杰克·韦尔奇给领导者的11条执行准则

出版时间：2004-11-1  出版社：群言出版社  作者：蓝鸣  页数：273  字数：190000  
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内容概要

本书总结了杰克·韦尔奇的11条领导准则，其中包括他的个性，包括他的变革决心，包括他的用人理念，不家他独特的领导原则等等。为了更加便于理解和学习，还加了许多成功人士的经历和经验，使整部书的内容更加丰富生活，避免了阅读的生涩无味。

书籍目录

准则一：果断，管理者必备的素质     决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人事业的成败。    缺乏果断品质的人，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。    作为一位管理者，最重要的就是决不优柔寡断，在关键时刻能够大刀阔斧的实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者不会众望所服，深得人心的  决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力  如何做才能果断   果断地选择，果断地放弃  杜绝拖延：果断就是立即执行  拖拉是管理的大忌准则二：体制为管理之本，勇于变革才能以新换旧   从改变自己开始  不惧怕变革  摒弃多余的管理层级  没有什么东西是神圣不可侵犯的  管理者要有独到的变革眼光  势如破竹的变革  雄心勃勃的企业文化变革  重寻企业的民主气氛  变革的脚步不能停止准则三：管理的本质在于如何领导 准则四：善于创新，积极开拓新领域 准则五：注重合作，重视团队精神 准则六：网织人际关系，打通企业的软件 准则七：善于利用和发挥他人的智慧 准则八：管理者要拥有良好的性格和心态 准则九：学无止境，终生不辍 准则十：维护好企业的信誉和形象 准则十一：管理者要有高瞻远瞩的眼界