银行家

出版时间：2010-8  出版社：上海财经大学出版社有限公司  作者：彼得·赫夫利希  页数：226  译者：罗曼  
Tag标签：无  

前言

　　“世有非常之功，必待非常之人。”中国正在经历一个前所未有的投资大时代，无数投资人渴望着有机会感悟和学习顶尖投资大师的智慧。　　有史以来最伟大的投资家，素有“股神”之称的巴菲特有句名言：成功的捷径是与成功者为伍！（Its simple t0 be a winner，work with winners！）　　向成功者学习是成功的捷径，向投资大师学习则是投资成功的捷径。　　巴菲特原来做了十年股票，当初的他也曾经到处打听消息，进行技术分析，买进卖出做短线，可结果却业绩平平。后来他学习了格雷厄姆的价值投资策略，投资业绩很快有了明显改善，他由衷地感叹道：“在大师门下学习几个小时的效果，远远胜过我自己过去十年里自以为是的天真思考。”　　巴菲特不但学习了格雷厄姆的投资策略，还进一步吸收了费雪的投资策略，将二者完美地融合在一起。他称自己是“85％的格雷厄姆和1596的费雪”，他认为这正是自己成功的原因——“如果我只学习格雷厄姆一个人的思想，就不会像今天这么富有”。　　可见，要想投资成功很简单，那就是：向成功的投资入学投资，而且要向尽可能多的杰出投资专家学投资。

内容概要

作为《亚洲银行家》杂志的主编，本书作者彼得·赫夫利希凭借这一得天独厚的身份，徜徉于金融界的众多巨鳄之间，能够经常与他们进行深入交谈。由此诞生了本书。    本书可看作在亚洲金融领域叱咤风云人物的传记合集，在这些分别来自26家亚洲顶级银行的26位银行家中，不仅有中国工商银行行长姜建清、中国招商银行行长马蔚华、中国建设银行董事长郭树清、中国北京银行行长严晓燕，还囊括了日本标准渣打银行CEO马克·达森、韩国国民银行CEO姜正元、印度HDFC银行总经理阿迪塔·普里、泰国大城银行CEO陈珙君、印度尼西亚金融银行执行总裁巴雷德斯等诸多亚洲金融巨擘。    本书仿佛一幅包揽整个亚洲金融局势的宏伟画卷，各国金融巨匠粉墨登场，各家银行企业争奇斗艳。赫夫利希运用生动诙谐的语言，以专业而细腻的视角，描述了每一位银行家独特的发展历程和卓越的管理理念。阅读本书，每一位读者都能够获得与巨人们面对面的感受，全面把握亚洲各地的金融发展趋势，充分领悟由金融领域引申到整个亚洲经济局势的过去、现在和未来。    本书由约翰·威利父子出版公司于2008年出版。

书籍目录

总序致谢序导言第一章  金融巨擘——日益壮大    巨人中的巨人：姜建清(中国工商银行行长)    眼观八方：斋藤宏(日本瑞穗实业银行总裁兼CEO)    慢慢将油门踩到底：姜正元(韩国国民银行CEO)第二章  远见卓识——改变规则    等待中的巨人：阿迪塔·普里(印度HDFC银行总经理)    向北方进军：马蔚华(中国招商银行行长)    风雨飘摇的10年：伍万通(泰国泰华农民银行CEO)第三章  金融新贵——打破常规    闻歌起舞：施科宗(菲律宾金融银行主席)；内斯特·陈(菲律宾金融银行总裁)    唤醒不夜城：苏尼尔·考尔(日本花旗银行总裁)    力争上游：吉米·库尔尼亚宛·赖哈德(印度尼西亚大华宇宙银行行长)第四章  重建辉煌——从头开始，但不从零开始    唤醒摇钱树：郭仲宜(泰国汇商银行执行董事长)    专业领域的巨人：塞德·萨利姆·拉贾(巴基斯坦国民银行行长兼总裁兼CEO)    北京旧事：郭树清(中国建设银行董事长)    太空牛仔：陈珙君(泰国大城银行CEO)第五章  管理俊才——统一之势    两个总比一个强：柯清辉(香港恒生银行副主席兼CEO)    代达罗斯与伊卡洛斯：坦瑞·波特(日本新生银行总裁兼CEO)    夺金之战：金胜猷(韩国韩亚金融集团总裁)    长路漫漫：严晓燕(中国北京银行行长)第六章  专精业务——捧住铁饭碗    开启王国的钥匙：松尾泰一(eBank总裁)；石井茂(索尼银行总裁)    精细、调整和不满足：西蒙·库柏(韩国汇丰银行总裁兼CEO)    万里挑一：阿尔贝托·维拉罗萨(菲律宾安全银行总裁兼CEO)    当局者说：马克·达森(日本标准渣打银行CEO)第七章  谈判专家——打响新战斗    国内还是国际化……：河永求(韩国花旗银行CEO)    勇于开拓的新银行家：塞巴斯蒂安·巴雷德斯(印度尼西亚金融银行执行总裁)    不积跬步，无以至千里：拉杰德拉·提伽拉贾(斯里兰卡哈通国民银行执行董事兼CEO)

