出版时间:2002-11-1 出版社:中信出版社 作者:戴尔・尼夫 页数:219 字数:162000 译者:陈朝辉
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内容概要
采用电子采购实现快速发展,在真实的企业环境背景下,探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构,界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。本书的主要内容包括:电子采购的案例分析、设计最优的电子采购解决方案、确定了整合者和顾问最适当的角色、由以ERP为中心的解决方案转向企业应用程序一体化的主导方法、在公众部门中应用电子采购的机会、主要的缺点、风险区域及解决方案。
作者简介
戴尔·尼夫(Dale Neef)DNA咨询服务公司的管理顾问,创立者,也是其首脑人物。他帮助执行官们开发和实施电子商务和电子采购战略,是设计过许多企业采购、ERP和变动管理工程的老手,曾服务于IBM和CSC公司,也曾为Ernst&Young中心的商业创新出过力。
戴尔·尼夫在剑
书籍目录
前言第1章 企业间电子商务的新空间第2章 采购的基本原则第3章 电子采购的战略本质第4章 电子采购的方案第5章 电子采购的软件环境第6章 基于网络的采购构架第8章 政府和电子采购第9章 电子采购的未来第10章 评估电子采购的正反意见第11章 发展电子采购的指导原则第12章 构造工程:企业层面电子采购行动的实施阶段第13章 执行官电子采购战略专题研讨会第14章 开发变动管理的高效计划
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