变革力：商业生态里的佼佼者的核心特质

出版时间：2011-4  出版社：首都师范大学出版社  作者：迈克尔•贾勒特  译者：冉永红 等  

内容概要

“变革”不仅仅是奥巴马的竞选口号，也是优秀企业家们的心声。现代商业世界唯一不变的就是变化，变化经常以10倍速度出现，而且不只发生在别人身上，适应变化的能力成为企业领导者的重要素质之一。
本书提出了一种经过尝试和验证了的变革方法，它既能收获巨大回报又能使风险降到最低。本书作者利用最新的研究成果和其为企业做咨询顾问的实际经验，把复杂的变革诠释为清晰的行动指南。同时本书还收集了大量的数据资料，记录了管理者们对变革所做出的反应，这样可以使读者有一个现实的基准点，用以衡量自己和所在组织的能力。它提供了成功变革的策略，教给读者如提高变革力。

作者简介

迈克尔•贾勒特（Michael Jarrett）博士，欧洲研究组织变动方面的权威专家之一，他在伦敦商学院担任兼职教授，讲授组织行为学课程，同时还经营着一家为金融时报100指数公司提供有关变革管理的咨询公司，并在专业期刊上发表过多篇关于管理在成功变革中的作用的文章。
迈克尔的咨询经验与他担任的多个学术职位相得益彰。他曾在克兰菲尔德管理学院做专任教师；在布里斯托大学和伦敦大学的伯克贝克学院执教；还是诺丁汉大学的合作研究者。他是塔维斯托克集团关系会议的顾问，也是中英政府全国志愿组织委员会的政策顾问。

书籍目录

目 录
前言 何为变革力？
第一部分 变革的艰巨性
1 让变革奏效|3
2 严酷的现实|13
3 你为变革做好准备了吗？|28
第二部分 了解你的变革力指数
4 为什么外部环境至关重要？|45
5 领导的作用有多大？|63
6 如何让人们参与进来？|81
7 面对变革如何重组？|104
第三部分 制定变革策略119
8 受益于稳定状态|121
9 在风险区寻求快速转变|137
10 谨防“安逸区”|159
11 探索“禅宗区”|177
第四部分 领导变革
12 自我完善|197
后 记 返回起点
附录1 研究注记|231
附录2 你的组织具有变革力吗？|233
附录3 组织所处的环境如何？|235
附录4 个人行动计划|237
附录5 组织变革策略|242
译后记243