章节摘录

　　姜正元的父亲也是一名银行家，在海外的韩国外换银行（Korea Ex-change Bank）工作，姜正元的职场道路则是从花旗银行开始。随后受到K.S李的邀请进入美国信孚银行（Bankers Trust）韩国分行，李后来成为该行的北亚区总监。李先生一直梦想让有才干的韩国年轻人回到祖国发展，这也是他邀请姜正元的初衷。李的热情给姜正元留下了深刻的印象，于是姜正元决定背水一战，希望能够将小小的生意变成大买卖。最终，姜正元升任信孚银行韩国分行的总裁，并在这个岗位上工作了很长时间，直到1998年，信孚银行被德意志银行收购。　　姜正元相貌年轻，总带着充满朝气的笑容，加上一副老烟枪的架势，充满矛盾的气质。2000年6月，姜正元放弃继续从事国际银行业务，加入举步维艰的国有首尔银行（Seoul Bank）担任首席执行官。首尔银行在1997年崩溃后就转为国有。姜正元花了几年时间使首尔银行脱离困境，这才开始与各大银行讨论收购事宜。当时包括汇丰银行（HSBC）在内的一批银行表示有兴趣收购首尔银行，但最后于2002年，政府决定将首尔银行收购权交给韩亚银行（Hana Bank）。同年11月，随着收购案的推进，姜正元发现自己的饭碗没了。　　在家赋闲了超过一年时间，2004年，韩国国民银行选择姜正元担任首席执行官似乎来得十分自然。有丰富的国际经历和关系以及重振首尔银行时获得的丰富经验（还凭借他对国民银行的竞争对手——一韩亚银行——的了解），使得姜正元在短时间内成为一名顶尖的银行家。韩国国民银行要摘除内部滋生的毒瘤，需要一名局外人，而姜正元正是最佳人选。　　国民银行和韩国住宅与商业银行合并后，存在严重的文化冲突问题。另外还有一些效率问题，导致国民银行无法获得最大的盈利。金正泰已经尽力将银行经营得有声有色，但姜正元意志坚定、有的放矢的作风亦曾拯救首尔银行于水火之中，并打破韩国国民银行所面临的僵局。

编辑推荐

　　《银行家》苏格拉底说：“未加审视的生活，不值得拥有。”反思与总结，是人类进步的源泉；同样地，也是提升投资活动与投资决策成功率的重要方法。　　本套“汇添富基金·世界资本经典译丛”从1945年的伦敦证券市场开始，既激荡着百余名投资圣手的天才睿智，也阐述了传媒巨头波澜壮阔的创业生涯；既重现了投资大师风云激荡的一生，也解读了半个多世纪证券市场上的风云变换、潮起潮落……价值恒久远，经典永流传！  同名英文原版书火热销售中：Asia'S Banking Ceos

用户评论 (总计4条)

•   细细读！
•   给老公买的，他说不错的。
•   对于一名银行从业者，本书具有一定的借鉴和指导意义
  但如果要成为一本“经典书”，还需要对各银行家的思想做更多的深入挖掘
•   内容还没看，刚收到书有点失望，太皱了，还有点旧