规划师札记

出版时间：2008-9  出版社：东南大学出版社  作者：刘贵利　主编  页数：160  字数：166000  
Tag标签：无  

内容概要

本书是中国城市规划设计研究院部分规划师近几年规划实践的总结，有经验介绍、有系统总结、有方法创新，更有对城市规划的感慨。    本书从感受城市规划入手，从规划师在规划工作中遇到的各类情况到不同的感悟，以第一人称的手法展现规划行业的点点滴滴；从不同利益视角观察城市规划，解读城市规划技术方法，并辅以案例分析，阐述规划构思全过程。    本书可供城市规划专业的本科生、研究生及年轻规划师阅读，也可供相关从业人员交流参考。

书籍目录

第一编  喜怒哀乐篇　第一章  规划中感悟“喜” 　 喜在瞬间  　啃下难啃的骨头  　意见达成一致后的快乐  　参悟规划后的喜悦  　技术创新也会带来可喜的收获  　为突破传统观念而欢呼  　规划中也有运气　第二章  规划中感悟“怒”  　怒在城市规划中的专权行为  　怒在城市规划内涵的简化  　城市规划不能在市场化中妥协  　城市规划不能成为城市盲目追求高目标的工具  　走样的城市规划令人生怒  　有人人都不想改的规划吗？　第三章  规划中感悟“哀” 　 哀对我来说是一种无奈  　太像数字游戏  　城市规划专家的责任重大  　城市规划的错误导向不可取  　一些规划概念混淆，生搬滥用  　欠妥的城市规划个例做法  　城镇化中的“文章”　第四章  规划中感悟“乐”  　城市规划受到高层重视  　城市规划行业高管认真对待城市规划改革  　建设部不断完善城市规划行业管理  　城市规划的法制化日益加强  　敢于对不合理的上位规划提出质疑第二编  规划技术篇　第一章  城市规划的发展轨迹  　古代规划谈起源  　近代规划看发展  　现代规划看效果　第二章  当代规划的各类视角  　透过规划看政治  　透过规划看经济  　透过规划看社会  　透过规划看艺术  　透过规划看生产力  　透过规划看文化  　透过规划看体育  　规划师群体的爱好和活动第三编  规划方法篇　第一章  规划项目的策划方法 　 目标导引的规划策划  　问题导引的规划策划　第二章  规划队伍的组织方法  　设备组织  　人员组织　第三章  规划场地的调查方法  　现场踏勘法  　访谈法  　问卷调查法　第四章  规划内容的分析方法  　文献汇总  　SWOT分析  　系统构思　第五章  规划过程的协调方法  　规划成员间的协调  　与地方政府的协调  　与审批单位的协调  　与业主及相关单位的协调　第六章  规划成果的上报方法  　技术审查  　上报批复单位  　提交最终成果第四编  规划案例篇　第一章  非法定规划的起源 　 法定规划的被动问责  　非法定规划的起源与发展　第二章  规划案例  　规划立项  　项目特殊背景分析  　总体规划的深化研究  　德州城市发展的方向标  　战略重点的选择  　城市特色解析  　剖析城市问题  　技术路线  　城市空间演化及定位研究  　城市发展战略部署  　区域协调发展战略  　产业发展战略  　交通发展战略  　空间发展战略  　生态景观发展战略  　文化建设建议  　空间发展支撑项目建议  　项目实施风险提示卷尾语——城市规划不是万能的。但是没有规划是万万不能的主要参考文献

章节摘录

　　然而，受到各种主客观因素的影响，城市规划中“喜”的结果都很难得，多年积极参与城市规划_T作的同事，甚至有些人不得已表现出一种对工作的“懈怠”。因为城市规划中力所不能及的事情太多。　　从事规划工作6年，在这个社会主义市场经济调控下的高强度超前规划时代，我已完成了十多个规划项目，记得当初我启动一个比较大的项目时（所谓大是按规划标衡量，比如按城市等级排名，或者按规划面积排名），甲方的一位首席代表因我的年轻而对我的工作能力表现出明显的质疑，这给我的整个T作计划的推动带来了很大阻力，缺乏足够的信任，更缺少主动的支持，我在这种尴尬的局面下开始了项目计划，带着同样年轻的同事们，发挥各自的专业特长，利用规划、建筑、地理和经济知识，反复讨论、学习，很快攻克了这个新型的项目，在没有任何参照样本的情况下完成了研究报告。　　为了更好地向地方展现我们的劳动成果与智慧结晶，我们从内容的提炼上煞费苦功，以高度概括的规划语言和规划构图表达出我们的规划思想和愿景。美术好的同事细心设计了带有地方特色的报告封面、标志和展板。当“中期成果”汇报时，我们精心准备的一组报告令甲方十分满意，当项目组将更精彩的Power Point文件和铿锵有声的汇报展现给听众时，更受到地方高层领导的赞赏。此后，地方高层领导打消了对我们的一切顾虑和不信任，之后的修改完善工作就异常顺利，每次交流也十分顺畅，我们提出的意见受到认真地对待。建立了良好的合作基础后，地方政府又先后委托我们承接了其他一些规划项目，都先后圆满完成，并一次次得到认可。啃下这块难啃的骨头我们整整花费了6个月的时间，而前3个月的时间都是用来取得信任。　　项目做完了，项目组着实松口气，喜悦之情溢于言表，通过这件事情我认为只要肯努力、肯吃苦，在规划中做到尽心尽力，来自主观的阻力一定会消失，正所谓“业精于勤”。

用户评论 (总计3条)

•   很好的一本书，值得一看。
•   拼凑而成不值得买感觉上当了
•   　　最近把这本书从头到尾仔细翻了翻。发现这本书对于我这种规划入门级的人物还是很受用的！了解了很多以前在学校所学不到的规划知识，都是工作了才会有的经验。