解决问题就是创造财富

出版时间：2003-11-1  出版社：中信出版社  作者：田鹏  页数：155  字数：132000  
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内容概要

本书的核心内容就在于如何改善思维质量，提高思维价值：
    1．持续提高方法有效性的能力是未来竞争力的核心；
    2．改变造成问题的固有思维才是真正发现和顺利解决问题的前提；
    3．没有比较就没有问题，建立并提供比较基础的标准体系就是问题思维的核心价值所在；
    4．本书将管理问题划分为四个领域三个层面的方法，使革新问题思维的努力更富效果和效率。

作者简介

田鹏，经济学硕士。先后走访调研过国内外200余家各类企业。留学归国后先后就职于多家大型企业。其研究领域从自动化到组织论、生产方式，再到思维方式，从有形的物的研究到有形的组织结构研究，最终转入无形的思维方式研究。本书是作者追求工作方法有交效性系列书籍的第

书籍目录

第一章 企业竞争与竞争形式问题 第一节 未来的竞争与方法的关系 第二节 方法产生于对问题的思考 第三节 面对问题采取什么态度，也将是未来竞争的重要方面 第四节 问题和方法对企业竞争的影响第二章 企业竞争中可能产生的四大问题 第一节 企业存续所面临的主要矛盾 第二节 四个领域归纳竞争中的各种问题和矛盾 第三节 造成各个领域问题的根源第三章 什么是问题以及问题的种类 第一节 问题是对比较结果的思考 第二节 三类问题总结竞争中的各种矛盾 第三节 三类问题所代表的意义不同 第四节 问题真正思考者的价值第四章 对发现问题和解决问题的方法的思考 第一节 发现问题和解决问题的方法 第二节 创造制度化发现问题的有利环境 第三节 创造系统化解决问题的有利环境 第四节 评价解决问题的效果的方式非常重要第五章 解决问题需要的三大认识 第一节 对知识的认识（知识体系和解决问题的想法出处） 第二节 对自身思维清晰度的认识（解决问题前的问题） 第三节 对解决问题条件的认识（解决问题的思想基础）第六章 问题意识以及产生问题意识的着眼点 第一节 问题意识 第二节 从改善工作效果的角度着眼 第三节 从提高工作效率的角度着眼 第四节 其他问题意识的着眼点 第五节 认识问题的整体和平衡要求，为实施系统化而努力第七章 解决问题的过程 第一节 制度化解决问题的23步 第二节 企业的“三链—积累”与解决问题的过程 第三节 四大步骤中关键人物的价值及其表现形式第八章 管理的本质 第一节 什么是管理 第二节 制度化、标准化解决问题 第三节 使问题成为选拔管理者的试金石附录 反系统理论与问题管理 第一节 简说反系统理论与企业管理 第二节 反系统理论 第三节 反系统理论对竞争的深层次思考 第四节 三类问题、管理、企业利益结束语参考书目

用户评论 (总计2条)

•   那天随意地翻阅了一本书，是由中信出版社出版的，名字叫《解决问题就是创造财富》的一本书。书中的“如果你拒绝问题你就是在拒绝智慧”给了我很大的触动。当看到这句话第一眼的时候，一种莫名的矛盾瞬间涌上心头，不禁问自己“为什么拒绝问题就是在拒绝智慧”？同样在那一瞬，心里似乎又有一种模模糊糊的赞同。再看一看书中的解释，不由得豁然开朗。在这个世界上的绝大多数人都渴望自己获得智慧，都渴望自己的智慧不断成长，仔细想一想就很容易地接受了书中的观点：如果拒绝了问题，智慧又怎么成长呢？想一想自己的成长经历，小的时候小学的数学、中学的数学、以及上大学的高等数学，自己在数学方面的理解越来越深，相关的智慧也越来越多，这些智慧确实是伴随着解决问题的难度的提高而提高。参加工作之后更是如此，一开始一些简单的问题就可以把自己难倒，慢慢的随着经验的积累，处理问题的能力也相应地提高了。这样一想，确实不得不承认这样一条真理——所有自己今天所认为的、自己所具备的那些智慧无一例外的都曾伴随着自己解决问题的努力，都是在自己解决问题的成果之上积累出来的。于是，我被这本书吸引了，书中的许多话其实在阅读之前都有模模糊糊的印象，然而却没有书中那样的明确。印象最深的是这样一句话：问题和智慧原本就是一体，就是一枚硬币的两面，没有智慧就不能解决问题，没有问题的引导智慧也就很难朝着正确的方向发展。我们可以得出关于问题的定义——问题就是智慧之源！现在我对这句话深信不疑，任何人如果拒绝问题，他所拒绝的不仅仅是问题，而且也是智慧，就是拒绝自己获得更多的智慧。
•   是一本值得购买和阅读的实用指南，它教你理清思路，快速找到问题本质，提高效率。