出版时间:2004-1 出版社:民主与建设出版社 作者:王纯 页数:227 字数:150000
内容概要
开门七件事,事事重要,是每一位追求卓越的财务管理者不可忽略的关键和细节。
深入而浅出,字字珠玑,是每一位不断进步的财务管理者提升自己素养的必修读物。
滴水可穿石,天道酬勤,每一位财务主管都可以做出不平凡的事情。
书籍目录
第1章 柴篇:重塑自我 鸿鹄之志 财务主管日常二三事 不积跬步,何以致千里 培养良好的习惯 必要的职业病 学会掌舵 身先士卒第2章 米篇:巧妇难为无米之炊 米从哪里来 基础财务知识储备 你也需要被筛选 当个好下属 当个好上司 公司财务代言人 建立和维护财务关系网 寻找投资者第3章 油篇:当个忠诚的好管家 管家第一步:突破传统的管理会计 管家第二步:财务管理 管家第三步:流动资产管理 管家第四步:如何进行业绩评价 管家第五步:增值 管家第六步:长期股东价值的评价与管理 第家第七步:利润与成本的天平 管家第八步:财务服务第4章 盐篇:管理时时刻刻在身边 领导艺术 变革与创新 管理开发 内部公关技巧 财务机构建立模式 慈母严父 沟通无极限 有特色的杰出财务团队第5章 酱篇:幕僚的造就第6章 醋篇:运筹帷幄第7章 茶篇:现代财务公关
图书封面
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