成败顾雏军

出版时间：2006-11  出版社：中国发展出版社  作者：郑文彬  
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内容概要

无论何人，只要想对中国民营企业的发展有所了解，都不能不谈及顾雏军。
    这个人，智力超群，卓越的商业感觉令人难以匹敌；这个人，曾经在中国的白色家电行业叱咤风云，人们熟知的科龙、美菱等著名品牌皆在其掌控之下；这个人，曾经让世界家电行业的伊莱克斯等巨头们感到过震慑和不安；这个人，还把触电伸到了发达的欧美，并大有斩获。
    这个人，曾经极有可能成为中国的丰田或克莱斯勒。
    但是，这个人，恃才傲物，不懂得柔弱胜刚强的哲学；这个人，四面出击，却没有建立起稳固的根据地；这个人，挪用上市公司资金，从而触犯天条；这个人，如今面临着司法部门的四项指控。
    这个人，英雄末路，已是一败涂地。
    本书作者在大量占有顾雏军事件第一手材料铁基础上，对顾雏军和其格林柯尔公司的发展—兴盛—衰亡做了详细描述，并进而对导致这一幕悲喜剧的社会文化根源进行了深入的分析和揭示。

书籍目录

多面的顾雏军引言第一章 顾雏军怎样掘得第一桶金1．顾雏军之背景2．顾雏军发迹3．香港格林柯尔上市第二章 科龙大捷1．瞄准科龙2．故事科龙    科龙发展史(1984．10～2001．11)    科龙那三个时代3．顾雏军入主科龙    财务严控  裁汰冗员    采购制度上轨道    薪酬及福利大改革    营销队伍大整肃    整风运动4．科龙在顾雏军手里复活    归核运动    高科技运动    精美化运动第二章 糊冷帝国梦1．开拓江西南昌工业园2．收购吉林吉诺尔3．揽入上海上菱冰箱生产线4．俘获美菱5．控股杭州西泠6．建立扬州科龙7．吞并“威力”8．白色家电业的半壁江山第四章 汽车行业的诱惑1．顾雏军选择客车业的“自白”2．接手“亚星”3．入主ST襄轴    襄阳轴承重组前的生产经营状况    格林柯尔全面整合襄阳轴承4．并购战火燃向海外    收购英国最大客车公司失败．    两起成功的国际并购第五章 争议与质疑1．顾氏理论及其制冷剂真伪考辨2．顾雏军创业历程透析    香港格林柯尔之谜    “康拜恩”冲击波3．顾雏军产业整合手段解读-4．格林柯尔“帝国”谱系一5．顾雏军的资金来源是拆东墙补西墙吗6．郎顾之争是与非7．科龙年报疑云第六章 格林柯尔末路1．香港联合交易所的公开谴责2．“公关费”事件3．监管部门联合调查4．危机引爆5．北上求援6．格林柯尔系崩溃    科龙重组始末    食尽鸟投林：美菱、ST襄轴、亚星7．大结局第七章 后顾雏军时代的思考1．尴尬的民企2．有形之手3．股东控制问题    “小股东控制”    “财富转移”    有效性监管4．说不尽的顾雏军    杠杆收购    谁害了顾雏军    性格便是命运外篇 专家评说顾雏军1．钟朋荣：既要长树，还要扎根2．左大培：为什么把郎咸平淘汰出局3．严义明：致科龙电器全体股东书    再致科龙电器全体股东书4．李肃：产业悲剧与民营企业家的悲情附：中国制冷家电行业背景参考文献

