聚变的细胞

出版时间：2005-7  出版社：中国发展  作者：王吉鹏  页数：251  字数：250000  

内容概要

本书以著名企业案例为典型，是《第五项修炼》的中国实践，是第一本系统总结学习型组织创建实践操作经验与步骤的书！    本书系统阐述了学习型组织建设从诊断评估、组织准备、创建内容到推进的全部过程。对企业进行学习型组织管理诊断，基于管理诊断明确企业的组织准备力，由此形成密切联系企业实际并具有针对性的操作方案，在推进系统的路径中实现学习型组织的建设。    本书方法得到多家咨询公司的采用与实践，并成为他们创建学习型组织的方法首选与客户推荐首选！

作者简介

王吉鹏，中国权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略管理咨询公司董事长，国内著名管理咨询专家。长期从事组织行为与企业文化实证研究与咨询实践，是国内极有影响力的企业文化实证研究与咨询专家，创建了企业文化全新的实证性的理论体系和建设方法，构建了建设学习型组

书籍目录

第一篇 学习型组织创建步骤之一——诊断评估  第1章 诊断说明    诊断的目标    主要调查方法  第2章 诊断分析    总体分析    问卷各维度分析  第3章 组织现状分析    战略分析    业务流程分析    组织结构与责权体系分析    人力资源分析    企业文化分析    系统分析第二篇 学习型组织创建步骤之二——组织准备  引子 学习型组织建设的基础平台  第4章 愿景和战略  第5章 组织结构  第6章 业务流程  第7章 责权体系  第8章 领导风格  第9章 企业文化  第10章 工作氛围第三篇 学习型组织创建步骤之三——创建内容  第11章 标杆管理  第12章 团队学习  第13章 企业培训  第14章 职业发展  第15章 绩效管理  第16章 激励机制第四篇 学习型组织创建步骤之四——推进系统  第17章 推进路径  第18章 如何推进  第19章 建立评估体系  第20章 评估指标集案例篇 A公司学习型组织创建之路  第21章 A公司学习型组织诊断评估  第22章 A公司创建学习型组织的准备  第23章 A公司型组织的创建内容  第24章 A公司学习型组织的推进系统附录1 是学习型组织，不是组织型学习附录2 彼得·圣吉访谈附录3 学习型组织诊断调查表附录4 学习型组织自测问卷附录5 “创建学习型组织”咨询案例简介参考文献