市场竞争就是人才的竞争，人力资源部业已成为现代企业的重要机构，展开了激烈的人才争夺战，进行着各具特色的人才培训活动。一个成功的人士或企业，都无疑是个用人的高手，更是善于待人的强者。有了《待人用人恰到好处：把握好平衡处事的智慧》，让你在当今社会中把握好平衡处事的智慧，做到待人用人的恰到好处。