章节摘录

书摘二十多年来，中国出现了一大批富人。    随着市场化改革逐渐主导着整个国民经济的发展方向，对财富的追逐也成了中国社会大部分人为之努力的目标。这些先富起来的富豪们则被视为成功的当代英雄，成为公众媒体和社会大众关注的重点对象，于是从2001年开始，胡润排行榜、《财富》杂志排行榜等形形色色富豪榜陆续出炉。而作为各种内地富豪排行榜上的主力，中国的民营企业家也获得了一种财富创造者与拥有者的身份认同，社会地位和影响力与日俱增。但几乎与此同时，一系列“问题富豪”又有如多米诺骨牌效应，一个个应声而倒：仰融、周正毅、赖昌星，还有诚成文化刘波、金正集团万平、欧亚集团杨斌、恒隆集团陈启宗、爱多的胡志标、铁本的戴国芳……    其兴也勃焉，其亡也忽焉。    2004年，“德隆”崩溃，“三九”突变，“长虹”巨亏，“中航油”事变，“伊利”MBO风波，创维黄宏生被拘……这一系列变故加上“中储棉”事件，近几年在商界曾红火一时的企业和企业家就像赶集似的相继出事，舆论为之大哗。    2005年，又是我国企业界的多事之秋，许多人们熟悉的富豪继续前仆后继地出现问题。他们所控制的系族企业没落或土崩瓦解，如顾雏军之格林柯尔系、张海之健力宝系等等。    中国市场经济转型的速度在加快，企业家在竞争中被淘汰的速度也在加快。纵观民营企业发展的历程，由于多方面的原因，它一方面受到了来自社会方方面面的不公正待遇和压迫，尤其是创业阶段；另一方面，在其发展的进程中，却能够充分利用计划经济体制向市场经济体制转化中大量的商业机会，异常顺利地取得成功。在这些先富起来的人中，其中一部分人善于投机和钻营，却并未付出同等或应该付出的代价和努力。随着市场经济的发展、竞争的不断充分、法律法规和整个制度的不断完善，这种凭借制度缺陷和转型漏洞来获取商业利润的机会越来越少。这些年的一系列许多民企“翻船”、富豪“落马”的事实显示出内地一大批民营企业家陷在了这样一个泥淖之中：不合法地致富，便无法安全地致富。    2001年，在中国著名家电生产基地——广东顺德，国内著名制冷家电企业广东科龙电器突然易主，科龙的新主人顾雏军与他的格林柯尔一夜之间进入人们的视线，于是，顾雏军和格林柯尔成为各方关注的焦点。    而这只是顾雏军和他的格林柯尔战略构想中的第一幕而已。从2001年至2004年底，顾雏军控股的格林柯尔企业由此开始，以科龙电器为平台，用了近四年的时间完成了对制冷行业上下游的并购整合。通过不断的企业收购，顾雏军成了五家上市公司的控制者，格林柯尔系企业俨然成为中国制冷行业的超级航母，也成为中国资本市场造系运动中的又一个“杰作”。然而，在这过程中穿插着各种各样的活剧，也为人们带来了太多值得思考和总结的材料。从顾雏军打造格林柯尔系的第一天起，舆论对其的猜测和非议就从来没有停止过。    2005年4月，由于格林柯尔旗下科龙电器(000921)2004年度的年报离奇变脸，引起整个社会严重关注，各种议论层出不穷，证券会介入调查。2005年7月29日，顾雏军被广东省佛山市公安局刑事拘留。刑拘理由为顾雏军涉嫌编制虚假财务报表罪、虚假出资罪、挪用资产罪。这一事件，直接导致了格林柯尔系企业的大雪崩，一夜之间，格林柯尔帝国土崩瓦解。顾雏军身陷囹圄，他的产业梦想就此破灭。    顾雏军倒了，成也科龙，败也科龙。顾雏军在很多人的眼里是个“天才”，但“天才”的顾雏军却是“不幸”的，这个“不幸”既是他自以为是的必然结果，也是整个社会在急剧转型中必然出现的某种牺牲形式。多舛的个体命运是因为这个个体集结了太多的体制性矛盾。具体到顾雏军，他的个人命运正好与中国社会现阶段所有重大而敏感的政治经济命题缠绕在一起。顾雏军和他的格林柯尔的崩溃是中国社会在改革进程中的一个缩影，这个缩影却很好地折射出了中国改革历程中出现的具有时代特点的问题。人们应该能够从这个事情中获得些什么，从而让这种“不幸”更少地出现，因为这种“不幸”的成本太高了。    顾雏军倒了，但他留下的故事却远未结束，而且令人深思，深入地了解顾雏军和他的格林柯尔的故事就似乎变得很有必要了。    本书即是要找到“格林柯尔号”坠毁的黑匣子，并破解其间保存着的每一个密码，从而为关注这一事件的人们提供一个尽可能完整、清晰的解说。P1-3

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无论何人，只要想对中国民营企业的发展有所了解，都不能不谈及顾雏军。    这个人，智力超群，卓越的商业感觉令人难以匹敌；这个人，曾经在中国的白色家电行业叱咤风云，人们熟知的科龙、美菱等著名品牌皆在其掌控之下；这个人，曾经让世界家电行业的伊莱克斯等巨头们感到过震慑和不安；这个人，还把触角伸到了发达的欧美，并大有斩获。    这个人，曾经极有可能成为中国的丰田或克莱斯勒。    但是，这个人，恃才傲物，不懂得柔弱胜刚强的哲学；这个人，四面出击，却没有建立起稳固的根据地；这个人，挪用上市公司资金，从而触犯天条；这个人，如今面临着司法部门的四项指控。    这个人，英雄末路，已是一败涂地。    本书作者在大量占有顾雏军事件第一手材料铁基础上，对顾雏军和其格林柯尔公司的发展—兴盛—衰亡做了详细描述，并进而对导致这一幕悲喜剧的社会文化根源进行了深入的分析和揭示。

用户评论 (总计1条)

•   作者多褒奖和开脱之词，和现在我们所了解的事实完全不符