出版时间:2003-8 出版社:中信出版社 作者:比尔·卡波达利
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内容概要
离经叛道的12人组成了一个团队,研究前无古人的企业解决方案,开始了网络外包业务,并将其发展成为拥有50亿美元资产、拥有万余名员工、分支机构遍布世界60个国家的跨国公司,并与IBM、花旗银行、万事达等一流跨国公司进行了成功的合作,这就是AT&T是如何推出其解决方案,开创新的事业的?这个成功的传奇故事能带给我们什么样的启示呢?
作为享有盛誉的咨询专家,作者掌握了大量第一手资料,详尽深入地论述了AT&T解决方案的成长历程,讨论了如何为企业注入新技术所特有的精神和创造力,提示了企业在瞬息万变的新经济时代取得成功的领导哲学。
更为重要的是,本书不只是以记叙的手法记录了AT&解决方案推出的经过,更深刻总结了其成功的经验和运作模式,映射了当下电子商务的整个发展过程。这一颇具时代感的著作提示了老企业如何重新思考,重新设计,重新规划运营程序、车间地板、供应链和分销渠道,以此来满足新经济、新技术时代不断变化的需求,让曾经辉煌的老企业成功转型,在新经济环境下焕发生机。
作者简介
比尔·卡波达利和林恩·杰克逊是卡波达利—杰克逊咨询公司创造人,他们提出了非常著名的“梦想模式”,该模式在美国商业界产生了巨大的反响。将近半个世纪的综合咨询经验,使他们成为国际上广受欢迎的研讨会主讲人。他们还经常为职业培训和管理杂志撰稿,并共同编写了最畅销的管理收籍《迪斯尼之路》以及《迪斯尼之路之实战篇》。
书籍目录
序前言鸣谢导言第一部分 梦想 第1章 新经济“新”在何处? 第2章 什么是新经济的制胜法宝? 第3章 AT&T制胜的创业方案第二部分 信念 第4章 建立制胜的信誉 第5章 建立制胜的企业文化 第6章 建立制胜的战略联盟第三部分 敢为 第7章 建立制胜的团队 第8章 凭借目标和创新保持不败第四部分 行动 第9章 取胜本土市场 第10章 开拓国际市场 第11章 企业内部调整 第12章 合能立,分亦胜尾声后记
图书封面
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