怎样提高领导绩效：值得领导干部深思的问题

出版时间：2003-1-1  出版社：暨南大学出版社  作者：庄汉山 编  

内容概要

本书共设5篇、16章，全书的重点是探讨提高领导绩效的对策。提高领导绩效是一项系统工程，需要从领导主体素质的提高、领导职能的发挥、领导方法的改进和领导环境的完善等多个方面着手。因此，针对以上几个方面我们设置了4篇、14章。

书籍目录

调查研究篇
第一章 领导干部绩效观的基本状况
一、整体上确立了积极健康、奋发进取的绩效观
二、绝大多数人赞同用“领导绩效”取代“领导政绩”
三、多数人认为领导主体的素质比领导环境对领导绩效的影响大
第二章 领导干部对绩效考评尺度的选择意几
一、第一类别：选人用人、科学决策
二、第二类别；执行政策、开拓创新、依法办事、协调关系、激励下属
三、第三类别：行使权力、塑造形象、提高工作效率
领导主体篇
第三章 加强学习，提升素质
一、视学习为一种责任
二、建立起合理的知识结构
三、改进学风，掌握科学的学习方法
第四章 与时俱进，天拓创新
一、与时俱进，开拓创新是21世纪领导人才的必备素质
二、把握创新的要则，不断提高创新能力
三、努力实现领导观念、思维方式和领导方法的创新
第五章 践行道德，人格高尚
第六章 领导集体，团结协作
领导职能篇
第七章 运筹决策，民主科学
第八章 整肃吏治，选贤任能
方法艺术篇
第九章 善于沟通，关系协调
第十章 激发鼓励，士气高昂
第十一章 正确用权，仁政树威
第十二章 作风务实，勤政为民
第十三章 巧于理事，优政高效
第十四章 执行政策，准确到位
第十五章 依法办事，率先垂范
领导体制篇
第十六章 创新体制，优化环境
主要参考文献
附录
后记