中国企业管理经典模式

出版时间：2002-9-1  出版社：广东经济出版社  

内容概要

改革开放以来，随着市场经济的发展，企业经历了自身数次的“蜕变”，一些企业已经被淘汰；一些企业正处在困境之中，渴望复苏，但却回天乏力；还有些虽勉强存活，却步履维难。
  因为，从这些企业诞生之起，肌体里面就带着计划经济不良的“遗传基因”他们又在不完善的市场经济和相对封闭的环境中成长，使得这些企业不但没有与国外企业相抗衡的实力和物质水平，而且更为重要的是从根本上不具备和外企竞争的内部管理机制。

书籍目录

刘光起·现代企业需要建立管理模式·（代序）
钟朋荣·评论
集权与分权的成本比较
万科：以颠覆的名义想明天
美菱：给成本管理植入科技的基因
附件一：目标成本的分解与落实
附件二：成本管理之组织机构
附件三：成本管理之责任体系
附件四：三级核算单位的建立
附件五：成本管理工作流程图
附件六：收入市场化考核方案例则
国美物流配送管理体系
附件一：配送中心经理工作流程
附件二：配送中心库管员工作流程
附件三：门店副经理的工作流程及行为标准
附件四：内部调货的流程及标准
张瑞敏·评论
张瑞敏谈海尔的三步战略
项润·评论
中国企业发展的六道坎
伟鼎·评论
万向整体营销管理模式
张春江·评论
企业的误会